第17期
中共上海市国有资产监督管理委员会委员会办公室
上海市 国 有 资 产 监 督 管 理 委 员 会 办公室 2020年06月19日
l党的建设
实践出“新” “北横模式”助力擦亮
上海国企党建品牌
“盾构还在中山公园，党建已经做到曹家渡”“党建联建搭平台，居民理解送关怀”……如何发挥基层党组织在重大工程建设中的引领作用？隧道股份上海隧道工程有限公司（简称“上海隧道”）在“市府一号工程——北横通道”建设中作出有益探索，形成可借鉴、可复制的“北横模式”党建经验。
6月18日，“同在一面党旗下”——党建引领重大工程建设“北横模式”的实践与启示课题发布研讨会在北横通道建设现场举行。上海市国资委党委副书记董勤、隧道股份党委副书记陆雅娟、上海隧道党委副书记田军等，与党建专家学者进行了深入探讨交流。
作为国资国企重镇，上海国资国企在全市经济社会发展中具有举足轻重的作用，特别是在推进城市重大工程建设中充分发挥了地方“国家队”的使命担当。2019年，上海国资国企承担了全市100%高速公路建设，90%以上旧区改造，80%以上保障房、租赁房建设、公共交通和自来水供应。
上海隧道作为服务上海城市建设和安全运行主力军之一，同时又是我国首家施工类上市企业，50年来为全国15省25市打造重大工程，累计建设隧道里程843公里，14米级以上大直径盾构隧道建成里程超过全国建成总里程80%，这些经营业绩的取得无愧于上海作为“中国盾构法隧道创始地”的荣誉。
据介绍，上海隧道坚持以党建引领重大工程建设，创造了新时代基层党建“北横模式”，其核心要义是紧贴时代特征，紧贴企业发展，紧贴党员群众思想变化，以基层党组织为党建工作主体、以党建联建平台凝聚发展优势、以党建活力激发企业活力，努力构建“项目党建”“区域党建”“党建联建”等党建创新实践于一体的开放、包容、创新、共享新时代党建模式。
“上海是党的诞生地，是红色之都。上海地方国有企业一直传承着重视党建狠抓党建的红色基因。”董勤表示，近年来，上海市国资委党委认真贯彻落实全国和本市国企党建工作会议精神，坚持把国企党建重点任务抓在手上，持续夯实国企党建基层基础；坚持把“继续探索、走在前头”作为目标，不断创新国企基层党建，持续在“新”字上做文章，深入研究总结伴随着国资国企改革发展出现的国企党建新情况、新内容、新课题。
值得一提的是，“北横模式”的生命力不仅体现在与项目业务工作的融合发展上，更加体现在项目党建及社区党建等基层党建工作的广泛适用性。“北横模式”丰富的实践内涵产生了多层次的溢出效应，包括在上海隧道产生的示范引领效应、在工程建设现场周边产生的互动辐射效应、在面向社会展示中的广泛传播效应。
董勤指出，“北横模式”是一个“富矿”，接下来要进一步总结提炼和推广运用党建引领重大工程建设的实践经验。“我们要提高政治站位，加强政治引领，把准发展方向；要坚持创新探索，服务中心工作，打造高质量工程；要突出党管干部，厚植人才优势，实现融合发展；要践行为民宗旨，增强服务意识，汇聚攻坚合力” 董勤说。
专家学者们认为，在上海城市建设中孕育而生的党建引领重大工程建设“北横模式”，探索出一条新时代基层党组织如何高举党的旗帜、拓宽党建视野、联合党建力量、创新党建载体、落实党建目标的思路做法，回应解决了新时代企业党建如何有效实现基本组织、基本队伍、基本制度落实落地的时代课题。作为新时代国有企业基层党建创新成果， 彰显了基层党建的主动作为，壮大了基层党建的基本队伍，拓展了基层党建的实践维度，具有较强的创新性、时代性、实践性。
(上海市国资委)
上海国资系统举行红旗党组评审会
近日,上海市国资委系统第4轮红旗党组织现场评审会举行，分享交流国企党建的创新实践与成效经验。本次入围评审的50家红旗党组织，来自1.4万多个基层党组织、经层层筛选公示、微信投票产生，在评审中分成六个小组进行现场集中展示。在1天半时间里，各参评单位通过微视频、图片、弹幕、演讲等丰富多彩的方式将各自单位党建特色工作娓娓道来。现场评审成为新时代国企党建品牌展示舞台，营造出“比学赶超”的浓厚氛围。在线上微信投票环节，全国588余万个微信投票，显示出系统红旗党组织、党支部建设示范点创建评选的超高人气和品牌影响力。
