浦东新区国资委董监事（综合监督）中心举行专职监事月度工作例会

4月30日，浦东新区国资委董监事（综合监督）中心举行专职监事月度工作例会，按区国资委部署推进工程建设项目专项检查工作，并围绕基金管理和公文写作两个专题开展实务交流与培训。区国资委分管领导和检查组负责人出席会议并讲话，财务评价处、内审监督处、规划发展处相关负责同志参加会议并交流近期相关工作。

根据区委、区政府部署要求，区国资委正在深入推进“五场战役”“五大行动”，全力保障国资国企改革发展各项工作提质增效。其中，开展专项检查是推进“监管提效”专项行动，提升监管效能的重要举措之一。抓好工程建设管理专项检查要重点做好三个方面的工作。一是思想上高度重视，行动上抓实抓细。区属开发类企业数量多，涉及工程建设项目多，开展专项检查适当其时、非常必要。专项检查不仅要看项目决策、招投标等规范性程序流程的落实情况，还要看内控制度建设与执行情况，切实查问题、强监管、补短板、提质量。二是抓好沟通协调工作。专项检查中，要与区属企业领导班子充分沟通，确保同向发力；与企业内审、内控、工程建设等部门充分沟通，借助企业自查结果，确保检查质量；与审计局、建交委等行业主管部门充分沟通，借助外部监督力量；与区国资委相关业务处室充分沟通，加强工作联动，强化监管合力。三是加强检查成果运用。在抓实抓细专项检查的基础上，要把控好检查报告的质量，重要问题风险点要及时上报；要总结好区属企业工程项目建设领域正反两方面的案例，挂图作战推进问题整改，举一反三建立长效机制，对典型经验要加强宣传推介，推动面上工作整体提升。

三位检查组组长分别讲话，感谢区国资委的信任，将团结带领检查组成员，落实好各项检查要求，不折不扣、保质保量完成专项检查工作任务，为国资监管进一步提质增效作出应有贡献。

财务评价处、内审监督处、规划发展处相关负责同志分别通报近期处室重点工作，表示将积极派员参与专项检查工作，聚力发力、强化协同，推动业务监管与一线监管深度融合。董监事（综合监督）中心负责同志和检查项目组分别对专项检查工作方案、工作通知作了简要解读。

会议还围绕“基金管理”“公文写作”两个专题，开展了实务培训和研讨交流。大家纷纷表示，这种短平快的专题培训具有很强的针对性和可操作性，有利于专职监事们迅速掌握相关实务知识，进一步拓展工作视野、提升履职能力。