当前位置: 首页 >新闻资讯 >区国资

徐汇国资动态(组稿)

发布日期:2020-10-16 信息来源:

上海西岸:以“全周期服务”“全要素生态”

打造国际艺术品交易中心

日前,第二届上海国际艺术品交易月举行新闻发布,本届交易月将于10月15日在徐汇滨江启幕,核心是要确定艺术品交易的“上海时间”,打造艺术品交易的“上海地标”,构建艺术品交易的“上海平台”——以一个月左右的交易时间,激活关于艺术品交易的全产业链元素,更激活千亿元级规模的产业市场。

徐汇区区长方世忠以这样一组数据注解了艺术品交易产业“勃发”的可能:去年首届交易月期间,上海国际艺术品交易中心落户上海西岸,汇聚了全球百余家画廊参展,100场活动总参观人次超过50万,境内外艺术品展示、展销、拍卖累计货值突破百亿元,世界各地的人们打着“飞的”来上海西岸商洽交易、交流互鉴,形成了良好的国际影响力。

事实上,改革开放四十多年来,中国艺术品交易市场从沉寂到爆发式发展,艺术品交易额逐年上升,目前已在全球艺术品市场中名列前茅。“特别是此次抗疫,充分展现了中国特色社会主义的制度优势,彰显了中华民族万众一心的凝聚力和战斗力,加速了中国文化艺术、中国语境迈向世界的步伐”。

在这个大背景下,此次艺术品交易月在做好常态化疫情防控基础上,提出四大核心举措——全力引导国内外知名拍卖机构组织秋拍活动,于交易月期间集中发力,形成全球艺术品拍卖的新一轮排期,亮出“上海时间”;打造国际“艺术品产业的上海地标”,吸引全球优质产业资源落沪,借由西岸ART Tower(西岸艺岛)这一载体引进全球著名拍卖行、画廊及艺术品外延企业等入驻,提升艺术品产业能级从而参与全球竞争合作;建设囊括智慧展示及交易功能的“艺术品发展上海平台”,放大叠加优质政策,精准扶持艺术品机构在上海落地和发展的实际问题;进一步完善相关政策,在境外艺术品拍卖、跨境结汇等政策方面实现新突破,为产业突围助力。

此次交易月不仅开发了在线展示交易平台,更借由位于西岸、建筑面积约9.3万平方米的ART Tower项目结构封顶,提出构建“全周期”服务和“全要素”产业生态的理念。比如,在建筑中集聚整合了不同类型的艺术品交易展示空间,其中有2300平方米达到国际标准的公共展厅和2000平方米独立的艺术品周转存储区,为企业提供灵活的保税展示空间和周转空间,降低企业运营成本,还有2000平方米的艺术品配套功能服务区,提供艺术品修复等相关配套服务。

打造的千亿级产业规模,包含了产业链上下游以及周边延伸的所有业态,如由艺术品交易所带来的展览展示、IP衍生授权等等,不仅仅包括相关的一二级市场,还涉及金融、培训、授权等一系列产业生态,如方便境外机构到国内来注册落户等等。政策上,将为艺术品产业“度身定制”一整套服务体系和配套政策,积极争取国家艺术品、文物、海关等领域优惠政策先行先试。流程上,提供集展览申报、海关通关、运输仓储、外汇结算、版权受理、保险服务等为一体的配套服务。运营上,引入专业化国际化的艺术品服务机构,为企业提供个性化、全周期的定制服务。

此外,以ART Tower为核心,精准对接全球一线艺术品机构,引进全球排名前列的画廊等艺术品交易产业主体,向上下游及外延行业拓展,构建集产业链、创新链、资金链、服务链为一体的艺术品“全要素”产业生态圈,吸引机构人才来此集聚,创新创意无限迸发,展示交易丰富活跃,助力打响“上海文化”品牌。

徐汇区安委会对区国资系统开展安全生产巡察

根据《徐汇区安全生产巡察工作实施方案》等相关工作要求,9月9日至11日,区安委会第四巡察组对区国资系统开展安全生产巡察。本次巡察旨在进一步健全区国资系统安全生产体系建设,严格落实安全生产主体责任,提升区属国有企业安全生产防控和治理能力。

巡察期间,区安委会第四巡察组随机抽取区属国有企业建筑施工、修缮工地、园区、燃气、消防、特种设备、地下空间等重点领域和场所,实地开展安全生产巡察工作。巡察组在国资委机关对委内相关安全生产文件、档案、会议记录等台帐资料做了检查。

