上海银行致力于打造以撮合交易为特色的投资银行服务体系，秉持成为“对公客户经营赋能枢纽、资本市场生态链接基地”的愿景，深耕股权、债权、产业链三类撮合，链接政企、金融同业与专业机构，服务国资国企、专精特新与科创企业全生命周期需求，助力资本与产业精准对接，共筑高质量发展新格局。
精准对接
打造“路演会客厅”特色品牌
以活动为载体、以品牌为特色，上海银行持续以“上银路演会客厅”投融资活动的形式搭建产投融的对接桥梁。今年以来，“上银路演会客厅”系列活动先后举办“走进上交所”“走进上海人工智能研究院”“走进S基金”“走进生物医药科创企业”等多场主题标杆活动，通过“多对多、小范围、面对面”的形式开展精品活动，让对话更直接、匹配更精准、转化更高效，持续打通产业端、政府端与资本端的对接链路。
围绕科创企业全生命周期的股权融资需求，企业与投资机构围桌而坐，讲技术、讲愿景，问赛道、问规划。各方深入交流，促成资本与产业的“双向奔赴”，已促成多家企业与投资机构现场达成进一步沟通和尽调意向。
围绕资本市场S基金等市场热点，邀请了多家市场知名S基金管理人及投资机构共聚交流。管理人介绍基金信息、投资赛道、投融资需求，意向投资机构围绕投资偏好、资产投向、估值份额等展开充分研讨，积极探索在基金领域的业务协同与合作契机。
活动吸引了孚腾、恒旭、南创投、复容、国泰海通证裕、招商局、招证投资、悦达资本、成都科创投、四川璞信投资、图灵资管、华泰紫金、中保投资等诸多上海、深圳、成都、南京、盐城、杭州各地的市场知名投资机构参与，进一步打造“上银路演会客厅”撮合服务品牌，拓展朋友圈生态。
战略引领
从“资金提供者”到“超级链接器”
“路演会客厅”系列活动的背后，是上海银行自上而下的战略布局和畅通高效的内部联动机制。
上海银行将“打造以撮合交易为引擎的投资银行服务体系”纳入全行六大战略之一。围绕撮合交易的引擎驱动定位，全面搭建股权、债权、产业链撮合的三大服务体系。依托全行30余万对公客户资源禀赋，聚焦集成电路、生物医药、人工智能、高端制造等重点行业赛道，打通资金端与资产端，发挥深耕上海、辐射长三角的区域优势，创新打造“最上海”长三角产业协同模式，构建“产业腹地+金融枢纽”的跨区域服务模式，推动“政府-企业-银行-投资机构”的深度融合互促。全面组建分层分类、多元化的渠道库。覆盖市场化PE/VC、国资股权投资平台、地方政府产投平台、产业资本、保险资管、信托、融资租赁、理财子等渠道，形成“股权+债权”的双轮驱动，满足客户不同类型、不同阶段的融资需求。全面形成内部协同和资源共建的平台。目前，上海银行已形成强大的内外联动机制。围绕“ONE BOS”的协同理念，在总行层面建立了多部门双向联动机制，形成覆盖地方政府、战略客户、科创客户、同业客户、产业基金等多维度的客群联动经营。公司条线与同业条线共同推动渠道建设，围绕券商、保险、租赁、产业基金等渠道，开展联动营销拜访，绘制机构投资偏好画像，联合组织“路演会客厅”投融资活动，形成自上而下、资源互通互享的撮合服务体系，提供更加高效、多元的撮合渠道服务。
成效显现
“不止于金融”的服务
今年以来，围绕战略推进目标，上海银行陆续推出“股+债+产业链”多场景撮合解决方案，通过“线下路演活动+定向精准推介匹配”的双轮模式，陆续落地产业基金LP出资、科创企业股权融资、大股东二级市场股票增持、产业链撮合、保债计划、信托贷款、融资租赁等多笔撮合业务。
近期，徐汇支行了解到区内一家优质科创企业刚完成天使轮融资，正处于产品攻坚关键期，兼具技术、产业、多元融资多重诉求。支行积极响应需求，打出三套“撮合组合拳”。银政企端联动区投促办上门走访，搭建政企常态化对接通道；技术端连接技术源头，积极对接上海科学院相关领域技术专家，促成双方开展前沿技术交流，为企业研发突破提供智力支撑；产业端连接市场出口，梳理行内客户资源，精准匹配并引荐产业链下游企业，帮助拓展潜在订单渠道。
上海银行正致力于走出传统信贷边界，为政府、企业、投资机构三方提供全方位、全周期的撮合服务。为政府“搭平台”，助力区域产业招引和国资布局战略性新兴产业；为企业“链资源”，覆盖股权融资、债权融资、产业链合作等非信贷服务需求；为投资方“荐项目”，精准推送优质投资标的，以“撮合”的方式为科创产业高质量发展注入更强的金融动能。
未来，上海银行将继续坚持“搭平台、聚生态”的理念，从传统资金提供者转型为科创生态的资源链接者和科技企业成长的合伙人，助力“好项目”遇上“好伯乐”，以专业、耐心、长期的金融力量，陪伴每一家有潜力的科创企业穿越周期、做大做强。