上海市三八红旗手、上海电气孙博：步履不停，技术之路没有捷径
为深化产业工人队伍建设改革，充分发挥市国资委系统劳模工匠的典型引领作用，市国资委系统“劳模工匠宣讲团”组织开展系列宣讲活动。
“上海国资”新媒体平台开设“劳模工匠说”专栏，分享劳模工匠在学习党的创新理论、服务改革发展、助力科技创新、加强经营管理等方面的感悟与经历，进一步弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，凝聚广大职工奋进力量，为上海国资国企高质量发展注入强大精神动力。
步履不停
技术之路没有捷径
宣讲人：上海市三八红旗手、上海电气燃气轮机有限公司产品部副部长 孙博
大家好！我是孙博，来自上海电气燃气轮机有限公司产品部，是一名技术人员。燃气轮机一直被称为工业皇冠上的明珠，它的自主化和国产化代表了我国高端装备的能力发展。今天能作为劳模工匠宣讲团的一员，跟大家一起交流，特别开心，我也想讲一讲这些年我们在这条路上啃硬骨头的经历，也聊聊我心里的劳模精神、工匠精神。
我的人生节奏，说起来有点“慢”。三十岁之前，我几乎一直待在学校里，读书、泡实验室、做研究。那会儿心里就憋着一股劲：想把学到的知识都使出来，在岗位上大展拳脚。
走上岗位接到第一项任务时，现实就给了我一个下马威。当时要搭建燃机电厂热力系统模型并做优化，望着任务里几百个参数，我一时毫无头绪。这些需要调整的实际参数，正是课本里简化忽略的次要变量、论文中一笔带过的细节。那一刻我才懂得：想要把理论落到实处，第一步，必须奔赴现实这个主战场。
安全帽一戴，我跟着老师傅钻燃机罩壳、爬锅炉平台，满身油污灰尘是家常便饭。记得有一回爬余热锅炉测排放数据，站在镂空钢平台上，我的腿止不住发抖。一旁老师傅笑着劝我：“小孙，这里又高又危险，你下去等着就行。” 我咬咬牙，强迫自己不往下看，闷头爬到烟囱口，掏出随身小本子逐条记下数据。
一来二去，老师傅见我肯沉下心吃苦，也愿意跟我掏干货：“小孙你看，这个压力曲线微微往下走，大概率是叶片积灰了，得提前准备清洗压气机。” 听着老师傅的经验之谈，那些冷冰冰的数字渐渐鲜活起来，我仿佛读懂了设备的 “心里话”。这段经历让我悟出一个道理：再好的理论，不能落到现场，终究只是空中楼阁。一线宝贵的技术与经验，藏在老师傅的眼里，藏在现场的每一处设备之间，需要我们弯下腰，主动去学、去问、去记录。
吃透现场设备，仅仅是自主研发的第一步。真正横在我们面前的难关，是核心技术封锁筑起的高墙。
早些年我们攻关燃机项目，处处受制于人。外方转让的计算工具就是一个封闭 “黑盒子”，只能录入参数、读取最终结果，底层算法和模型一概不对外公开。我记得曾向外方专家请教，希望弄懂工具背后的原理，他一脸不解地说道：“你只要计算结果就好，不需要知道背后为什么。” 那一刻我深深明白，核心技术求不来、买不来，要走自主研发这条路，只能靠我们自己一点点摸索。
那段时间，我们做的第一件事就是翻家底。我扎进厂里档案室，翻出上世纪 60 年代老一辈工程师留下的手写计算手册。计算手册纸页泛黄发脆，字迹却依旧工整清晰。当年没有计算机，他们握着计算尺，一笔一笔演算、手绘曲线，一遍遍迭代试算，硬是靠人力把老式燃机的热力关系慢慢反推出来。捧着这本沉甸甸的旧手册，我心里感慨万千。前辈们在物资匮乏、条件简陋的年代尚且迎难而上，如今站在前人的积累之上，我们又有什么理由畏难退缩？
只依托前辈留下的积淀远远不够，我拜托导师联系到国外知名教授，希望拓宽思路。第一次研讨，巨大的落差扑面而来，对方的模型推导思路，我们完全跟不上。交流结束，大伙满是挫败，跟我说：“孙姐，算了吧，根本听不懂专家在说啥。” 我没有放弃，鼓励大家：“好不容易联系的专家，我们不能就这么放弃，笨鸟先飞大家都听过吧。”我带着团队逐篇啃读外文文献，逐条梳理技术疑点，在每次交流前，把问题背景、猜想、测试数据全部整理完备。随着持续研读，我们的认知不断加深。之后的交流越来越顺畅，我们慢慢跟上国外教授的讨论节奏，他给出的很多建议，让我们受益颇深。
对外，我们跨越时差开展技术交流；对内，我们反复试算比对、校验模型。终于有一天，自主搭建的计算平台算出的结果，和外方 “黑盒子” 工具的数据完全吻合。那一刻，没人激动地大喊。对我们来说，这不是意外的惊喜，只要踏踏实实地啃下去，一定能走到这一步。这件事让我们更加坚信：核心技术没法靠别人施舍，唯有脚踏实地埋头攻坚，才能把技术牢牢攥在自己手里。
设计平台，打破了曾经的难题，但技术发展从不会停下脚步。
这些年，各行各业都在做数字化转型。公司要搭建燃机智能平台，把AI用到燃机业务的各个环节，这个担子交到了我们团队手上。刚接到任务，我心里其实挺没底的：我一直做燃机研发，图纸、报告、软件我都熟，可工业互联网、数字孪生、人工智能这些东西，对我来说完全是新领域。我心里清楚，时代一直在往前走，死守原来熟悉的老办法迟早要掉队，我们必须跳出舒适圈，直面新挑战。
带领团队，我们两头一起发力。一方面跨界自学，利用下班、周末时间看网课，学习AI知识，一点点补上数字化这块短板。另一方面拒绝空想，一次次跑到现场，跟电厂的一线人员面对面聊天，听他们聊运维里的麻烦、平时头疼的问题，从真实需求里找准平台到底要做什么，避免做出来的系统和现场脱节。
搭建平台的过程也并不顺利。上线调试阶段，系统老是报错，数据读不稳。我带着团队远程连上电厂，对着上千条测点数据一条一条排查，连续熬了好几个通宵，慢慢找到问题、修好漏洞。我们团队大部分人都不是信息化出身，大家从零学起，分工配合、互相搭把手，一起扛下一个又一个难题。如今通过我们的持续迭代、点滴突破，我们已经持续地把AI应用在燃机的研发、制造和运维环节中，成为公司新的业务增长点。
一晃十多年，从当初急于施展所学的愣头青，到扎根现场、啃下一个个硬骨头，紧跟时代不断前行。这条技术路没有捷径，只能一步一个脚印往前走。回头再看，当初一次次碰壁的难关，恰恰是托举我成长的阶梯。
而劳模精神和工匠精神，在我眼里，正是蹲在设备旁埋头记录的瞬间，是深夜反复翻阅泛黄手册的时刻，是带领团队熬夜钻研新知识的一个个通宵。它并不抽象，也不遥远，就藏在我们日复一日平凡的坚守之中。
愿我们所有人，都能立足本职，把平凡的事情做到极致，用实干扛起担当。技术之路没有捷径，但走过的每一步，都算数。