今日,《解放日报》头版头条刊发报道,介绍全国首个由国资体系发起设立的基础研究公益基金会启源基金会已资助32位学者累计3100余万元,基础研究多元投入格局加速成型,启源资助不占股权、不设商业附加条件,今年项目征集遴选即将启动。全文详见↓
今年1月,陈一彤作为第一作者及通讯作者的研究成果,被国际顶级学术期刊《自然》(Nature)专题报道。
这位来自上海交通大学的28岁青年学者,是“启源青年学者项目”第一批受资助人。这距离上海启源公益基金会资助她的光计算芯片研究项目,刚刚过去不到一个月。陈一彤感慨:“在我还没有新研究成果发布时,启源就很信任地资助了我。”
这份信任背后,是启源基金会“早发现、早支持、早赋能”的独特机制。启源基金会是全国首个由国资体系发起设立的基础研究公益基金会,上海16家市属国企共同出资,依托上海国投运营。对于资助项目,基金会坚持无偿捐赠,不占任何股权、不设任何商业附加条件,让科学家心无旁骛地探索。作为上海国资和金融的创新布局,基金会成立近一年来,已经签约出资超3000万元。
资金用在刀刃上
此前,上海基础研究投入资金来源较为单一,大部分来自财政资金。反观发达国家,近一半基础研究投入来自企业与社会捐赠。启源的设立,正为上海基础研究引入更多资金活水,推动形成多元化投入格局——
研究光计算新型架构的陈一彤,十分需要专业设备的支持,来突破算力与能耗瓶颈。“设备的投入对于我们这个研究领域来说很重要。如果用老设备,那么可能花国外10倍的时间,才可以做出一样的效果。如果用新设备,那么就有机会做到领跑。”启源的资金支持,让陈一彤可以更加从容地购买最新设备,加速前沿探索。
来自复旦大学的刘艳颜正在进行帕金森病的药物研究。在早期试验时,她使用的是小白鼠等小型动物。如果要进入到下一阶段,就需要大型灵长类动物进行试验。一只试验用的食蟹猴,就要花费10万元。在启源的资助下,她购入了两只,得以继续开展研究。“如果没有资助,我的试验可能没那么快进入这个阶段。”刘艳颜说。
抱着试一试的想法,复旦大学的尤佳以AI驱动的智能医疗大模型项目,参与了启源项目申报。让他有些惊讶的是,答辩通过当月,资金就到账了。“没想到效率这么高。我的项目很吃算力,换句话说,就是很耗钱。之前,我做了一些垂类的尝试,但一直下不了决心去做这个更大型的项目。”尤佳说,启源的资助,在一定程度上推动他下了决心。目前,尤佳的研究已经构建好了基础设施,为后续产业化落地作好了准备。
真金白银,正在持续涌入基础研究领域。目前,启源基金会已经资助了32位学者,累计签约资助3175万元。项目资助金额按照实际资金需求进行申报,每个不超过100万元。
这些资助项目分为两类:“启源青年学者项目”采用与高校、科研院所等机构战略合作的方式,重点支持其机构内的青年科研人员开展高风险项目研究或开展概念验证。“启源国资先锋项目”围绕上海市国资委监管企业提出的基础研究和应用基础研究需求,面向上海高校、科研院所等机构和企业,以“揭榜挂帅”形式开展科技攻关研究。
当然,这两类项目都要通过科研领域专家和资深投资人的严格遴选和现场答辩,确保资金精准用在科研刀刃上。

科技创新概念图
赋能源于生态里
让这些青年科研人员没想到的是,启源基金会给完资金,还会主动前来询问其它需求。
今年以来,为了打通基础研究、应用开发、成果转化的创新链条,启源基金会开启了大走访。背靠身后的国资国企产业资源,以及上海国投整个创新孵化体系,启源与政府方、产业方、投资方一起,组成了一个个微型生态团队。
他们走进高校与受资助人深入交流,了解项目进展,指导成果转化,对接应用场景,从各方面为项目赋能。
“我们在学术成果转化方面还需要很多经验。”陈一彤坦言,“启源了解市场,熟悉上下游链条,他们会把相关各方组织起来,一起给我们辅导和咨询。”比如服务陈一彤的团队,就集结了上海科创集团、启源基金会、交大科研院的一众专家,为其团队的科技成果转化提供建议方案。
交通大学张宁斌研究的灵巧手,采用仿人形的设计。相对于工业领域非人型机械臂的抓放动作,灵巧手面向的是更复杂的场景,比如截肢患者、柔性制造、线缆整理和插拔等。这样的创新,需要数据,更需要场景。启源基金会帮助张宁斌联系了对灵巧手有需求的国企,尝试在产业应用场景中去作实际适配。“我去到真实产业场景观察研究,可以寻找到一些共性的问题,非常有助于开发升级和产业落地。”
