汇集全国供销改革成果，市供销社搭建“农商会客厅”

市供销社正充分发挥超大城市连通国内统一大巿场及海外市场的优势，汇集全国供销改革的成果，在打造服务城乡居民生产生活综合平台、构建现代农业社会化服务体系、促进城乡资源双向流动等方面积极探索、主动作为，搭建产业链、产销链上的“农商会客厅”。

01“节气消费”链接天南海北

市集，已成为新消费的新业态。在上海林林总总各类市集中，“供销市集”正在成为一个特色亮点：覆盖全年四季、二十四节气；打造“节气消费”新品牌；聚力“首发经济”，打造名优农产品入沪首秀场。上海“供销市集”是一个平台，更是超大城市供销社改革发展的新路子。

仅2025年至今，上海“供销市集”累计举办的主题市集活动已超过24场，市集“进社区、进广场、进公园、进楼宇、进学校”，其“足迹”已遍布上海全市各主要区域，深度聚焦长三角一体化发展，邀请长三角一半以上地级市的农产品企业与农民专业合作社参展。同时整合全国供销系统资源，积极对接宁夏、云南等省份，还与安徽六安、福建三明、西藏日喀则、新疆喀什等上海对口支援与合作交流地区建立长期联系，成功引入各地名特优农产品5000余款。

上海“供销市集”是一个节气市集，围绕着“节气消费”转，这为“首发经济”提供了多层次的舞台：新开发的新鲜产品可以在此首秀；随季节、随节气新上市的时鲜产品可以在此首秀；老产品新创意的“更新”产品也可以在此首秀。

浙江玉环特色产品文旦，就在上海“供销市集”上尝到了甜头。因为“供销市集”的首发平台，与玉环文旦产业的创新发展形成了“同频共振”：它的当季文旦可以首秀；它的文旦新品可以首秀；它的文旦文旅创意产品也可以首秀。

在常态化展销基础上，上海“供销市集”还着力打造了一系列特色鲜明的“地方专场”活动，成功吸引了浙江湖州、浙江金华、江苏南通、安徽黄山、福建三明等地的供销系统来沪举办专场展销活动，实现了产销对接的精准化和纵深化。这些专场深度挖掘地方农产品特色，通过集中展示展销、现场品鉴体验、品牌推介发布等形式，为地方特色农产品搭建了全方位的展示平台，有效促进了区域特色农产品与上海大市场的深度对接。

上海“供销市集”还在深化，进一步搭建“节气+文化+服务”的沉浸式消费场景，不仅实现农产品的高效流通，更成为传播传统文化、提升市民生活品质的城市公共空间，探索并实践常态化“驻点、巡回、互联互通”的展销新模式。

02区域联盟迈向“系统集成”

2025年，市供销社牵头成立了长三角供销合作社战略联盟，携手江苏、浙江、安徽等地兄弟单位，共建农业科技共享平台、统一服务标准、提升整体服务能力，形成服务长三角一体化发展的强大合力。

长三角供销合作社一体化发展战略合作，正从“单点联动”迈向“系统集成”，开启资源共享、产业共兴、市场共拓的协同发展新格局。一体化供销样板将率先共同实施“五大工程”。

——创建一个优品目录体系，研究制定长三角供销土特产优品认证标准，对地产农产品、长三角供销精品、全国土特产优品分类分品，制作推介手册。

——筹建一个展示展销中心，深化“3+7+365”（3天市集展销、7天主题展销、365天渠道展销）模式，发挥供销市集溢出效应。

——参与筹建一个中国供销馆，通过展示供销系统在农资农产品流通、智慧农业、冷链物流、再生资源等领域的创新实践，打通“国际采购—国内分销”全链条展示展销通路。

——筹建一个供销市集联盟，开展跨区域的农产品产销对接活动，以高频次、主题化的展销活动激活消费潜力。

——培育一个供销区域品牌，打造“长三角供销优品精品”区域公共品牌，推动长三角农产品产销数据互联互通。

长三角供销合作社战略联盟，以区域协同之力破题城乡融合发展、以供销系统优势赋能农业现代化建设，打通堵点、连接断点、做强支点，以“一根扁担挑城乡”的供销精神，让长三角的优质农产品跨过田埂、越过省界、走向世界。

建立联盟，不是简单的区域合作叠加，而是从“物理聚合”到“化学融合”的变革：通过破除行政壁垒、打通数据孤岛、重构流通网络，让“上海服务”的枢纽功能、“苏浙制造”的产业优势、“安徽资源”的生态禀赋深度交融，共同畅通千亿级农产品流通大循环。

供销合作社作为扎根城乡、服务“三农”的主力军，正主动融入国家战略，通过资源整合、优势互补，共同破解城乡融合发展难题，为长三角区域协同发展注入新动能，进一步加强渠道协同、产业协同，推进农资农产品等资源要素在更大范围畅通流动，持续放大长三角供销战略合作的溢出效应。

