为了深入贯彻国务院国资委关于持续做好国资监管数字化、智能化提升专项行动决策部署,近年来,青浦区国资委紧密结合青浦国资国企改革发展实际,积极探索监管系统建设和监管模式创新,监管方式以审批为主的流程监管逐步向以数据驱动的动态监管模式转变,全面提升区管国有企业监管的规范化、智能化、高效化水平,积极推动国资监管工作数字化转型。
以平台建设为抓手
打造数字国资“驾驶舱”
青浦区国资委按照“实用先行、分步实施、统筹推进”的原则,开展国资大数据监管平台建设,经过近一年的开发建设及试运行,青浦国资国企在线监管系统自2023年6月正式完成验收并上线正式运行。监管平台包括智慧党建管理、统一数据采集与交换、决策分析、国资国企在线监管、应用支撑5大平台,涵盖“三重一大”决策和运行、企业基本信息管理、国企改革在线督办、产权管理信息、企业财务报表、小区财税、人力资源管理、薪酬管理等14个子系统。区国资委采用模块化、专业化、标准化的数据采集规范,构建起国资国企“一人一档”“一企一档”的高效管理机制,充分摸底各所出资企业经营现状、人才占比、资产负债、项目投资、三重一大、薪酬管理等核心业务数据,全面掌握国有资本存量、增量以及国有经济运行状况。截至2024年11月,系统共完成86.5万余次操作,共采集各类数据14万余条,覆盖110余家各级监管企业。
以特色亮点为突破
打造智慧可视化“一张图”
通过有效收集各区管企业的相关数据,实现监管数据的可视化,构建直观、全面的国资监管可视化大屏“一张图”,大屏集成了企业信息、资产运营、财务运行、投资情况等关键数据并实现关键指标图形化展示,分析生成和关键指标的风险预警,最大程度发挥系统自下而上的信息传递汇总和自上而下的有关投融资、房产出租等监督管理预警提示作用,提升监管即时性、有效性,可视化大屏不仅为监管全过程提供了“看得见、可追溯”的支持,也为国资监管科学决策提供精准支撑,为国资规范发展、国企稳健运营保驾护航。
以上下协同为契
机构建国资监管“一盘棋”
通过持续推动国资大数据监管平台的建设,国有企业数据“采得尽、看得见、管得住、用得好”已逐步实现,“数据一键获取、监督一屏掌控、管控穿透到底”的高水平在线监管模式已逐步形成,国资国企监管业务由分散到集中、监管信息由孤立到共享、经营质效由平面到立体、监管过程由事后到实时的数字化、智能化变革的成效初显。下一步,青浦区国资委将持续推进国资大数据监管平台各功能模块不断完善,逐步扩大监管范围,着力深化监测层级,努力实现青浦国资国企上下联动监管“大格局”,形成国资国企业务流、信息流、数据流在线监管“一盘棋”。