9月15日下午,区国资系统召开安全生产巡察反馈会。区安委会第四巡察组专家及专业监管部门反馈巡察总体情况,对实地巡察发现的安全生产隐患问题提出了整改意见。

近年来,区国资委认真落实并传达部署党中央、国务院、市、区关于落实安全生产的一系列部署要求,积极推动提升安全生产保障能力,努力防范化解重大安全风险,取得明显成效。国资系统要进一步加强责任落实,健全安全生产管理职责。加强人员培训,引进智能化监控设备等技术手段,提高安全生产防控水平。高度重视安全生产隐患治理,积极整改,补齐短板,形成隐患整改闭环,最大程度防止安全生产事故发生。

区国资委对此次巡察发现的问题诚恳接受、认真对待、抓紧落实整改,作为考察整个国资系统安全生产工作、提升国有企业安全工作水平的重要契机,及时发现安全生产中的突出问题、开拓工作思路、完善管理措施。国资委一要统一思想认识。要加强组织协调,确保党政同责、一岗双责、强化整改主体责任,细化整改措施和要求,反思问题、认真总结。二要完善体制机制。对巡察组反馈的问题举一反三,认真整改,加快补齐安全生产工作中的短板。完善巡察监管闭环管理,通过聘请第三方机构等手段提升安全生产管理总体水平。三要常抓不懈。强化国资系统企业安全生产责任意识,丰富安全生产宣传教育内容,提高区管国有企业安全生产宣传教育水平,增强企业从业人员安全生产意识和管理能力,始终牢牢守住安全生产红线不突破,营造安全、良好的发展环境。

徐汇区国资委部署落实国有企业工资收入监管工作

近日,区国资委召开专题工作会议,就贯彻实施徐汇区区管国有企业工资决定机制改革办法进行工作部署。各区管国有企业财务总监、人力资源分管领导、人力资源部门负责人、委托监管单位人事负责人参加会议。

会议就改革工资总额决定机制、改革工资总额管理方式、完善企业内部工资分配机制、加强工资分配管理和监督等内容进行解读。

区国资委领导对企业做好工资总额管理工作提出要求:一是统一思想、高度重视。按照国家和本市工资收入分配宏观政策要求和区委、区政府相关工作指示,根据实施办法,结合企业实际,建立健全工资决定和正常增长机制,规范企业工资分配秩序。二是业绩导向、维护公平。通过工资总额管理,引导企业建立健全全员业绩考核制度,建立工资薪酬与公司业绩效益联动机制,层层落实以工资总额管理为核心的人工成本调控体系,科学制定与企业发展战略、优化人才结构相匹配的分配保障制度。三是严格管理、强化监督。通过工资总额预算、结果清算、违规处罚的闭环管理,逐级压实责任,落实工资决定机制改革要求,切实加强预算执行情况的跟踪和监督。会上还布置了区属国有企业2019年度工资内外收入监督检查工作。

汇成集团扛稳国企责任、展现使命担当

汇成集团党委坚决贯彻落实中央、市委、区委决策部署,把握稳中求进总基调。集团各基层党组织践行新发展理念,坚持“一手抓疫情防控、一手抓经济发展”,结合“四史”学习教育,采取了一系列针对性强的措施,扎实做好“六稳”工作,促进“六保”到位,切实做到在学习中践初心,在工作中见成效。

一是多措并举促稳定,增强企业凝聚力。2020年以来,汇成集团各企业在保持不裁员、不降薪的同时,发挥国企优势,积极创造更多就业条件和机会,通过组织参加春归浦江云选会、区总工会招聘平台以及社会招聘等方式,提供应届生招聘岗位,目前签订劳动合同的共26人。提供68个社会招聘岗位,签订劳动合同的86人。集团各企业充分发挥工会组织在“六稳”“六保”中的桥梁纽带作用,坚决维护职工队伍和劳动关系和谐稳定,重点做好困难职工帮扶工作,集团帮困基金会2020年上半年实行帮困34人次,其中特大重病资助3人次。根据区国资委、区总工会工作部署做好困难职工新春、五一节日慰问、六一帮困助学、特大重病职工医疗补助等工作,共计慰问、资助183人次。

