作为以园区开发、企业服务和产业投资为主业的市属国企,临港集团聚焦主业赋能,在数字化领域开展了积极的探索和实践。对于业务数字化,形成了“一张网”、“一朵云”、“一个技术中台”基础框架,搭建了核心业务系统;对于数字园区建设,完成了若干智慧园区、智慧楼宇标杆项目建设。
随着系统建设的推进,数字化赋能作用初步显现,为形成精准及时的数据画像,将搭建集团自主的第一方数据资源平台,纵向挖掘数据资源沉淀,横向拉通不通业务板块和园区场景,更有效地触达客户需求的最后一公里。
为搭建临港集团第一方数据资源平台,主要推进三大举措:
敷设园区数字底座,夯实数据汇聚底层基础。园区数据来源多样、形态各异,统一敷设园区数字底座是实现园区数据标准化、结构化和跨主体、跨区块、跨园区数据共享与协同的关键举措。
园区数字底座按照“先进性、可靠性、开放性、实用性、安全性、经济性、包容性”的基本原则部署和建设,为集团数字园区建设提供设备接入管理、数据汇聚分析、AI算法赋能和业务处理中枢等四大能力,在提升园区管理、运营和服务水平的同时,夯实数字园区线下场景数据汇聚、线上服务数据汇聚的底层基础。
依托慧管家运营服务产品体系,拓展数据来源触点和渠道。在传统园区开发和运营模式中,园区开发商与园区入驻客户之间的互动高度依赖线下场景,难以实时、高效、敏锐了解客户需求。依托慧管家运营服务产品体系,推进园区“线上+线下”一体化运营与服务,能够拓展客户触点,完善第一手、动态数据来源,为打造全景式“客户360”应用、绘制多维度产品画像、丰富集团园区画像提供立体多维、独具特色的数据供给。
慧管家作为一站式园区运营服务品牌,旨在通过数字化手段为园区企业及员工提供便捷优惠的服务。当前,慧管家推出了电脑端、移动端入口,试点上线智慧班车、智慧食堂、企业福利、数字商城等智慧功能,通过完善“线上+线下”的一体化运营服务体系,打造智慧园区标杆场景,全面提升用户体验。
构建数据资源管理中台,打造数据资源统筹中枢。集团数据资源管理中台致力于打造集团数据资源的核心调度枢纽,围绕“聚、管、通、用、营、安”六大维度,全面提高集团数据治理和数字资源统筹能力,集约化、科学化加速数据价值发掘和释放。
当前,集团数据资源管理中台全面整合业务数据、园区数据、外部数据等多源数据。同时,搭建“建运一体化”平台,构建数据运营服务体系,组建专业化数据运营服务团队,从业务需求、数据归集、数据编目、数据治理、数据建模、数据安全和数据应用等多元维度,打造数据赋能业务应用闭环的标准化、专业化和科学化服务体系,力争实现制度化、常态化、长效化的集团数据运营模式。通过构建集团数据资源统筹中枢,集约化、科学化加速数据价值发掘和释放。
工作成效
通过敷设园区数字底座、完善慧管家运营服务产品体系、构建数据资源管理中台三大举措,形成了临港集团第一方数据资源平台“三位一体”的建设格局,汇聚融合了多源数据,从而全面统筹数据资源整合和开发利用,加快释放数据要素价值,让数据要素成为赋能集团高效化管理、园区精细化运营、服务精准化提升的重要引擎。
在业务数字化方面,生成集团资产一屏观,全面摸清家底,细化管理颗粒度,辅助经营管理决策。输出集团财务一屏观,穿透关键财务指标,动态掌握集团三张表,赋能财务提质增效。
在数字园区建设方面,打造全景式“客户360”应用,以数据赋能客户精细化感知和精准化服务。绘制多维度产品画像,搭建结构化的产品数据库和标签体系,以数据剖析产品竞争力,为优化产品设计提供依据。发力集团园区画像,从空间规划、功能定位、配套设施、园区运营等角度对园区进行刻画,全面掌握集团园区开发建设和运行情况。