新闻发布
- 2026-01-13 • 增动能、调结构、优监管，从深化提升行动“成绩单”看国企改革攻坚新成效
- 2026-01-12 • 解放日报：这波AI企业上市潮背后，真正要关注的是上海国资
- 2025-11-26 • 沪新金融深度合作 新加坡丰隆星河 QFLP 投资上海科创三期基金 赋能科创中心建设
- 2025-11-24 • 《国资报告》：推进国有经济布局优化和结构调整，提高国有资本配置效率
- 2025-10-27 • 市国资委党委召开扩大会议传达学习党的二十届四中全会精神
（新华社北京1月9日电）“国有企业改革深化提升行动主体任务已基本完成”“国有企业核心功能日益增强，核心竞争力有效提升”……1月9日举行的国有企业改革深化提升行动经验交流会，亮出了最新一轮改革“成绩单”。
近年来，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，各地国资委、各中央企业接续推进国企改革三年行动和深化提升行动，不断向制约高质量发展的痛点、难点发起攻坚，推动国资国企整体面貌发生了根本性变化。
增动能：国企发展潜力不断释放
创新是企业发展的命脉。特别是基础研究、原始创新一旦取得突破，很可能重塑产业和市场竞争格局，对生产力质态带来根本性影响。
“‘十四五’以来，中央企业研发经费年均增长6.5%，2022至2024年连续三年突破1万亿元，基础研究投入年均增长19%。”国务院国资委副主任李镇在此次会议上介绍的一组数据，彰显出国有企业研发投入结构的持续优化。
近年来，国务院国资委出台规范研发支出核算统计政策，不少地方和中央企业持续健全研发投入效能评价体系；航天科技集团、国家电网等企业基础研究投入占比稳步提升……
聚焦搭建从技术到产品的“桥梁”，央企对外开放中试验证平台134个，在16个重点行业打造800多个应用场景；各地国有企业、各中央企业深入实施100项职务科技成果赋权改革试点。
科技和产业“硬实力”的竞争，一定程度也是制度“软实力”的比拼。随着国企改革不断向深水区挺进，更多深层次体制机制障碍得到有力破除。
一方面，持续健全中国特色现代企业制度，党的领导融入公司治理机制不断完善，董事会建设和运作更加科学理性高效；另一方面，市场化经营机制更加巩固深化，国有企业资源要素利用效率和经营管理水平不断提高。
例如，通过深入实施经理层成员任期制和契约化管理，目前在国有企业中经营绩效与薪酬、晋升、退出“硬挂钩”已成为常态。各地国企、各央企管理人员末等调整和不胜任退出普遍推行，央企调整退出比例达到6%。
调结构：国有经济向新质生产力布局提速
深化提升行动各项重点改革任务中，优化国资布局结构是“重头戏”。
业内人士指出，这既是国有企业加快动能转换的迫切需要，也是充分发挥国有经济战略支撑作用、更好助力现代化产业体系建设的重大举措。
此次会议公布的一系列数据令人振奋：中国长安汽车集团等新央企揭牌成立，各地围绕发展支柱性实体产业板块，开展116组战略性重组；2025年1至11月，央企在战略性新兴产业领域营收突破11万亿元……
据了解，中国海油推进海洋油气高端装备制造、新能源、新材料等战略性新兴产业发展，2025年战新产业营收占比突破15%；中国华能坚持把绿色低碳转型作为发展主攻方向，近三年新增新能源装机超6000万千瓦，发展“含绿量”持续提升。
通用技术集团持续优布局、调结构，近年战略重组大连机床、沈阳机床等多家行业骨干企业，并与东方电气集团联合开展高端数控机床研发，不断夯实在机床装备领域发展优势。
“‘十五五’时期，我们将继续深化集团实业化转型，做强工业母机产业链，做优大健康生态圈，做大双循环服务网络，围绕主业大力培育战略性新兴产业和未来产业。”通用技术集团董事长于旭波近日表示。
优监管：不断提升国资监管效能
李镇介绍，深化提升行动中，国资监管机构职能完善持续推进，分类考核管理导向更加鲜明，穿透式监管有力推进，国资监管效能实现了进一步提升。
“我们树立‘以企业为中心’的监管理念，打造‘对象监管+行为监管’并重的矩阵式监管模式。”上海市国资委主任贺青在会议视频发言中表示，上海深化分层分类监管，构建“四类一层”监管体系，监管企业集团层面调整为资本运营、产业发展、金融服务和城市保障四类，统筹“放得活”与“管得好”。