二是落实租金减免政策,彰显国企担当作为。汇成集团积极响应市委、区委关于落实中小微企业房屋租金减免政策文件精神,主动担当,第一时间成立工作领导小组,制订了相关实施细则,认真梳理所辖经营性资产的租赁情况,共上报申请房屋租金减免的承租人99户。截止到目前,集团公司已全部完成第一批租金减免审批工作。为切实提高服务质量,提升龙南佳苑租户的获得感,汇成公租房联合党支部对16位援鄂医务人员逐一上门慰问,为受疫情影响的156名租户减免租金,其中医护人员117名,滞留湖北省人员39名,为吸引人才、留住人才做好服务保障工作。

三是一线筑牢安全堤,防汛抢险在行动。作为保障徐汇区域城市安全运行的主力军和抢险队,6月汛期以来,由市政养护公司牵头集团各相关企业织牢防汛防台“一张网”,自上而下、党员带头,以“汛”为令,闻讯而动。截止到目前,公司共启动15次防汛防台IV级应急响应和4次III级应急响应,累计出动应急抢险人员2376人次,应急抢险车辆368台次,抽水泵356台次,拖车泵24台次,移动泵车6人次。同时确保了河道堤防设施、栏杆、亲水平台、防汛通道完整,排除了防汛驻点隐患,保障民生安全的同时,为徐汇安全度汛贡献了一份力量。

徐房集团下属衡复经发公司打好安商稳商组合拳

近期,徐房集团下属上海衡复经济发展有限公司聚焦徐汇产业功能定位,以“衡复功能区为主体,强化社会协同合作”的区域招商体制,加强国资引领作用,整合系统优势资源,进一步创新工作思路,通过一系列举措形成区域企业服务合力。

一是深化落实留税服务机制。以企业需求为导向,以企业满意为目标,根据实际需求为企业提供一站式优质服务,在跨区迁移政策调整的关键时期,由各级领导带队确保重点企业100%上门走访,联系协调解决企业的实际困难诉求,关注税收异动、外迁动向、租约到期、股东变更、二头在外等苗头性倾向,与行业主管部门、园区楼宇等形成联动,通过前期调研及积极疏导,将符合产业定位的优质企业留在衡复功能区,提升区域营商环境和竞争核心优势。二是充分发挥两翼一体作用。立足摸清家底、保存促增,配合街道营商服务中心“两翼一体化”做好属地工作,点面结合、分类推进,在产业政策的精准化上下功夫,以“智慧招商、精准招商”着力助推载体对接质量和服务水平,在辖区工商税务等职能部门共同支撑下,以物业为中间媒介,加强与楼宇园区的合作粘性,对接载体内可“入户”的非户管企业并力争将其引进功能区,以系统内新增洋房载体吸引合适的招商对象,挖掘潜在的容企载体,对尚有较多空置单元的楼宇密切关注、及时跟进,主抓楼宇经济工作更上一个台阶。三是融合促进辖区交流互动。加强对后疫情时期产业趋势和行业特点的研究,与街道、集团任务共担、资源共享、工作联动、服务协同,通过风貌区“四居一馆”红色参观路线加深属地认同,运用衡复文创产品在商会联盟、企业家俱乐部平台宣传功能区文化特色、开展企业外交联情联谊,借助区科委、工商联、青联等部门力量指导高新技术企业申报政策扶持发展,引入律所、咨询公司等第三方专业机构为目标企业员工提供多样化定制服务,共同提升衡复服务软环境,实现楼企间互通互助,切实形成参与、服务、保障招商稳商工作的大局意识和责任意识,切实提升衡复功能区凝聚力。

西岸集团积极打造“西岸下午茶”特色营商服务品牌

9月10日,以“科技赋能 引智未来”为主题的西岸下午茶圆桌论坛在西岸国际人工智能中心(AI TOWER)5楼水岸汇·AI HUB服务中心成功举行,来自智慧谷内外的嘉宾来到活动现场,畅谈人工智能在各行各业的跨界赋能。

“西岸下午茶”是徐汇滨江功能区为区域内重点企业打造的行业洞察、政策解读、社群热点分享等商务交流服务平台。自2018年创建至今已为上百家企业带来产业论坛、交流沙龙、政策培训等多种形式的“下午茶”,邀请了数十名行业专家与企业进行面对面的深度交流。作为徐汇滨江功能区提升营商服务能级的重要抓手,“西岸下午茶”将依托区域“AI+ART”的产业特色及与政府各职能部门的无缝链接,打造具有“西岸温度”的特色营商服务品牌。

