黄浦区国资国企以文化之力激活城区经济高质量发展引擎

黄浦区国资国企立足主责主业，在引导现代产业发展、推进城区建设运营、夯实民生服务保障等领域，落地一批示范引领性强的标杆项目，为黄浦经济社会高质量发展筑牢战略支撑。

立足黄浦“心脏、窗口、名片”战略定位，区属企业依托区域深厚文化资源，激活文化消费、打造标杆项目、构建产业生态，推动文化软实力转化为区域产业发展硬实力，助力建设习近平文化思想最佳实践地核心示范区，让文化根脉在传承中创新、在兴业中焕彩。

做强IP矩阵与内容创作

激活文化消费动能

文旅集团坚持高端化、国际化、融合化方向，创新业态模式，拓展消费场景，以高质量演艺活动激活文化消费新潜力。

深耕精品剧目。聚焦区内红色文化、海派文化、江南文化等资源，构建多元演艺内容矩阵。以《同学少年》、《魔都俏佳人》、音乐剧《耋戏生》等自制剧目讲好中国故事；联合投资“柏林爱乐在上海”、联合出品沪语电影《菜肉馄饨》等；结合流行元素，以音乐剧《无人岛》《时光代理人》《爱情神话》等吸引Z世代观众，不断让优质内容成为拉动文化消费的核心引擎。

培育特色文旅IP。创新打造“公园里的莎士比亚”户外品牌并输出深圳、成都等地，创新光影艺术餐厅“夜半MIDNITE”，联动热点IP推出特色主题餐秀，构建“城市智慧旅游沉浸式体验新空间”；推出上海第一艘常态化演艺主题江景游船“大世界演艺号”，推动演艺资源与城市空间、商业载体、水上旅游深度融合。

高品质运营赛节展会。打造长三角城市戏剧节、国际戏剧邀请展、儿童戏剧邀请展、“礼上往来”文创设计大赛、“精绝七日”数字艺术大展等节展赛品牌，策划推动国家话剧院上海演出季、上海首届影迷节等特色合作项目落地，以节造势、以展聚客、以赛引流，不断推动文化资源向消费资源转化。

构建高品质文化空间

打造城区文化地标

以空间焕新赋能文化消费升级，聚力塑造特色鲜明、辨识度高的文化新空间与城市消费新地标，持续提升城区文化影响力与商业活力。

永业集团深耕思南片区文化空间提质，坚持以文兴商，激活思南公馆历史文化底蕴，持续推出思南读书会、赏艺会等高品质公益文化活动，创新打造思南夜派对、美好书店节等特色主题集市，为街区商业引流聚气，思南公馆入选首批国家级夜间文化和旅游消费集聚区、国家级旅游休闲街区。同时集团加快推进思南公馆与复兴公园、INS新乐园的全域联动发展，改善街区景观环境，引入全球50最佳酒吧、Tatler House线下艺术空间等新业态，全新打造全时段消费生态。上海国际花展期间，思南系列活动持续24天，通过“花艺+科普+生活+文学”沉浸式场景创新，进一步擦亮思南片区这一海派文化地标，吸引53万人次到访。

文旅集团聚力打造大世界演艺消费集聚区，依托演艺消费节、基尼斯魅力榜、演艺夜市等活动，构建“观演+休闲”集聚效应，年接待游客超百万人次；同时，助力上海动漫文化博览会举办，打造国内顶级动漫文化标杆，将大世界打造成兼具演艺魅力与动漫活力的城市文化新地标。

外滩投资集团全力提升外滩文化空间能级，在中央商场打造新春市集、落地“多元宇宙乐园”特色活动，助力举办外滩国际艺术节、外滩音乐节，创新“联票机制+露台经济”模式构建全链条消费闭环。联动外滩源携手F1举办“城市赛道”活动，完成上海KPL电竞中心建设并投入运营，全面提升城区文化空间辐射力。

培育全链条产业生态

多维度赋能产业升级

文旅集团坚持生态思维，强化顶层谋划，集聚要素、全链赋能，激活文化产业发展强劲动能。

推动资源业务整合。集团立足自身资源禀赋，聚焦主责主业，持续梳理整合经营业务板块，逐步形成以“大光明”为代表的电影院线板块、以“大世界”为核心的演艺消费集聚区、以“大上海”为品牌的剧展演艺中心三大业务布局。至2025年，集团旗下电影院线加盟影城138家，直营影院7家，演艺新空间27个，创投项目14个。

做实平台招引聚能。以招商平台公司为纽带，集团创新构建“产业招商+业态优化”模式，成功招引双落地企业近300家，注册资本超25亿元，其中注册资本5000万元及以上企业8家，成功推动多家有行业影响力的优质企业入驻黄浦，积极培育集内容创作、演艺运营、数字科技、文创开发于一体的产业集群。

推动产学研融合。深化与南京大学、上海戏剧学院等高校合作，建立教学实践基地，举办招商沙龙与产业对接活动，以产学研融合优化营商环境；联动行业机构发布动漫产业行动计划，创新推动文商旅体展深度融合。

从文脉赓续到产业兴盛，从经济增长到价值传递，黄浦国资国企将积极融入服务“演艺大世界”“艺术外滩”“书香黄浦”等区域文化品牌建设，让“文化兴”与“产业兴”在黄浦同频共振，实现文化价值与经济发展双向奔赴、共生共荣。