值得注意的是，“智能化”“穿透式”成为国资监管改革中的热词。
在浙江，依托智慧国资监管平台，当地构建起覆盖省、市、区三级国资国企、涵盖招标采购等16个核心业务的监管系统，推动与公权力大数据监督应用系统融合贯通，并将人工智能嵌入监管全流程，实现风险精准识别、及时预警和有效处置。
在央企层面，89家央企试点司库监管平台直联在线集采，努力实现“经营行为可视、资金流动可溯、重大风险可控”。
李镇表示，深化提升行动在时间上虽已“收官”，但深化改革不能“收兵”，要继续推动改革任务深化、巩固改革成效，并认真谋划好下一步改革。
今日，《解放日报》头版头条刊发报道，介绍上海国资早布局频出手，通过一系列产业生态、投资生态的落子布局，助力上海AI产业发展赢得先机。全文详见↓
一
资本市场上最近有一句玩笑话：上海国资“赚翻了”。
这句话，源于短短一个月内，一批上海AI企业轮番上市。
2025年12月，聚焦高性能GPU的沐曦股份登陆科创板，不久主攻AI药物研发的英矽智能在港股上市。2026年1月，同样深耕GPU的壁仞科技在香港交易所敲响铜锣，随后国产通用GPU量产破局者天数智芯、AI大模型企业MiniMax（稀宇科技）也相继登陆港股。
人们在梳理这些AI上市公司的信息时发现，它们背后有一个相同的身影——上海国资。
上海国投、上海国际、上海国盛、临港集团、浦东创投……市场恍然大悟，原来上海国资已经在这条赛道上布局如此之深、如此之广——
上海国际旗下国方创新于2023年11月完成对MiniMax的战略投资，2024年完成交割，成为首个“入局”MiniMax的上海国资系人民币基金投资者。上海国投旗下国投先导与孚腾资本也深度参与MiniMax的早期及中期融资，并领投了Pre-B+和Pre-B++轮融资。
壁仞科技是上海国投先导人工智能产业母基金的首个直投项目。2025年3月，上海国投先导人工智能产业母基金联合领投壁仞科技，数家知名投资机构及产业资本跟投，金额达到数亿元规模。此外，从壁仞创立到上市，临港集团旗下也有多只基金多次领投跟投，成为其重要股东之一。
上海国际旗下国际科创管理的科创系列母基金，通过子基金投资，从2020年沐曦科技成立起持续支持其发展，投资了其天使轮、Pre-A轮、B轮、Pre-IPO轮。同时，科创一期母基金在2021年直投了沐曦科技的A轮5000万元；科创二期母基金联合上海国际子公司国际投资，在2024年直投沐曦科技B轮1.3亿元。
还有一批跃跃欲试的独角兽——云端AI芯片领域的燧原科技已完成IPO辅导，正在冲刺上市；光电混合算力提供商曦智科技、人形机器人出货量全球第一的智元机器人、在多模态基础模型方向持续迭代的阶跃星辰，也都在谋划上市的路上。这些企业，上海国资同样早有布局动作。
一系列投资不胜枚举，细细看来，似乎每一家公司都有上海国资的助力。
从财务角度而言，这些企业的上市，确实将为上海国资带来不少回报。
但，为什么是上海国资？
二
有人说，这些年，上海国资在支持科创方面，是动了真格、下了功夫。
2024年，当上海启动总规模1000亿元的三大先导产业母基金和未来产业基金时，整个创投市场为之一振。
震撼之后，“上海速度”又让人惊讶。三大先导产业母基金在2024年设立当年，就实现了遴选、投资的全过程，带动著名市场基金纷纷踊跃参与。2025年，上海国投出资金额更是接近400亿元。
立体化的打法，让上海国资在科技赛道上愈发从容。
通过母基金布局子基金，上海国资把触角伸得更广。来看看国投先导人工智能母基金的数据：子基金矩阵合计22只，总规模达到346亿元，国投先导投决金额达70亿元。目前，各子基金已成功招引落地项目37个，推动了包括它石智航、Hillbot、松应科技、清程极智、Z·Pilot等一批明星企业落户上海。
反过来，通过子基金的敏锐探触，上海国资也有机会接洽到更多好项目，从而果断出手直投。比如，国投先导接触到智元时，投资团队发现，这一企业从技术、产品到供应链管理，都满足他们正在寻找的企业画像，很快就敲定了直接投资。