近段时间以来,在徐汇区“AI+ART”的双A引擎驱动下,具有全上海最具独特水岸魅力的徐汇滨江依然成为一片投资的热土和瞩目的焦点,随着期智研究院、微软亚洲研究院、树图区块链研究院、华为、阿里、全球高校人工智能学术联盟、明略、依图等行业领军企业、顶尖研究机构的相继入驻,上海西岸正致力于通过覆盖面广、话题丰富的系列活动,为入驻企业搭建交流平台、提供展示空间。未来,西岸将继续通过创新服务方式提高服务水平,精准做好营商服务工作,还将精心打造系列科创活动,不仅邀请区域内企业同台,更诚挚地欢迎来自全中国乃至全世界的优秀企业,让汇聚于此的人才畅所欲言发表行业洞见,集聚新朋旧友,提高创新浓度,让科技、文化、金融深度融合,共同打造欣欣向荣的卓越水岸,跨界赋能,引领智慧未来。

国投集团多举措一体推进“三不”机制,压实全面从严治党主体责任

国投集团党委加强党风廉政建设,一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”,着力在加强监督检查、制度建设和思想教育等方面下功夫,压实全面从严治党主体责任。

一是持续强化不敢腐的震慑。一方面,建立“三项机制”。包括建立工作提示机制、综合巡检机制、定期报告机制,不断推进全面从严治党向基层延伸,上紧履职尽责的“发条”。另一方面,加大审计监督力度。今年以来重点开展所属企业领导人员经济责任审计、园区房产管理专项审计、合同付款执行专项检查等,发现和督促问题整改,防范重大风险,并将审计整改纳入考核。二是切实扎牢不能腐的笼子。完善廉洁风险防控,启动“国投集团企业重点岗位风险辨识与廉洁风险防控对策”课题调研,推进基层企业开展关键岗位、重点岗位廉洁风险识别、分析和评估,梳理建立风险清单、隐患清单,为形成重点岗位风险辨识工作手册打好基础。启动集团规章制度修订工作,进一步完善集团规章制度体系,堵塞管理漏洞,健全内部管理机制,提升合规管理能力。三是不断增强不想腐的自觉。先后开展中层干部“遵纪守法、廉洁从业”承诺、新提任中层干部集体廉政谈话,不断提升廉洁意识、压实责任。深化国投集团“廉洁文化月”,2020年以“读国学、思廉洁、传正气”为主题,开展“跟着主席学国学”、“荐经典、读经典”读书沙龙、“国学经典诵读情景剧展演”、“廉言微语”征集等系列廉洁宣传教育,借助各种文化形式,让广大党员、干部、职工呼吸廉洁清新空气,使廉洁理念、廉洁从业意识入脑入心。

枫林集团所属枫林发展党支部开展

“四史”学习教育暨《民法典》联组学习

近日,为深化“四史”学习成效、助力企业稳步发展,枫林集团所属枫林发展党支部在集团党委部署下将学习再推进、再深化、再落实,携手上海尚法律师事务所开展“四史”学习教育暨《民法典》联组学习。此次学习分为三项内容:“寻史—讲好枫林故事”。全体党员先后参观“一百个四史红色教育基地”之一枫林国际中心生命健康产业展示厅以及枫林国际创新中心孵化器,从枫林历史中展望枫林未来。“学史—普法走进课堂”。联组学习的主题环节,大家就新颁布的《民法典》开展座谈交流。“践史—走好枫林之路”。联组学习的互动环节,双方党员、与会代表展开研讨,切实把学习教育与企业经济业务紧密结合,把学习教育落脚到解决问题、推动事业发展问题上,将此次集体学习活动推向深入。

枫林集团党委领导指出,知史可以明鉴,“四史”就是中国共产党为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的奋斗史,是我们党不断以勇于自我革命精神打造和锤炼自己的发展史。“行之力则知愈进,知之深则行愈达。”学习“四史”,就是要做到今昔对照、融会贯通,在党史学习教育中强化党的诞生地的意识,在新中国史学习教育中厚植爱国主义的情怀,在改革开放史学习教育中彰显国有企业员工和法律工作者前沿阵地的担当,在社会主义发展史学习教育中坚定中国特色社会主义的信念。本次学习无论是参观徐汇生命健康展示厅、大律师精彩分享都生动诠释了使命和初心这个主题和宗旨,学习主题紧扣上海生命健康、生物医药的发展史、紧扣我国出台的第一部《民法典》 ,通过学史明法助推学深悟透、学以致用,助推广大党员知史明鉴,书写无愧于时代和历史的华彩篇章。