来自上海科技大学的王慧是首批“启源国资先锋项目”的负责人之一,她与团队开展的高效低压二氧化碳加氢合成绿色甲醇催化剂的设计及研究,来自于上海国企需求。这项研究探索了一条新的能源路径,但从实验室理论到产业端实践,还需要不断打磨验证。基金会不仅协助她对接国企的应用场景,还会持续跟踪推动后续的订单落地。
尤佳也在启源的牵线搭桥下,参与了市级层面的创业培训。“我学会了怎么做商业计划书,如何进行股权融资,这对我们这些搞研究的创业很有帮助。”
这样“资金+赋能”的双轮驱动,跳出了简单的“资金用完即止”模式。基金会资助的基础研究,如能在生态赋能下顺利实现成果转化,反哺国资国企,就能推动“公益投入”变为“产业价值”,从而实现公益效能的指数级放大。
在这个微型生态中,一个课题、一次对话、一场对接,都可能成为撬动上海科技突破与产业创新的支点,也会悄然改变青年科研人员的成长路径。

机械手臂概念图
支持将会更聚焦
更多的资金支持和产业赋能已在路上。启源公益基金会秘书长许业荣透露,启源基金会2026年资助项目的征集与遴选即将启动,今年会考虑三个“更加聚焦”。
战略方向方面,将更加聚焦国家的战略产业和上海市的重点产业布局。在围绕三大先导产业和未来产业基础上,对于战略方向的基础研究会更多关注,例如脑机接口、量子科技、可控核聚变、科学智能(AI for Science)等。
合作高校方面,将更加聚焦于学校和科研院所的特色学科和重点科研方向。这样可以使基金会资助的项目与学校、科研机构的重点培养方向深度契合,从而体现支持基础研究与科教育才的一致性。同时,高校和科研院所的合作数量也将拓展扩大。据悉,启源已与上海科技大学、上海大学、华东理工大学、浦江实验室达成初步战略合作意向,将于近期签约。
联动国资方面,将会更加聚焦于国资重点产业类机构产业实际需求与前沿科学问题的结合点,优先支持那些能够解决关键核心技术瓶颈、具有明确应用前景的基础研究课题。过去,在产学研联动的链条上,出题人、出资人和答题人,往往是分开的。要想做好企业主导的产学研,必须要共同出题,共同出资,共同出力。近期基金会先后走访上汽集团、上海电气、上实集团、华谊集团、隧道股份、联和投资等市属国企,围绕联合出资机制、知识产权前置确权和权益共享、应用场景开放与对接等核心事项初步达成共识。
问题从产线中来,成果回产线中去,人才在协同中成长……随着启源基金会的探索实践,越来越多的科研成果将从实验室走向产线,从论文转化为生产力,一个多元化投入基础研究的“上海模式”正在加速成型。
习近平在加强基础研究座谈会上强调
以更大力度更实举措加强基础研究
进一步打牢科技强国建设根基
蔡奇出席 丁薛祥主持
中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平30日上午在上海出席加强基础研究座谈会并发表重要讲话。他强调,基础研究是整个科学体系的源头,是所有技术问题的总机关。要以更大力度、更实举措加强基础研究,提升我国原始创新能力,进一步打牢科技强国建设根基。
中共中央政治局常委、中央办公厅主任蔡奇出席座谈会,中共中央政治局常委、国务院副总理丁薛祥主持座谈会。
座谈会上,科技部部长阴和俊、教育部部长怀进鹏、中国科学院院长侯建国、上海市委书记陈吉宁、北京大学数学科学学院院长刘若川、中国科学院深圳先进技术研究院院长刘陈立、浦江实验室教授乔宇、西部超导材料科技股份有限公司首席科学家张平祥先后发言,就加强基础研究介绍工作情况、提出意见建议。
在听取大家发言后,习近平发表重要讲话。他指出,党的十八大以来,党中央高度重视基础研究,通过优化科研布局、加大投入保障、创新体制机制等,推动我国基础研究水平显著提升。当前,新一轮科技革命和产业变革加速突破,全球科技竞争更加聚焦基础前沿领域,原创性颠覆性创新的重要性日益凸显。我们要抓住机遇、应对挑战,切实把基础研究工作摆上重要日程,持续抓下去,不断抓出新成效。