正如上海国投董事长袁国华所言：“国资要投早投小，也要投硬投重。目前国投一线投资人近200人。有了子基金的帮助，我们是几百双眼睛一起在找项目、看项目，一旦捕捉到好的企业，看准了就可以出手。”
更重要的是，上海国资的多次出手，不是锦上添花，而是关键时刻的力挺。
2023年，ChatGPT掀起的“百模大战”正酣，行业进入激烈竞争阶段，整体面临融资收紧、盈利模式不明朗等困局。哪个企业能杀出重围，很难判断。
聚焦MiniMax，国方创新进行了多轮深入的尽职调查。最后打动他们的，只是一个普通的细节。在最后一次尽调时，他们看到研发团队深夜仍在不知疲倦地优化模型参数，于是坚定了判断——不纠结于赛道短期的争议与波动，而是锚定硬科技突破的长期价值，以真金白银的投入，为上海留住优质AI创新火种。
2024年以来，受二级市场回调影响，创新药融资环境持续承压。在此背景下，浦东创投集团以联合领投身份，向英矽智能注资3000万美元，并围绕投融资、产业升级、园区合作等领域签署多项战略合作协议，带动后续香港资金跟投，最终完成1.23亿美元的E轮融资。
“这笔投资的意义远超资金本身，上海给我们的，是一种确定性。”英矽智能联合首席执行官任峰认为，它传递了一个信号，即使在市场不乐观的时候，依然有资本相信AI能改变药物研发。
这正是上海国资基金与其他基金的不同，“战略”二字是其关注的重点。
“如果项目对上海乃至国家有战略意义，哪怕风险高一点，也值得尝试。”上海国投先导基金副总经理何苗说：“在很多企业面临着融资不确定性和困难的时候，上海国资勇于在企业发展过程中扮演领投方的角色，来吸引更多社会资本，共同支持这些硬科技企业。”
正是在这一理念下，上海国资已经逐渐在沪构建起覆盖底层芯片算力、中间层模型工具、上层行业应用的完整AI生态版图。
在一张密度足够的科技投资大网之下，上海国资对于更多优质企业的布局就显得水到渠成了。
三
市场觉得上海国资赚了，被投企业觉得自己也赚了。
几位企业创始人都表达了同一个观点，相对于资金量，更难能可贵的是获得上海国资的认可，起到了稳定投资人信心的作用。国投先导的基金经理说，自己在投后管理时，经常碰到其他有投资意向的基金管理人来咨询。
同时，上海国资的支持从未局限于资金注入，还以产业赋能者的身份，在技术攻关、产业对接、生态协同等方面发力，为AI企业搭建一个完备的生态网络。
比如，投资MiniMax后，国方创新带着企业团队逐一对接上海各级国资机构，引导企业加强本土化表达，帮助MiniMax后续又获得多家上海国资加持。
投资智元后，上海国投跟智元一起设计发展路线图，计划围绕智元来布局具身智能上下游，在长三角打造一条完整产业链。同时，围绕产业订单及业务场景落地的需求，帮助智元开拓了农行等金融机构营业厅业务场景、光明集团康养服务场景、上海博物馆观光旅游场景等。
在临港新片区智算中心建设中，壁仞科技的芯片被用作核心基础设施，与园区内其他企业形成产业协同，构建AI硬科技生态集群。
不仅为企业生态着想，上海国资还为投资生态补上缺口。
在投资链条的更早期，全国首个由国资体系发起设立的基础研究公益基金会——启源公益基金在上海成立。这一基金是在上海市国资委指导支持下，上海16家市属国企共同捐赠成立的，旨在捐赠资助集成电路、生物医药、人工智能以及未来产业等领域的基础研究、应用基础研究。第一批24位“启源青年学者项目”负责人以及8位“启源国资先锋项目”负责人已经获得了资金支持，每个项目有不超过100万元的资助。
在天使投资生态方面，上海国资也频频发力。作为上海天使会的发起人和战略合作伙伴，上海国投合作共建了早期科创孵化生态，旗下基金管理人深度参与培育早期投资人的科创天使计划，并举办孚腾资本科创营等专场活动。
在投资链条的后端，上海国际牵头设立了上海国资体系第一支创投类S基金——科创接力一期基金，募集规模15亿元，探索科创产业的资本接力机制，未来目标是为市场释放百亿元级的资本流动性，构建“投资—退出—再投资”的良性循环，吸引更多社会资本参与科创投资。
一系列产业生态、投资生态的落子布局，让人不得不佩服上海国资的高明。很多人看到的，是上海国资的短期财务回报，但这座城市的眼光，从来不局限于一时一隅。