徐家汇商城集团加强商业管理培训

近日,为加强干部队伍建设,要立足国际、创新思维,着力打造一支懂专业,敢担当,有作为的人才队伍。徐家汇商城集团召开商业管理培训班,集团下属投资企业品牌招商、商场管理及营销策划主要负责人等参加培训。培训在增强学习内驱力、交互性、转化度上发挥积极作用,并强调加快提升三个“度”:一是开阔度。在立足本职的基础上广泛涉猎,努力汲取商业运营、商业管理、城市更新及文商融合等各类知识,做到由点及面、融会贯通。二是敏锐度。时刻关注商业零售行业、电商平台的发展趋势及同行业改造提升步伐,牢牢抓住机遇期和窗口期,先人一步谋划传统商业的转型再造。三是专研度。深入挖掘探索本行业、商圈、商场、引入品牌和企业的内涵与特点,将各自的专业领域钻精吃透,在充分了解自身的前提下精准谋划、合理布局。

上海城开集团落实安全生产巡察工作

根据《徐汇区关于深化安全生产领域改革发展的实施意见》,为建立健全本区安全生产体系建设,确保城开集团运行安全和生产安全形势可控,近期,徐汇区第二安全生产巡察组对城开集团开展了为期3天的安全生产巡察,区应急局局长、安委办、区民防办、区应急局等带队巡察巡察组通过实地抽查、查看台帐等方式对集团等下属寰宇滨江、万源、晶享、城开国际、城开YOYO等5个公司项目的安全生产工作情况进行全面巡察

巡察城开集团安全生产工作总体情况表示肯定,要求企业提高政治站位,高度重视本次巡察反馈的问题,抓好整改,落实整改措施,及时反馈,并举一反三,城开集团把这次巡察的问题供其他项目公司借鉴,吸取教训,并要求集团进一步落实安全生产主体责任,加强安全投入,在人员、经费、措施上予以保障,突出重点加强安全防范措施。切实消除安全隐患,为社会营造更加安全稳定的发展环境。

本次巡察结束后,集团公司领导高度重视巡察发现问题,集团安委会立即制定《城开集团关于徐汇区安全生产巡察反馈问题的整改方案》,要求各公司项目逐项进行认领,整改落实,对于一时无法立即整改的隐患,要有后续保障措施。各公司项目收到整改通知后立即组织开展隐患排查整治,完成所有隐患整改。目前,对于因涉及施工场地及其他部门、整改周期、经费等因素,一时难以完成整改,也要求总包单位加强管理,列出整改计划报告,按时完成整改。对于本次安全巡察中发现的共性的问题,集团要求其他公司项目以本次安全生产巡察为契机,举一反三,立即开展隐患排查治理。由集团安委会牵头,各分管领导带队,第三方安全检查专家参加组成联合检查组,对城开集团各公司、项目的日常安全生产工作措施落实情况,防台防汛专项安全生产等情况等开展一次专项安全检查,补齐短板,堵塞漏洞,全面提升集团安全管控能力。

新路达集团举行老字号月饼品鉴会

近日,新路达集团旗下老字号第二食品公司举行2020年“二食肆”新品月饼礼盒品鉴会,推出自有品牌“二食肆”月饼。会上,第二食品发布了全新设计的三款“二食肆”中秋月饼礼盒,分别是“尚海新月”、“海上明月”和“流金岁月”。三款礼盒各有特色,其中,“尚海新月”月饼创新运用“桃山饼皮”,改变了以小麦粉做月饼饼皮的传统;“海上明月”月饼以缤纷色彩、丰富口感、精美造型博得食客追捧;“流金岁月”广式礼盒月饼配料讲究,皮薄馅多,美味可口,花色繁多。此次新品月饼礼盒发布,也是第二食品讲好老字号品牌故事、提升广大顾客消费体验的重要举措。