中国浦东干部学院副院长刘靖北、上海市委党校副校长朱亮高、上海社科院原副院长何建华、国防大学政治学院教授朱少华、中共一大纪念馆原馆长张黎明、上海文广演艺集团党委书记诸培璋、东华大学人文学院教授赵高辉，以及长期从事党建工作报道和研究的新华社记者周琳、解放日报上观学习主编王多，以及市国资委机关党委处室相关负责同志担任本次评审会的评委。专家表示，通过现场PK这样的评审形式，既是上海市国资委党委基层党建成果的充分展示，也是一个相互交流借鉴、共同促进提高的过程。
上海市国资委党委副书记董勤认为，基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。一直以来，上海市国资委党委坚持不懈抓基层、强基础、促创新，持续开展红旗党组织、党支部建设示范点创建评选工作，树立起基层党建的标杆榜样。三年来，紧紧围绕当好改革开放排头兵、创新发展先行者的定位要求，在深化国有企业改革中始终坚持党对国有企业的领导，驰而不息加强党的建设，努力提升系统基层党建整体质量水平，为国资国企改革发展稳定提供坚强的组织保证。
董勤同志强调，今年在突如其来的疫情面前，上海市国资委系统坚决贯彻党中央、国务院和上海市委市政府关于疫情防控各项决策部署，坚决贯彻“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的总要求，提高政治站位，放大国企优势，充分发挥基层一线党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，党旗在疫情防控一线高高飘扬。
上海市国资委党委从“聚焦中心、创新实践、品牌特色、工作成效”等四个方面，确立红旗党组织评审会评分标准，加大在引领发展、服务改革、凝聚人心、保障城市运营以及疫情防控作用和成效方面的评分权重，为打造市国资委系统红旗党组织树好标杆、用好指挥棒。经过推荐申报、微信投票、现场评审等环节，上海市国资委党委将于近期召开党委会，最终研究确定入选的第四轮红旗党组织、党支部建设示范点，以此推动国企党建再上新台阶。
(上海市国资委)
l脱贫攻坚
上海仪电积极推进智慧扶贫显成效
近日，上海仪电旗下企业上海仪电信息网络有限公司扶贫工作组一行赴云南省楚雄州武定县插甸镇上沾良村，实地勘察帮扶项目成效，总结交流结对帮扶工作成果。
6月上旬，仪电网络扶贫工作组与武定县上沾良村有关领导进行了扶贫工作交流座谈，随后举行了帮扶捐赠仪式，仪电网络捐赠了20万元帮困资金及110册图书，为当地学校建立“希望图书角”。同时，仪电网络充分发挥智慧教育优势，以信息化引领智慧扶贫，为当地学校制作了“英语字母”、“宇宙探索”、“人类简史”、“海洋科普”及“科学实验”等5套课程；为推动党建联建，仪电网络还捐赠了自制课件《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》；在“白玉兰远程教育网”上设立“智慧扶贫”专栏，开设“农业养殖”、“学生教育”及“党建”类课程；捐赠一批笔记本电脑，便于上沾良村党员、村民及学生进行在线学习。
2018年，上海仪电网络与上沾良村形成村企结对。三年来，仪电网络本着“利用资源优势，扶贫先扶智”的理念，发挥信息化所长，积极助力乡村产业扶贫，经过各方努力，上沾良村已于今年4月底通过了贫困村脱贫摘帽验收，顺利完成脱贫攻坚目标任务。
（上海仪电）
l防台防汛工作
汛期已来，处于客运复苏期的上海机场提前准备
全力保障航班有序运行
目前，上海机场国内客运航班复苏势头良好，为做好各项防汛防台准备工作,机场集团进一步完善应急预案，完成两大机场防汛指挥平台的“大脑”升级，接收更多“大数据”，使信息化技术在机场的智慧防汛中发挥更大作用。