所以，与其说上海国资“赚翻了”，不如说是上海赢得了先机，中国科技赢得了更有想象力的未来。
2025 年 11 月 23 日，上海科创基金与新加坡丰隆星河在沪成功签订 QFLP 合作暨上海科创三期基金投资意向协议。丰隆星河拟设立 5 亿元规模 QFLP 基金，专项投资上海科创三期基金。此次合作是市国资委落实全市招商引资和企业服务一体化工作要求的重要成果，也是上海国资国企精准吸引境外长期资本的典型实践，更是沪新金融合作迈向新高度的标志性项目，标志着国际长期资本高度认可中国经济的韧性与科技创新领域的巨大增长潜力，看好上海作为国际金融中心和科创中心的独特优势与未来前景。
新加坡丰隆集团执行主席、新加坡丰隆星河私人有限公司董事长郭令明系新加坡知名华裔企业家。丰隆星河积极投资上海科创基金，深度参与上海科创中心建设，体现了海外华商对中国市场、尤其是上海投资环境和发展前景的坚定信心。此次丰隆星河通过 QFLP 渠道投资上海科创基金，开创了境外企业家以个人名义设立 QFLP 基金参与上海科创中心建设的先例，将成为国际长期资本参与上海科创中心建设可复制、可推广的一次成功案例。
作为上海招商引资和产业发展的重要推动力量，市国资委始终以基金、场景为核心抓手，全方位推动重大项目落地见效。在推动沪新科创金融合作过程中，市国资委在上海海外联谊会、市政府侨办等单位支持下，积极为科创类基金对接新加坡丰隆集团等优质境外资源，助推本次合作圆满落地。
上海科创基金是上海国际集团根据上海市委、市政府部署要求，在2017年发起设立的全国首家以服务上海科创中心建设为核心使命的市场化母基金。成立八年来已累计管理规模超 170 亿元，投资子基金超 100 支，带动子基金管理总规模超 2500 亿元，培育上市企业 166 家、国家级专精特新 "小巨人" 企业超 500 家。此次通过 QFLP 渠道引入丰隆星河的国际资本，正是市国资委支持科创基金实现专业化升级、产品化创新与生态化延展的重要举措，将有效拓宽上海科创企业融资渠道，为成长期硬科技企业提供稳定资金支持。同时，丰隆集团的国际产业资源与投资视野，将助力被投企业对接全球市场、技术与人才，加速科技成果转化，推动人工智能、生物医药等关键领域形成产业集群优势。
面向未来，上海国资国企将持续依托 QFLP 等开放渠道撬动更多境外长期资本参与科创基金募资，同时深化国资基金与境外资本的联动协同，以“资本聚合、资源互补”赋能科创生态提质增效，引导外资精准投向三大先导产业、新兴产业和未来产业，为上海国际科创中心建设注入更持久的动力。
2025年是国有企业改革深化提升行动的收官之年。《国资报告》杂志2025年第11期推出特别策划“国有企业改革深化提升行动回顾”，刊发上海市国资委的署名文章《推进国有经济布局优化和结构调整 提高国有资本配置效率》↓
推进国有经济布局优化和结构调整
提高国有资本配置效率
上海市国资委
上海国资国企坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实习近平总书记考察上海重要讲话精神，深入实施国有企业改革深化提升行动，按照国有资本“三个集中”战略部署，聚焦上海“五个中心”建设重要使命，加快推进国有经济布局优化和结构调整，不断增强核心功能、提升核心竞争力，做强做优做大国有资本和国有企业。2024年，上海地方国有企业实现营收3.5万亿元、利润总额2722.84亿元、归母净利润1894.01亿元，资产总额首次突破30万亿元，资产总额与利润规模保持全国地方国资第一。2025年，上海国资国企延续经营发展向好态势，效率效益进一步提高，1-9月利润总额同比增17.8%。
一 布局优化结构调整，国有资本提“质”增效
上海市国资委围绕国有资本“三个集中”要求，着力推动国有企业在资本、资产、资源全领域有序进退流转，切实提升国有资本配置效率。
重塑投资运营公司枢纽功能。上海市国资委深化投资运营公司改革，塑造“金融控股+市值管理”“存量运营+产业直投”“基金管理+创新孵化”的功能体系，授予投资运营公司对战略性持股企业的董事委派、规划投资、财务管理等职权，并赋予30%的考核权重，更好发挥投资运营公司战略性股东积极作用。
