当前，证券行业正深入践行中国特色金融文化，将“五要五不”要求融入行业高质量发展中，而中国特色金融文化为证券行业文化建设提供了根本遵循、指明了前进方向。国泰海通多年来坚持党对文化建设的全面领导，积极培育中国特色金融文化，将“五要五不”的要求贯穿经营管理全过程，系统构建以“金融报国”“金融向善”等为特色的新文化理念体系。
国泰海通在文化融合焕新过程中，已基本形成了“国泰海通共识”，未来将为助力文化建设与高质量发展同频共振、相互促进，为客户提供一站式全生命周期金融服务，为进一步构建各具特色的证券企业文化、共塑“各美其美、美美与共”的行业文化新风貌，贡献国泰海通力量。
坚持党的全面领导
系统构建特色文化体系
在建设中国特色金融文化的背景下，监管机构加大对证券行业文化建设的规范引导，文化建设成为全行业的工作重点之一，驱动券商回归业务本源、重塑企业文化和价值观。
作为头部券商，国泰海通多年来坚持党对文化建设的全面领导，积极培育弘扬中国特色金融文化，并探索将资本市场一般规律与中国市场的实际相结合、与中华优秀传统文化相结合，深入践行国资国企核心价值理念，系统构建以“金融报国”“金融向善”等为特色的文化理念体系。
自证券行业开展文化建设实践评估以来，国泰海通连续5年获得最高评级，先后荣获全国金融系统“思想政治工作优秀单位”“文化建设优秀单位”“国务院国资委国有企业公司治理示范企业”等称号，文化建设研究课题连续6次获得“全国金融系统思想政治工作和文化建设优秀调研成果”一等奖。
公司在行业率先提出“金融报国”文化理念，经过多年的笃行不怠，“金融报国”已成为公司乃至全行业的价值共识与情感共鸣。公司还积极践行“以义取利”的义利观，长期秉持“金融向善”的责任文化，积极致力于公益慈善事业与ESG实践，助力公司获得“中华慈善奖”“上海慈善奖”和ESG最高评级。2025年8月18日，国泰海通创新举办首届“818·帮一帮”公益文化节暨消费帮扶公益集市，进一步将“金融向善”的文化理念向员工、客户和社会公众广泛传播。
文化融合焕新
形成“国泰海通共识”
国泰君安与海通证券的合并是2024年新“国九条”发布以来首例头部券商合并重组、中国资本市场史上规模最大的A+H双边市场吸收合并以及上市券商最大整合案例。自国泰海通这个新公司主体成立伊始，公司就将文化融合焕新工作摆在了突出位置。
国泰海通紧扣公司改革发展实际，探索构建具备时代特征、国际视野、行业特质、上海特色和企业特点的新文化理念体系，目前已系统提炼并基本形成了结构完整、内涵丰富、逻辑清晰的“国泰海通共识”，在传承中创新、在融合中焕新，为促进整合融合、强化战略协同、实现高质量发展激发内生动能。
针对整合过程，国泰海通充分发挥文化建设领导小组的统筹优势，精心组织开展“新起点新征程新未来”启新跑、“欢乐童行家倍精彩”家庭日以及一系列“青合力”青年活动，推动文化融合与党建、群团、公益等工作紧密结合；公司通过线上线下多轮文化大讨论，形成40余万字研讨成果，收集超千条建议，使文化共创成为凝心聚力、树立“一盘棋”意识、践行“一家人”理念的重要纽带，有力推动整合融合工作跑出“加速度”，仅用191天完成交易，刷新资本市场纪录；公司合并首日即完成员工人岗匹配和分支机构整合，实现客户服务标准的统一，展现了文化融合带来的高效执行力。
在经营管理中，国泰海通持续推动文化建设深度融入内部管理全链条、业务发展各环节，切实推动形成团结一致、攻坚克难的强大合力。公司以“协同合作”文化理念优化客户服务体系，推动跨部门资源共享与业务联动，推动零售客户数量跃居行业第一，重点机构客户基本实现全覆盖，企业客户覆盖程度与触达能力持续提升；公司以“守正创新”文化理念驱动数字化转型，积极践行“All in AI”策略，行业首家发布灵犀新一代全AI智能APP，加快数据融合治理，推动智能化场景落地；公司以“稳健合规”文化理念筑牢风险防线，全面构建“业务单元、合规风控、内控审计”三道防线，使合规风控管理真正成为业务可持续发展的重要保障。
展望未来，国泰海通将坚持把培育弘扬中国特色金融文化与公司文化融合焕新有机统一，锚定打造具备国际竞争力与市场引领力的一流投资银行目标，聚焦做好金融“五篇大文章”，推动“五要五不”贯穿经营管理全过程，确保文化建设与高质量发展同频共振、相互促进；将重点围绕“以客户为中心”的文化理念，强化买方思维、系统思维、产业思维，持续打造分类分层的零售客户服务体系、深耕细作的机构客户服务体系、开放协同的企业客户服务体系，为客户提供一站式全生命周期金融服务。