东方枢纽集团建设管理部：全力打造新时代国际开放门户枢纽新标杆

他们是来自上海国资国企的一线工作者和先进集体，始终胸怀“国之大者”，牢记使命担当，立足岗位实际，用艰苦奋斗与敬业奉献，在服务党和国家工作大局、推动经济社会高质量发展的进程中，铭刻下一个又一个时代印记，奏响了一曲又一曲劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的新时代劳动者之歌。

劳动谱写时代华章，奋斗创造美好未来。“上海国资”新媒体平台将在“国企人物”专题栏目中，讲述市国资委系统2026年全国五一劳动奖获奖集体和个人的奋斗故事，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，进一步激励广大职工和劳动群众建功立业、创新创造，在“十五五”时期的新征程上奋力谱写中国式现代化上海国资国企新篇章。

走进东方枢纽建设现场，工程进度图铺满墙面，节点计划细化到天，电话与对讲机的施工调度声此起彼伏，7平方公里规划区域内，上海东站和国际商务合作区两大国家战略工程正同步全速推进。截至目前，上海东站及配套工程项目已完工3个、在建28个，累计开工面积约240万平方米；国际商务合作区先行启动区70万平方米已全面开工，项目已建成24个。

01统筹7平方公里：小团队扛起大工程

东方枢纽中心区北至闻居路、西至川南奉公路、南至申嘉湖高速、东至河滨西路，总面积约7平方公里，项目体量大、多线并行，全域统筹难度极高。承担建设统筹任务的东方枢纽集团建设管理部共有14名员工，其中党员11人，工程师及以上职称11人，研究生及以上学历占比约80%，是一支政治过硬、技术精湛、作风扎实的专业化建设队伍，这14名建设者肩负区域土地收储和建设统筹等重要职责，既要打通规划落地“第一公里”，又要保障工程建设“不断线”，是推动东方枢纽规划从蓝图走向实景的“建设中枢”。

作为承担7平方公里区域土地收储重任的核心部门，团队始终坚持“依法合规、统筹高效、民生优先”原则。为精准掌握地块现状、权属及群众诉求，团队积极对接市、区相关部门及属地镇政府，深入现场开展地毯式摸排核查，逐地块梳理政策瓶颈与现实问题，用心用情做好土地收储工作，累计完成402户居民动迁，47家企业收储，为上海东站和国际商务合作区建设筑牢用地保障。

面对节点密集、界面交错的复杂局面，团队坚持倒排工期、挂图作战，搭建数字化总控管理体系，动态监控进度情况，实行“每日现场巡查、每周专题调度、每月综合研判”的工作机制，对进度问题及时发现、及时预警、及时处理，确保现场实施与总控计划保持一致。依托总控计划与数字化管理手段，71个重点项目、493项建设任务的进度质量、安全管控抓紧抓牢，上海东站、国际商务合作区等重大项目关键节点如期推进，东方枢纽从规划蓝图一步步变为现实图景。

02实干攻坚团队：把问题解决在现场

为了提高协调效率，团队常驻建设一线，实时掌握施工动态，坚持“问题在现场发现、矛盾在现场会商、难题在现场解决”。团队主动靠前、全程保障，为参建各方创造高效顺畅的良好建设环境。通过持续协同联动，一批制约工程推进的难点问题得到及时破解，项目建设持续提速增效。

上海东站地下工程为超大规模超深基坑工程施工，基坑面积达到19.8万平方米，大面积开挖深度11米，最大挖深30米，土方外运接近600万方，众多“坑中坑”相互套叠，加之施工场地水文地质条件复杂，七、九层承压水控制风险集聚。为了攻克难点，建设团队运用数字化手段模拟基坑开挖的总体筹划和各阶段复杂工况，在现场搭建上海东站建设综合监管平台，自动采集基坑工程信息、进行数据智能分析、实时辅助决策，不到19个月的时间圆满完成攻坚任务。    

在国际商务合作区先行启动区建设中，团队紧密协同汇在东方团队，紧盯“830完工、930竣备、1030民航验收、1130初步验收、1228正式验收”五大关键节点，建立“每日巡查、限期整改、回头复核”闭环机制，高效推进会议会展中心、联检综合体等核心工程建设，为2025年底先行启动区通过国家封闭验收奠定坚实基础。

03党建在工地：先锋模范在行动

“重大工程推进到哪里，党员作用就发挥到哪里。”这是支部书记、建设管理部总经理李洪年常挂在嘴边的一句话。作为支部书记，他始终坚持党建与业务深度融合，把党支部建在项目一线，把党员先锋岗设在关键岗位、关键节点，以党建引领攻坚、以组织保障落地。

团队党员占比近80%，党支部根据每名党员的专业特长精准分工，形成党员骨干牵头、团队协同推进的攻坚格局。在重要节点，成立党员专项攻坚小组，逐项梳理难点堵点问题，坚持挂图督战、销号管理，确保各节点按期落地。依托“红色枢纽 创新先锋”党建品牌，支部战斗力凝聚力不断增强，获评“上海国企党建品牌”、上海市交通行业“交通先锋”党支部建设示范点，成为枢纽建设的坚强战斗堡垒。

党支部积极发挥党建联建聚合效能，坚持“党建引领、联建赋能”，主动牵头统筹、积极牵线搭桥，深度对接市交通委、市住建委、市规资局等30余家委办局及施工、设计、监理等30余家参建单位。依托横向联动、纵向聚力的联建模式，党支部常态化开展联学共建、联合破题等活动，摸排化解建设中的痛点难点堵点问题，累计召开各类协同会议千余次，协调破解各类建设难题百余件，高效推动审批办理、管线迁改、交叉施工等重点工作落地见效，站场区地下工程施工图审查创下国铁集团最快审批纪录。

以14人的专业团队统筹7平方公里建设大局，东方枢纽集团建设管理部以过硬的专业能力和责任担当，荣获全国工人先锋号。当前，上海东站、国际商务合作区已进入建设攻坚关键期，东方枢纽集团建设管理部将继续坚守初心、勇担使命，以实际行动锚定“世纪工程、标杆工程”，全力打造新时代国际开放门户枢纽新标杆，在服务国家战略发展和现代化人民城市建设中谱写先锋篇章。