发挥国资基金牵引带动作用。上海市国资委以国资基金为牵引，深化重点产业国资布局和稳链强韧。组建总规模1000亿元的集成电路、生物医药、人工智能三大先导产业母基金和未来产业基金，实现当年设立、当年遴选、当年投资，储备市场化直投项目300余个，撬动社会资金1152亿元，完成GPU、AI芯片等一批重点项目投资。在集成电路装备、生物医药、EDA等领域率先构建800亿元的并购基金矩阵，更好发挥基金在提升产业链供应链安全韧性水平中的重要作用。
重组整合提升企业发展能级。上海市国资委实施现代金融、科创投资、咨询服务、城市运行等领域4组企业战略性重组，推进人才、化工、医药等5个行业专业化整合，指导合并后企业业务、人员、管理、文化等全面融合，全力打造具有行业影响力的一流企业。其中，国泰君安和海通证券重组是中国资本市场史上规模最大的A+H双边市场吸收合并，创造了并购重组“上海速度”，合并后公司归母净资产、总资本均居行业第一。
强化存量资源盘活处置力度。上海市国资委开展存量基金“四个一批”整合，截至2024年底，基金管理人品牌减少15个、国资存量基金数量减少71只、基金认缴规模缩小403.1亿元，国资退出资金预计173.5亿元。近两年，累计清理退出“两非两资”等企业股权300余项，完成7.2平方公里低效产业用地处置，为发展新质生产力腾挪空间。积极推进老字号品牌焕新发展行动，强化品牌资源建设发展。
推动上市公司高质量发展。上海市国资委发布推动国有企业并购重组高质量发展方案，支持上市公司与不同市场主体开放性市场化并购重组，增强上市公司价值创造能力。出台加强国有控股上市公司市值管理工作意见，形成市值管理绩效水平评价体系3.0版。截至2025年9月底，93家国有控股上市公司股价总市值3.16万亿元，同比增长22.15%。
推动国有企业高质量“走出去”。上海市着眼产业链供应链全球布局，实施国企“抱团出海”行动，联动金融、法律、财务、咨询等专业服务业企业，加大国有企业出海布局力度。
二 科技创新产业升级，国资引擎向“新”发力
上海市国资委围绕构建现代化产业体系，加快关键核心技术攻坚，扎实推进国有经济布局优化和结构调整，不断推动国有企业增强核心功能、提升核心竞争力。
以核心技术攻关为锚点，加快打造原创技术策源地。上海市国资委设立启源公益基金会，重点资助一批新型研发机构开展创新性强、争议大、风险高、无共识的基础研究。推动汽车芯片、全固态电池等2家创新联合体攻坚“卡脖子”技术。发布一批“揭榜挂帅”项目，支持国有企业与高校科研院所、新型研发机构联合开展技术攻关。2家全国重点实验室重组获批，6项科技成果获国家科技进步奖。
以新型平台建设为载体，加快培育壮大战新产业和未来产业。上海市在三大先导产业等领域设立一批战新平台，万卡智算集群、语料数据处理、低轨卫星等一批技术实现突破。2022-2024年，战新产业投资超过2300亿元，2024全年战新产业营收占比达26.4%。聚焦建设“五个中心”重要使命，强化全球资源配置功能，成立新型资管平台，打造中国版“阿拉丁”，加速推进大宗商品贸易投资、个人征信等新型平台建设。
以数字化智能化绿色化为方向，加快传统产业转型升级。上海市国资委实施“人工智能+”行动，聚焦工业互联网、城市算力、垂类大模型等重点领域，向社会发布576个数字化转型应用场景，已签约300多个项目、签约金额超20亿元。截至2024年底，市国资委监管企业关键工序数控化率达75.68%。“一企一策”制定绿色低碳转型方案，汽车、能源、装备、化工等领域龙头企业率先建立全生命周期绿色供应链。
以开放合作为路径，加快协同共建产业生态。上海国资国企加强同中央企业股权合作，助力华夏邮轮、数联物流、中航机载等项目落户；举办部分中央金融机构负责人座谈会，64个重大项目链接中央金融机构超1400亿元资金落地；出台与民营企业协同发展指导意见，深化科技创新、传统产业转型升级等方面合作。
三
党建引领监管赋能，护航改革行“稳”致远
上海市国资委紧扣专业化、体系化、法治化、高效化、精准化要求，打造“敏捷高效”的国资监管新范式，着力激发党建红色引擎活力，有力支撑国有资本布局优化和结构调整。