上海作为长三角城市群的战略支点，在供销合作领域将勇担“三个示范”：以超大城市消费能级辐射带动区域产业升级，以国资国企改革经验赋能联合合作机制创新，以三级贯通的组织体系夯实城乡融合根基。

上海作为国内大循环的中心节点，供销系统建立并持续优化 “上海供销市集”等平台，打通线上社群团购、线下市集展销及进博会展等立体渠道，推动长三角名特优农产品直供上海社区，让长三角供销优品精品“卖得出、卖得好、卖得响”，实现“田间地头”直供“都市商圈”。

03强链补链赋能现代农业

供销合作社长期扎根农村、点多面广，服务主体多元、服务内容多样，在构建服务农民生产生活的综合平台方面，具有得天独厚的基础条件。

筑牢现代农业的“压舱石”，赋能现代农业的“新引擎”，市供销社把着力点放在现代农业上下游产业链以及长三角高质量一体化发展“区域链”的强链补链上。

市供销社坚守为农服务主责，坚持市场化企业化运营方向，全力打造服务上海城乡居民生产生活的综合平台，全力做强做优社有经济、社有资本、社有企业的高质量发展。同时，秉持供销合作社系统“全国一盘棋”理念，充分运用互联网思维、市场化方式、资本运作手段，加强合作，开展跨区域的农产品产销对接活动，实现资源共享、优势互补。

农业是国民经济的基础，而农业生产资料的保供稳价则是保障粮食安全的“生命线”。作为服务“三农”的国家队和主力军，市供销社下属上海市农业生产资料有限公司勇担重任，构建起一套高效、多元、韧性强的“四位一体”钾肥供应体系——融合进口海运的规模优势、边贸陆运的灵活便捷、中欧班列的战略通道以及国产青海钾肥的本土支撑，形成多点发力、风险共担的供应链格局。

这一创新模式有效对冲了国际形势波动带来的单一渠道风险，确保关键农资及时足量送达田间地头，真正实现“手中有粮，心中不慌”，为都市现代农业的稳健发展提供了坚实保障，也为区域农业产业链的巩固优化提供了样板。

在市供销社，有两个“中心”，一个是立足战略定位，整合外冈仓库存量资源，打造集农资配送、技术服务、智能管理于一体的现代农业社会化服务中心，成为“农资+”服务体系的标杆试点，不仅优化了资源配置，更推动了农资服务向数字化、智能化加速迈进，让每一寸耕地都焕发更高产出潜力。

另一个是为了落实上海做精做优做强第一产业的目标，倾力打造的厚圃土壤健康上海农资旗舰中心，聚焦庄行蜜梨、马陆葡萄、白鹤草莓等区域特色作物，通过驻点服务模式，提供科学检测、精准开方、可持续种植导入、投入品升级及种植者培训等全链条服务，充分发挥新质生产力在土壤健康管理中的带动作用。中心还大力推广绿色农资和有机肥替代技术，探索农业废弃物资源化利用路径，引导生产方式向绿色低碳转型，为都市农业的可持续发展提供坚实支撑。

未来，市供销社将以筹建“全国供销农产品精品馆”为契机，深化东西部协作与消费帮扶，积极参与全国总社重点展销活动，推动更多优质农产品“走出去”，也将全球好物“引进来”，实现双向赋能、互利共赢，展现超大城市供销系统的开放胸怀与时代担当。

04“品牌厚度”增添系统活力

新活力正在不断拓展出为农服务的“新内涵”。针对城市青年人才安居难题，市供销社盘活存量资产，打造“供享家”“供合家”青年友好型公寓。走进位于静安区中华新路470号的“供享家”青年社区，由旧仓库改造的公寓楼现代感十足，每一处设计都透露出对青年生活需求的精准把握。

新活力，让再生资源回收利用这一供销传统行业也有了新劲头。落实国家“双碳”目标，建设上海“无废城市”，市供销社创新思路，把资源回收—利用—再生“连成一线、形成一体”，让自己成为循环经济当仁不让的“生力军”。目前，建设重点任务已确立，行动方案已制定，统筹布局上海“东西南北中”五大区域回收网络。长宁、奉贤、宝山等区积极推进绿色分拣中心与中转站升级改造，扩大智能回收箱覆盖面，探索“两网融合”新模式。

回望来路，市供销社的每一步发展，都镌刻着深化改革的印记。2024年，全系统实现营业收入211.42亿元，利润总额19.91亿元，资产总额达324.16亿元。数字背后，是全体供销人锐意进取、拼搏奉献的汗水结晶，为推进乡村全面振兴、农业农村现代化和上海“五个中心”建设，贡献着源源不断的供销动能。