机场集团建立防汛责任人、应急联络人队伍，组建了千余人的防汛应急队伍，梳理完善了各保障单位应急联动处置流程，编制气象短信名录，开展防汛隐患检查，及时采取加固、更换和维修措施，确保“前汛期”有效过渡、主汛期提早防范。航站楼区域完成了防汛防漏、大面积航班延误、核酸检测点防雨等防汛预案的增补、完善和现场演练。及时补充和更换废旧物资，完成水泵等设施的维保作业，改造和升级排水管网建设、提高日常维护效率，进一步确保跑道、滑行道区域的排水设施完好率以及排水系统顺畅率达到100%。
同时，针对汛期台风、强对流天气可能导致航班大面积延误，上海两大机场将依托机场运管委平台加强航班运行保障，落实机场应急服务措施。今年，浦东机场与航空公司合作，特别安排了一架空客A330大型客机参与实战演练，检验台风期机坪航空器固定能力。
（机场集团）
上海地铁全面启动2020年防汛防台工作
今年以来，上海申通地铁集团努力克服疫情不利影响，排风险、查隐患、补短板、练能力，全面加强立体防控，全力排查风险隐患，补齐短板，层层压实各级职责，主动打好防汛防台攻坚战，切实保障轨道交通运营安全。
申通地铁集团制定了防汛防台安全大检查活动，在借鉴去年抗击“利奇马”等台风经验基础上，按照“及早启动、聚焦重点、分类梳理、动态跟踪”的工作要求，滚动排查梳理当前防汛防台工作中存在的主要问题和隐患，全面落实各项防汛防台措施、物资储备及设施维护。近期，为全面检验申通地铁集团防汛防台前期准备成果，申通地铁集团在9号线开展了2020年轨道交通防汛防台演练，围绕异物侵限、区间积水、绿化倒伏等汛期常见突发事件场景进行应急响应操练，通过实战考验上海地铁各专业防汛防台抢险队伍集结响应能力及应急物资储备情况。
（申通地铁集团）
l金融工作
上海农商银行推18条工作举措支持“六稳六保”
日前，上海农商银行发布《金融支持稳企业保就业、进一步强化中小微企业金融服务工作方案》，以18条工作举措为疫情防控、复工复产、实体经济发展提供精准金融服务，全面提升普惠金融工作质量。
上海农商银行深化推动信贷支持企业复工复产，在前期疫情防控及复工复产再贷款工作的基础上，全年新利用央行万亿再贷款对超过6000户企业发放贷款20-30亿元，并进一步提升中小微企业首贷户拓展及信用贷款投放比例，全年普惠小微首贷户新增2000户，力争2022年末信用贷款投放比例不低于10%。
进一步降低小微企业资金续转压力，对下半年到期的普惠小微企业贷款“应延尽延”。加快提升普惠金融综合服务能力，充分运用金融科技扩展对更广大普惠客群的覆盖范围；加快实施“鑫动能”客户培育计划和“千亿百家百场”工程，继续加强市中小微担保基金等各类渠道合作，并持续深化科创金融及三农服务等特色领域。持续提高流程效率，提升服务效能。对普惠金融整体业务流程实施数字化、智能化、线上化改造，完善相关制度及产品规定，打造快捷高效的普惠金融产品服务体系；并严格落实监管减费让利政策要求，将融资成本保持在合理范围。
（上海农商银行）
上海银行推出促消费特色活动
助力首届“上海夜生活节”
上海银行积极打造各类促消费特色活动，助力首届“上海夜生活节”。一是在置地、合生汇、新世界、宏伊广场等上海地标商场开展消费减赠，点亮商圈不眠夜活动。二是在热点快餐商户开展满减和买一赠一活动，促进夏夜美食消费。三是持续开展乘地铁立减1元、乘公交立减0.62元，方便市民夏夜出行。四是开启6月促销活动，推出每日消费瓜分6亿积分、每周消费赠好礼等活动。五是持续实施移动支付平台立减优惠活动，丰富夜间经济的线上互动，如微信首绑立减，京东支付、苏宁支付立减，美团支付积分抵现等活动。六是结合“618”等重要节点支持消费需求释放，联合京东、苏宁、拼多多三大电商平台加码618狂欢，为消费者提供电商平台立减活动促进消费。
（上海银行）
国泰君安成为证券行业首家实现
采购全流程电子化企业