习近平强调,要加强统筹谋划和顶层设计,优化基础研究系统布局。坚持“四个面向”战略导向,进一步明确基础研究的主攻方向和重点领域。强化国家科研机构、高水平研究型大学等引领作用,鼓励和规范发展新型研发机构,推动企业主导的产学研用深度融合,打通基础研究、应用开发、成果转化的创新链条。加强基础学科建设,促进应用学科与基础学科协调发展。
习近平指出,要一体推进教育科技人才发展,全方位做好培养、引进、使用工作,壮大基础研究人才队伍。遵循人才成长规律,提高教育质量,源源不断培养基础研究后备力量。优化科教协同育人机制,注重在科研一线发现和培养人才。坚持任务牵引、以老带新,大力扶持青年人才。弘扬科学家精神,加强科普宣传,激发青少年的想象力和探求欲,让投身基础研究成为更多青少年的人生追求。
习近平强调,要加强对基础研究的支持保障。逐步提高基础研究经费占比,形成多元化投入格局。体系化布局建设重大科技基础设施,建设智能化科研平台系统。健全符合基础研究特点的分类评价体系,改善基础研究人员的工作和生活条件,营造开放包容、宽容失败的创新环境。加强科研诚信建设。
习近平指出,要主动融入全球创新网络,深化基础研究国际交流合作,联合开展气候变化、能源环境、生命健康等重大科学问题攻关,积极参与全球科技治理。
丁薛祥主持会议时表示,习近平总书记重要讲话充分肯定我国基础研究取得的成就,全面分析面临的新形势新挑战,对加强基础研究作出战略部署、提出明确要求。讲话高屋建瓴、内涵丰富,具有很强的政治性、思想性、指导性,为加强基础研究指明了前进方向、提供了根本遵循。我们要深学细悟总书记重要讲话精神,准确把握党中央战略意图,增强紧迫感、责任感、使命感,以更加坚定的信心和决心、更加务实的举措和行动,全面加强基础研究,着力提升原始创新能力,为实现高水平科技自立自强、建设科技强国努力奋斗。
尹力、石泰峰、刘国中、张国清、黄坤明出席座谈会。
中央和国家机关有关部门、军队有关单位、部分省市主要负责同志,有关高校、科研机构、国家实验室、企业负责人和科研人员代表等参加座谈会。
今日,《解放日报》头版头条刊发报道,介绍上海国资加速构建市值管理生态,通过顶层设计、灵活融资、平台赋能,上海国企资本韧性有效提升、“含金量”愈发凸显,更将一批具有战略价值的优质资产导入资本市场快车道,助力企业增强核心功能、提升核心竞争力。全文详见↓

近来,上市公司2025年年报披露进入密集期。数据显示,2025年,上海地方国企控股上市公司总市值突破3.2万亿元,资产总额达32.5万亿元,均创历史新高。
衡量一家国企上市公司好不好,过去会看规模、看利润,但现在市值成为一个重要标尺。上海国企通过系统性推进市值管理,其实力在资本市场检验之下,“含金量”愈发凸显。
精准并购重组,增强主业实力
2025年,医药领域的一次并购引发市场关注:上海医药成功实现对和黄药业控股并表。
这次并购的目的十分明确。和黄药业是上海医药旗下独家品种经营最成功的中药公司之一,但因外资持股,战略协同受限。近年来,上海医药一直寻求对其实现控股并表,香港和黄医药亦有意出售股权。
但全面收购,所需资金量很大。为此,上海国际集团牵头设立专项并购基金,以自有资金8亿元撬动35亿元长期资本,收购香港和黄所持35%股权,上海医药同步以同等估值收购10%股权,股权结构优化为上海医药占60%、专项基金占35%、香港和黄占5%。

上海国际集团大厦
控股权的重构,为上海医药深度整合上海和黄资源提供了基础。上海医药可以依靠和黄在基层医疗市场强大的渠道覆盖与学术推广能力,同时系统借鉴和黄将麝香保心丸打造为心脑血管领域标杆品种的全流程经验,赋能上海医药自身丰富的中药品种。
并购是上市公司实现市值管理的重要举措之一。这一单点突破,正是上海国资系统整合优质资产、推动市值管理的缩影。2025年3月,上海市国资委牵头建立由上海国际集团、国泰海通、中国太保以及各监管企业共同参与的“1+3+N”并购重组工作机制,紧密围绕上海现代化产业体系布局,推动国企控股上市公司做大做强。
并购,并不是资本市场的数字游戏,而是要实现“1+1>2”的产业整合效果,增强上市公司价值创造能力。
在战略性新兴产业领域,上海优质上市公司围绕产业链加速吸纳资源。如沪硅产业成功将前期培育的新昇二期项目注入上市公司,国内大硅片供应商龙头地位得到巩固。
