为进一步展示上海国资国企基层一线的生动实践,记录一线国资国企职工在改革攻坚、科技创新、城市保障等岗位上默默耕耘、奋勇争先的拼搏身姿,“上海国资”特别策划并推出“一线星光”专栏,讲述来自一线职工的故事,展示昂扬风貌和奋斗精神。本期聚焦:铸就民生“堡垒”,发生在粮仓深处的“安全保卫战”↓
当浅圆仓的铁门缓缓开启,当小麦颗粒顺着输送带平稳流转,有一群人始终绷紧神经——他们不是冲锋陷阵的战士,却在粮仓深处上演着“安全保卫战”;他们深耕一线,筑起了粮食安全的“铜墙铁壁”。他们,就是光明食品集团下属沪丰公司粮油保管第二班组,同事们口中的粮仓“特种兵”。

晨会上的“作战部署”
凌晨5点,天还没亮,保管二班的成员们就已经聚集在浅圆仓前的空地上。这天,是沪丰公司首次进行浅圆仓小麦出仓作业,每个人都绷紧了神经。

“王涛,你负责监控粮情系统;智鑫,盯紧输送带运转;小万,随时准备应急处理......”明汉昇的声音在晨风中格外清晰。这样的“作战部署”是他们每天的必修课,但今天格外细致。组员们都知道,浅圆仓出仓作业风险系数是普通平房仓的三倍,容不得半点马虎。
“记住,我们是一个整体,就像这台出仓机,少一个螺丝都转不起来。”班前会上,明汉昇反复强调。
危急时刻的“团队交响曲”
3月13日上午10时15分,王涛突然发现7号测温线数据异常。这个平时话不多的老保管员,立即触发了班组的“红色警报”。
接下来的30分钟,保管二班上演了一场精彩的“团队交响曲”:明汉昇第一时间向中控室发出暂停指令,智鑫调取最近24小时的温度曲线图,王涛穿戴好防护装备准备入仓检查,万朋快速填写有限空间作业申请表......
当发现必须立即入仓抢修时,每个组员不约而同地站了出来。“我去!我经验丰富!”“我身材瘦小,更适合狭小空间!”没有推诿,只有争相承担风险的担当。
狭小空间里的“生命接力”

浅圆仓内作业条件非常苛刻,存在氧气浓度低、粮面流动性高等情况。明汉昇决定采用“轮换作业法”:每次两人进入,15分钟轮换一次。
第一组进入的明汉昇和王涛,在麦堆中小心翼翼地寻找断裂的线头。仓外的组员也没闲着:万朋实时监控仓内气体浓度,智鑫准备替换零件,沈国强负责与中控室保持联络。
“找到线头了!”对讲机里传来好消息,但新的问题接踵而至——修复需要特殊工具。这时,班组“活字典”王涛立即想到可以用仓库现有的铁丝临时固定。这个灵光一现的创意,最终化解了危机。
平凡岗位上的“超常守护”
这次成功的应急处理,绝非偶然,而是源于日常工作中他们处处可见的协作精神:
每次作业结束,必开“心得会”,讲一讲当天遇到的风险点或小技巧;
定期体验“角色互换”,粮油保管员要体验机修工作,熟悉浅圆仓各项流程,“只有懂彼此的活,才能补好彼此的位”;
定期开展“盲演”,随机抽选突发场景——比如测温线断了、输送带卡壳了,考验大家的反应速度;
还有个不成文的规定:“谁发现问题,谁就跟踪到底,其他人必须无条件配合”,这“首问负责 + 全员响应” 的机制,让他们的协作像 “左手帮右手” 一样自然。
当最后一粒小麦安全出仓,夕阳为浅圆仓镀上一层金边。满身粉尘的班组成员肩并肩站在仓顶,身后是他们守护的粮食长城。在沪丰公司,保管二班的故事正在激励着更多团队,用协作的力量守护着“大国粮仓”。