在上海“四大品牌”建设和老字号振兴和转型的过程中,第二食品以“提升老字号核心竞争力”作为发展宗旨,致力于拓宽品牌领域,复兴国潮文化,通过“二食肆”子品牌的创建逐步联通自有品牌原料、供货、制作、销售,构建全流程渠道,“以消费者为本”满足消费者多元化的安全、卫生、快捷的即食类餐饮需求,同时打造新海派饮食时尚和城市名片,未来将形成“二食肆”点心铺、糕点铺、茶饮铺、休闲铺等品类系列的全格局。

集团今后将根据老字号“一品一策一方案”及相关品牌建设工作的要求,大力支持旗下老字号品牌“第二食品”、“乔家栅”等发展,结合老字号文化传承底蕴,提升老字号品牌影响力。

新徐汇集团双拥共建鱼水情

为进一步深化“四史”学习教育,推进军民融合,新徐汇集团本部党支部和云洲商厦党支部联合开展拥军活动,带着全体员工的深情厚谊,前往武警上海总队执勤第四支队二大队七中队,向驻宿的广大官兵致以诚挚的慰问并送去防暑用品。

大家观摩了官兵们的比武操练,中队的荣誉室聆听武警战士讲解队史,对新时代军民融合发展、深化国防和军队改革等内容有了更深刻的认知进一步丰富和深化了“四史”学习教育,感受到了武警战士们希望奋力谱写“中国梦”和“强军梦”的情怀。集团本部党支部代表发表感想,对于广大官兵一直以来为维护我们安定祥和的社会所作的积极贡献表示敬佩和感谢。云洲商厦党员职工中的数位退伍军人结合自己的军旅生活经验,与中队领导交流军队新变化。双方签订了《双拥共建协议书》,将持续发挥双拥工作优势,共谱新时代军民共建新篇章。

这次双拥活动不仅促进了对武警部队官兵的了解,加深了军民间的“鱼水情”,更弘扬了双拥的光荣传统,厚植了爱国主义情怀,为创建和谐社会,弘扬社会正能量做出贡献。

城新集团重点推进“5+1+X”土地收储项目

城新集团作为区土地储备和征收工作的主要实施单位之一,对照“5+1+X”各项目标任务,结合“四史”学习教育工作,把群众感受作为检验治理成效的标尺,着力解决影响区域长远发展的突出问题,提高城市治理能级和核心竞争力。

针对华泾工业园土地收储项目,集团公司在“5+1+X”年度工作任务布置之前就已经做了大量的沟通工作,充分把握不同地块的特点权利人诉求,在统一的政策范围内,因地制宜优化改善收储方案。同时根据“5+1+X”的年度工作目标节点要求,加大与土地权利人的沟通和商谈。

截至目前,华泾工业园区域内10家权利人的收储补偿协议已全部完成签订,同时,近50余家租赁户已基本清退腾空,仅剩华泾路以北区域内的3家大型生产型企业,上述3家也均已达成搬迁意向,也已启动搬迁腾退工作,预计9月底前,整个区域将完成全部清腾。同时,为确保华泾工业园年内顺利完成土地出让,已同步推进整片土地的场地平整和土壤检测工作,预计10月底前全部完成。

徐汇烟草公司当好“三种角色”开展个人所得税汇算清缴工作

近日,徐汇烟草公司按照年度个人所得税汇算清缴的工作要求,从政策宣传、操作指导、强化沟通等方面入手,开展个人所得税汇算清缴工作,进一步降低公司员工办税难度和负担。

一是政策宣传,当好“宣传员”。个人所得税汇算清缴是落实国家减税降费政策的重要举措,由于今年是首次办理,为便于公司员工了解政策文件和申报流程,通过及时下发通知、开通答疑热线,担任好政策“宣传员”角色,将办理方式、办理时间等相关要求及时告知公司每位员工。

 二是操作指导,当好“辅导员”。通过解读政策,下发操作指引,做好年度汇算的“辅导员”,借助公司邮箱、热线电话、现场指导等多种形式辅导并帮助员工办理个人所得税年度汇算,让绝大多数从未自己办过税的员工理解、掌握并依法办理申报。

三是强化沟通,当好“服务员”。对员工在办理个人所得税汇算清缴的过程中遇到的问题和疑点,整理并记录下来,第一时间向相关税务部门进行反馈和沟通,及时得以解决。同时配合好税务部门在规定时间内依法、及时履行申报义务,确保公司员工如期享受退税红利及履行补税义务。