在传统优势领域,企业集团通过资源整合实现转型升级。如国泰君安与海通证券合并重组后,资本实力位居行业前列,先后入选上证50和中证A500指数。上汽清陶股权注入华域汽车,补全华域汽车“智能动力”平台布局。华谊集团收购三爱富,向高附加值精细化工领域延伸。
并购市场火热的同时,上海国资并购基金如雨后春笋:由上海市属国有龙头企业、金融机构、投资运营公司发起组建800亿元的并购基金,重点布局国资国企改革、集成电路、生物医药、高端装备、航空航天及文旅消费等领域;上实集团设立上海生物医药并购基金,控股收购康华生物、战略入股微创医疗,推动生物医药产业升级;百联集团打造消费基金,助力消费产业创新升级。
这些基金如同一个巨大的蓄水池,为上海国企上市公司并购重组不断注入源头活水,也为市值管理打开了更广空间。
激活融资工具,注入全新动能
最近,旗下拥有众多商业不动产的锦江国际集团,借力公募REITs,为上市公司市值管理开辟了全新路径。
锦江将位于18个城市的21家“锦江都城”品牌酒店作为底层资产,发行商业不动产REITs。上市公司锦江酒店作为独家运营管理方,全面负责底层资产全周期运营管控。
如此一来,上市公司锚定了轻资产运营核心赛道,持续强化品牌输出与管理赋能能力,就能以稳定可预期的管理费收入增量、持续优化的经营基本面,向资本市场传递长期发展确定性。

成都温江锦江都城酒店
近年来,上海国有企业对市场化融资工具的运用日益成熟、灵活驾驭。一系列创新举措不仅增强了企业资本实力,也为市值管理打下了坚实的基础。
2025年,浦发银行成功完成498.37亿元可转债转股,转股率达99.67%,创下A股市场单笔可转债转股规模新高。债转股成功后,浦发银行提升核心一级资本充足率约0.65个百分点,为其可持续发展夯实了资本基础。
国泰海通、外高桥、耀皮玻璃等企业完成定增,有效补充营运资本,强化主业支撑。
和辉光电、锦江酒店向港交所提交IPO申请,兆芯集成向上交所递交上市材料,加速核心资产登陆资本市场。
通过灵活、高效、多层次的融资工具组合,上海国企自身资本韧性有效提升,更将一批具有战略价值的优质资产导入资本市场快车道,为上市公司长期价值创造注入了全新动能。

浦发银行
机制创新先行,构建长效生态
业内人士认为,国资市值管理的最终指向,是让国有企业通过价值创造、价值提升、价值实现,助推企业增强核心功能、提升核心竞争力,实现高质量发展。
这一目标的实现,显然需要制度先行、生态支撑。
2024年12月,国务院国资委印发《关于改进和加强中央企业控股上市公司市值管理工作的若干意见》,明确提出健全市值管理工作机制。
上海国资起而行之,制定出台《关于加强我市国有控股上市公司市值管理工作的若干意见》,并将政策导向转化为地方创新实践。一套与中央精神同向、与市场规则接轨的长效机制正在形成:
市国资委率先将市值管理绩效纳入市属国企法定代表人任期经营业绩考核。授权三大国有资本运营平台参与战略性持股企业的业绩考核目标制定工作。推动31家上市公司披露市值管理制度和估值提升计划,75家上市公司发布ESG(环境、社会责任和公司治理)报告。举办上海国有控股上市公司集体业绩说明会,增进投资者理解……
同时,上海三大国有资本投资运营平台各展所长,成为推动市值管理的关键力量。上海国际集团立足“金融控股+市值管理”定位,发挥市值管理关键第三方作用,挖掘综合金融优势,构建高效协同的并购生态。上海国盛集团发挥“存量运营+产业直投”功能,国改三期基金成功转型为并购基金,精准投向沪硅产业、复旦微电等硬科技项目。上海国投聚焦战略新兴产业,坚持“投早、投小、投硬”,赋能上海科技创新和产业升级。
真金白银的回馈,更是最直接的价值传递。2025年,上海国有控股上市公司现金分红达686.7亿元,股份回购22.3亿元;5家上市公司大股东和12家上市公司管理层合计股份增持19.9亿元。这些行动传递出清晰信号,上海国有企业不仅关注长期战略,也珍视投资者权益。
显然,从制度顶层设计到工具组合运用,从平台赋能到回报兑现,一个可预期、可操作、可持续的市值管理生态,正在上海国资系统推动下加速构建。