日前，国泰君安与京东签署战略合作协议,与京东在数字化采购系统搭建与管理方面开展深度合作，为公司遍布全国的分支机构日常经营、办公采购、市场营销、渠道激励等场景建立智能化采购体系。这标志着着国泰君安成为证券行业第一家实现采购全流程电子化的企业。
据介绍，实现采购全流程电子化后，国泰君安的采购管理数据可实现信息流实时流转，让全国所有站点的采购管理从采购需求的下达、审批、执行以及后续的交付、履约、配送都可以在系统中实时监控，同时实现集中开票、一键对账等功能，进一步保障了采购管理的规范性，减少了财务、采购工作量，提升了集约化管理水平和效能。
本次在行业首家实现采购全流程电子化，是国泰君安依托强大金融科技能力，落实国有金融企业建立统一管理、分级授权的采购管理体制相关要求，践行“集约、降本、提质、增效”管理理念，加强廉洁文化建设的重要举措。未来，公司将持续挖掘金融科技潜能，在行政管理各个领域、各类场景持续提升精细化管理水平，推动高质量发展。
（国泰君安）
中国太保为首届上海市退役军人创业大赛
独家提供保险保障
近日，中国太保产险上海总部与上海市退役军人事务局举行签约仪式，作为保险行业唯一支持企业，为首届上海市退役军人创业大赛提供保险保障服务。
退役军人创业大赛是国家支持退役军人转业安置的创新举措，太保产险针对此次大赛进行了专属产品方案设计，重点围绕企业的可持续生存能力和关键核心技术研发生产能力，推出了“履约保”、“员工保”、“创业保”、“全家保”等多角度立体化的一揽子服务方案和保险产品，并对参赛企业提供安全培训、风险随访、专人服务等多项贴心服务举措，从企业初创开始，伴随企业一路成长。
此次签约，是太保产险继2019年下半年签发首张退役军人保险保单以来，结合新时代上海市退役军人“勇于创业、善于创业、成功创业”的特点定位与上海市退役军人事务局共同打造的全新之作。下一步，太保产险将配合主管单位在上海市各区持续推进相关保险合作，在重点区域探索深化试点创新，充分发挥商业保险的服务保障作用，助力退役军人就业创业，让军人成为全社会尊崇的职业。
（中国太保）
l企业复工复产
轨道交通15号线全线长轨贯通
6月19日上午，申通地铁15号线顾村公园站—桂林路站范围轨道工程最后一个钢轨接头焊接完成，至此，上海轨道交通15号线实现了全线轨道贯通，为后续各机电安装专业施工、车辆调试奠定了坚实基础。
上海轨道交通15号线全长42.3千米，线路起于紫竹高新区站，终到顾村公园站，全线共设30座车站，均为地下车站，途经闵行、徐汇、长宁、普陀、宝山5个行政区。15号线建成通车后，将是国内首条一次性开通最高等级全自动驾驶运营里程最长的大运量轨道交通线路，对加强上海市城市西部内外环线之间的服务、带动沿线区域发展、汇集并转换沿线相交轨道线路客流、均衡网络客流有着较强的作用。
上海轨道交通15号线轨道工程在施工过程中，广泛使用预制轨道板道床、预制浮置板道床等从高铁上引进的施工技术，在地铁施工应用中大大的提高了道床的施工质量。同时在施工过程中使用新型自变形轮式混凝土罐车、自变形轮式施工门吊，适用地铁隧道内施工的各种复杂工况，相比于传统走形轨式设备，效率提高了将近60%。
目前，上海轨道交通15号线正在组织轨道精调、疏散平台、接触网 等后续工程的施工，确保关键节点圆满实现。
（申通地铁集团）
上汽集团5月份国内销量同比正增长
近日，上汽集团发布了2020年5月产销快报。数据显示，当月公司实现整车销售47.3万辆。其中，国内销量为45.6万辆，在去年同期高基数基础上，实现同比增长0.3%，环比增长16.6%。继上月零售销量同比转正后，上汽国内批发销量重回正增长，继续保持稳健恢复态势。
3月以来，国内经济逐渐复苏，消费市场整体回暖。5月份，上汽积极把握新能源、旧车置换等领域的政策机遇，持续推动国内汽车消费回补。集团旗下企业的国内批发销量纷纷反弹，上汽乘用车销售4.7万辆，相较去年高基数实现微增，环比增长49.9%；上汽大通同比增长34.5%，环比增长55.3%；上汽通用同比增长0.4%，环比增长28.2%；上汽通用五菱同比增长11.1%，环比增长4.4%。商用车板块抢抓新基建红利，上汽红岩单月销量达1010辆，同比大涨109.7%，历史性站上“万辆级”台阶；上汽跃进同比增长369.4%。
