解码智慧城市，隧道股份加速城市数字化转型

近年来，隧道股份围绕城市数字化转型目标，立足“城市建设运营生态圈资源集成商”的战略愿景，加快构建与服务智慧城市发展新蓝图。2021年，隧道股份整合企业内所有数字领域资源，成立数字集团，着眼于打造多方参与的数字化资源集成平台，构建数字领域生态圈，推动数字业务化和业务数字化的技术创新和成果孵化。

 

生活数字化：致力民生需求，创造美好价值

 

隧道股份数字集团以“人民”为圆心，以“服务”为半径，打造“1个核心理念+3个技术服务能力+5个业务板块+8个行业N项核心业务布局”的全产业链服务体系，在出行、健康、居住等多个领域以数字化赋能人民美好生活，改善民生服务的“温度”与“质感”。

以满足人们高效便捷的出行需求，构建数字交通新生态、新格局为目标，数字集团结合丰富的智能网联测试区项目经验，积极探索智慧城市基础设施与智能网联汽车协同发展。在上海嘉定，数字集团完成了包括60个全息路口在内的共287个智能路口建设，成功率先应用“IPV6”的网络架构，实现百毫秒级的数据传输，高效提升智能网联与车路协同应用环境。并通过在路端部署的泛在感知设备和在云端开发的自动驾驶系统，创新性地打造以车城融合服务为基底的低成本、可推广的车路协同环境建设方案，极大地减少交通拥堵和事故发生率，助推高等级自动驾驶落地。

为让城市交通更安全、更智能，数字集团在徐汇区搭建了道路停车网格化管理平台，依托先进的AI视频技术，完成对路内泊位车辆车牌信息的识别与采集，定期获取停车证据链信息，实时监控路内泊位的运营情况，实现以自动管理替代传统人工巡查。并借助互联网技术实现全自动计时、计费、电子支付功能，全程分时段留存图像证据链，确保停车管理无忧，实现静态交通管理的智能化与无人化。

为持续优化就医、公共卫生等健康服务，数字集团整合线上线下一体化的医院管理模式和医疗服务模式，在浙江衢州四省边际中心医院打造了智慧医院综合运维指挥平台，进一步提升医院信息化建设标准化、规范化水平，以及医疗服务全过程智慧化、个性化水平。平台可节省20%-30%的建设成本、20-40%的能耗投入、10%-15%的人力投入，并提高30%-40%的应急事件响应时间，实现智慧服务、智慧管理、智慧医疗“三位一体”的全方位监管。

治理数字化：服务高效能治理，推动生态环境改善

 

隧道股份数字集团立足上海，辐射全国，持续推动治理模式创新、治理方式重塑、治理体系重构，不断擦亮城市治理“上海经验”的靓丽名片。

在数字家园建设方面，为营造数字化的居住新环境，数字集团积极打造建设运营一体化的智慧片区。从青岛海辰园建设运营数智一体化项目，再到徐汇滨江-源点大厦BIM运维管理平台，数字集团用100%的数据资产沉淀量，打造低碳韧性的生态片区、集约共享的生活片区、数据赋能的产业片区，全面整合现代人居环境开发流程、全面感知运行态势、全面把控管理工作，构建全息智慧生态体系，为未来社区的数字化治理打下坚实基础，为绿色人居提供更好的智生产、智生活、智通勤服务。

在数字城市建设中，规、建、管、运一体化智慧管理平台的建立，可以为数字化全过程赋能提供支持。在杨浦大桥，数字集团运用数字孪生赋能智慧监管，从“观、管、防”立体融合角度对城市基础设施的日常运维管理进行垂直数字化转型赋能，重点车辆违禁率下降30%、事件处置效率提升30%、病害处置率实现100%，显著提升道路运输治理现代化水平，对国内各大城市道路运输实现一网统管精细化管理提供重要借鉴意义。

围绕水系统治理，数字集团以“一张网规划、一盘棋建设、一体化管理”的思路，构筑污水治理系统“智慧大脑”。在嘉兴市智慧污水管理平台项目，整合编织全市域智慧水网，实现污水管网的一体化、网格化、可视化管理。有效节约30%的项目管理成本，并依托BIM数字资产管理技术与MR巡检运维系统，大幅减少淤积堵塞、污水冒溢等事件，进一步提升管理效能，赋能生态环保与市民高品质生活。

立足“技术引领、资本推动、数字赋能、协同发展”的十四五策略，隧道股份将站在技术创新和市场创新的角度，努力探索“产业链、数字链、金融链、服务链、科创链”的创新融合，不断以新的商业模式、新的业务形态，打造更多符合时代需要、符合城市发展、符合市民需求的“智慧城市样本”，赋能经济数字化、生活数字化、治理数字化高质量发展。