加强政策精准“滴灌”。上海市国资委构建“四类一层”分类监管体系，调整企业集团监管分类为资本运营类、产业发展类、金融服务类、城市保障类，在重点子企业首创设立科创层，加强对创新型企业发展的精准支持。制定加快发展战新产业、“人工智能+”垂类模型落地应用等政策，在投资管理、薪酬分配、资金投入等方面给予顶格支持。
强化尽职免责支撑。制定全国首个省级国资基金考核评价和尽职免责制度，鼓励积极作为，敢投、能投，支持投早投小投硬科技，助推国有资本成为“长期资本”“耐心资本”和“战略资本”。
刀刃向内推进自身改革。树立以企业为中心的监管理念，打造“行为监管”和“对象监管”协同贯通的矩阵式监管机构，将市国资委内设机构调整为产业处室、业务处室、综合处室，强化监管的产业思维、科技思维、战略思维，进一步理顺工作机制、转变工作方式、提升监管效能。
深化党建引领公司治理现代化。落实“两个一以贯之”，抓好党委“前置研究清单”动态优化调整，出台独立法人企业党支部（党总支）集体研究把关、进一步完善市国资委监管企业公司治理的实施意见等文件，确保国有经济布局调整紧扣国家战略、聚焦主责主业、避免盲目扩张。
推动党建与生产经营深度融合。以高质量党建引领高质量发展，充分发挥基层党组织“战斗堡垒”作用，强化资源整合的组织保障，确保改革任务平稳推进、重组业务深度融合。积极打造战新产业链党建联盟，发挥党建联建“破圈提效”优势，推动数据、技术、人才等要素融合。
下一步，上海国资国企将全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，进一步全面深化国资国企改革，以市场化法治化开放化方式深入推进国有经济布局优化和结构调整，努力将上海国有企业建设成为推进高水平科技自立自强、建设现代化产业体系、发展新质生产力的排头兵，为上海在推进中国式现代化中更好发挥龙头带动和示范引领作用作出国资国企新的更大贡献。
10月24日下午，市国资委党委召开扩大会议，传达学习党的二十届四中全会精神和市委常委会扩大会议精神。市国资委党委书记、主任贺青主持会议并讲话。
会议指出，要深刻学习领会党的二十届四中全会的重大历史意义、现实意义、战略意义。全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》提出了一系列新思想新观点新论断新要求，为经济社会发展进一步指明了方向、提供了根本遵循。上海国资国企要切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，高质量完成国有企业改革深化提升行动，高起点谋划“十五五”规划和新一轮国资国企改革方案，为上海加快建设“五个中心”作出国资国企新的更大贡献。
会议强调，要抓好党的二十届四中全会精神的贯彻落实。要按照现代化产业体系要求，进一步优化国资布局结构，切实增强国资布局对国家和市委重大战略的敏捷反应和战略支撑能力。要按照科技自立自强的要求，进一步强化国有企业科技创新，加大投入的力度和精准度。要按照高水平对外开放要求，进一步提升国有企业国际化经营能力，推动企业“抱团出海”，加快“走出去”步伐。要按照充分激发各类经营主体活力的要求，进一步改进国资监管，健全市场化经营机制，持续做好“分类监管”“穿透监管”“协同监管”和“科学评价”。要按照坚持和加强党中央集中统一领导的要求，进一步推动党的领导融入公司治理，在前置研究讨论、党建业务融合、党内监督等方面下功夫，切实把党建优势转化为国有企业治理效能。
会议要求，市国资委系统要迅速掀起学习宣传贯彻的热潮。市国资委机关要第一时间组织党员、干部深入学习，深刻领会“十五五”规划建议关于新质生产力发展、扩大内需、国际化战略等方面的决策部署，把学习成果转化为推动国资国企高质量发展的实际成效。系统企业要行动起来，把全会精神作为中心组学习的核心内容，结合自身发展实际，着力把中央规划建议精神落实到各方面、各环节、各领域。
市国资委党政领导班子成员、二级巡视员，机关各处室、直属事业单位负责人，驻委纪检监察组相关负责人参加会议。