多个品牌的明星车型热销，推动了上汽销量升温。荣威RX5系列销售1.5万辆，环比增长36.6%；i系列轿车热销1.8万辆，环比增长38.7%。其中，荣威i5销量超过1.4万辆，稳居国内轿车销量榜前列。名爵6销量环比增长54%，名爵HS、名爵ZS车系销量稳中有进。上汽大通宽体轻客销量同比增长96.4%, 在宽体轻客行业品牌销量排名中拔得头筹。上汽大众优化销售结构，大众品牌零售销量达11.9万辆，环比增长4%，继续蝉联单一品牌销量冠军；SUV家族零售销量同比增长20%，保持合资品牌SUV市场第一。上汽通用凯迪拉克品牌销售2.1万辆，环比增长39.3%，同比增长1.5%；别克品牌销售8.2万辆，环比增长17.3%，同比增长13.8%。五菱宏光MINI EV上市后，每日订单数“破千”。
近期，荣威RX5 PLUS、上汽大众威然等重磅新品陆续上市，将进一步推动上汽销量增长。
目前，国内经济稳步回升，汽车产业正全力克服疫情影响，逐渐回归正轨。第二季度，行业整体将有望迎来恢复性增长。
（上汽集团）
上咨公司党委召开“四史”学习教育动员会
近日，公司党委召开“四史”学习教育动员会，全体党员参加会议。
会议指出，开展“四史”学习教育是深入贯彻落实习近平总书记考察上海重要讲话精神，建立“不忘初心、牢记使命”长效机制的重要抓手，也是公司党委今年的重要政治任务。公司全体党员要自觉在入脑入心上下功夫，在知行合一上下功夫，全面提升思想自觉和行动自觉。公司党委将分类分层有序推进，从党委、支部、党员、团员、群众等五个层次谋划好学习教育，并提出三方面的具体要求：一是各党支部书记要切实履行好第一责任人责任，做到党建业务两手抓两促进，调动一切有效力量，周密安排好学习计划，精心组织好学习教育。二是通过学习教育，形成一套学习机制、树立一批党建品牌、解决一些实际问题，以学习教育成果有效助力公司改革发展和经营管理。三是党委加强指导和督促检查，确保把“实”的要求贯彻始终，使学习教育取得扎扎实实的成效。
动员会前，市委讲师团“四史”专家宣讲团成员、复旦大学特聘教授、党建研究院院长刘红凛同志为大家作了《学习四史 鉴心明志——跟着图片故事去学习》专题辅导，通过翔实的史料为全体党员上了一堂生动、精彩的党课。
(上咨公司)
上海联交所召开“四史”学习教育主题党课
暨党委中心组学习（扩大）会
6月18日，上海联交所党委组织召开“四史”学习教育主题党课暨党委中心组学习（扩大）会，对全面深入开展“四史”学习教育作动员部署。
会议强调，召开“四史”学习教育主题党课暨党委中心组学习（扩大）会，旨在从历史中汲取前行的智慧和力量，建立健全“不忘初心、牢记使命”长效机制，为全面夺取疫情防控和联交所持续健康发展的双胜利，提供坚强的政治保证和强大的精神动力。要提高政治站位，充分认识“四史”学习教育的重大意义。要紧贴实际，统筹推进“四史”学习教育的扎实开展。把“四史”学习教育开展情况作为年度基层党建工作述职评议考核的重要内容，纳入领导班子和领导干部年终考核和基层党建工作责任制的检查。要务求实效，全力把“四史”学习教育转化为实际行动。按照“一体两翼”的总体思路，制定好、实施好十项重点工作行动方案，推动上海产权市场再上新台阶。
同时还邀请了上海市社会科学界联合会《学术月刊》总编辑、上海市习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心特聘研究员姜佑福为全体党员作了题为《正道沧桑：中国共产党百年历程与伟大成就》的党课。
2名党委中心组成员在会上分别交流了学习体会。
(上海联交所)
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