上海仪电云赛智联以改革引领转型升级,用创新推动企业发展

发布日期:2022-11-02 信息来源:

上海仪电(集团)有限公司旗下的云赛智联股份有限公司原名“真空电子”,是中国第一家国企A股、B股上市公司2015年,公司实施重大资产重组,注入了信息化和智能化业务,更名为“云赛智联”。重组后的云赛智联围绕“成为中国一流的智慧城市综合解决方案提供商和运营商”的发展愿景,持续高速发展,成功从传统制造企业转型升级为以云计算与大数据、行业解决方案及智能化产品为核心业务的专业化信息技术服务企业。2018年,云赛智联入选国务院国资委“双百行动”综合改革试点。

上海国企改革三年行动启动以来,云赛智联始终坚持以探索混合所有制改革、持续推进结构优化、健全法人治理结构和完善职业经理人制度等为突破口,加强党的全面领导,在持续改革和不断创新中激发企业活力和员工能动性。

探索实践混合所有制改革

重组以来,云赛智联对行业形势和自身特点做了全面、精准的分析,积极探索混合所有制改革,通过收购兼并弥补短板,增强发展动力、活力和竞争力。公司在科学决策基础上,先后对7家企业成功实施了并购。并购后的企业,效益得到明显提升,已经成为公司业务的中坚力量。在此过程中,公司逐渐形成了一套行之有效的改革模式。

明确并购策略和目标

并购策略为对信息技术领域进行产业投资,获得企业实际控制权,实施运营管控,并开展业绩对赌。以达到相当规模当量,具有技术团队、客户资源和高等级行业资质等核心资源和能力的企业为并购目标。

并购开始前做好调查、评估

一是全面展开尽职调查,客观真实的评价标的企业的战略方向、主营业务、财务资金和企业资质等硬要素,二是进行企业文化摸底,主要了解其人员结构、管理理念等软要素。

并购过程中积极展开协同融合

公司在并购过程中注意开展人力资源、经营管理和企业文化融合。第一时间派出干部参与经营管理;采取有效措施,留住有用之才;相互吸收和借鉴企业文化精髓,激发文化共振。同时,积极帮助并购企业建立党组织和群团组织,有序推进党建和群工工作。

并购完成后继续推行企业改革

公司完成收购兼并后,指导混合所有制企业比照上市公司规范建立风控管理体系,包括健全组织机构等。公司依据法人治理结构,通过董事会并按照公司章程管理企业,组织制定相关管理制度,对混合所有制企业经营团队实施有效管理。

健全法人治理结构

公司不断健全法人治理结构,力求做到既能符合国资监管标准,又能适应市场化需求。

优化董事会人员构成,发挥决策职能

由包含独立董事、职工董事、职业经理人董事等多元化专业人员组成的公司治理结构,完善了战略、提名、薪酬考核、审计等四个专业委员会职责,真正发挥董事会专业决策作用,推进董事会从流程董事会向议事和决策平台转变。

量化董事考核评价,激励约束董事履职

按照法人治理结构对董事会进行定期考核,设置决策质量和运营监督两方面量化指标,通过董事会整体考评与董事单独考评相结合的方式进行综合评价。

完善职业经理人管理制度

云赛智联在落实职业经理人制度过程中,着力建设以契约化管理为核心的经理人管控和激励模式,已初步形成了“能者上、平者让、庸者下”的用人导向,建立了职业经理人管理制度体系,云赛智联总部和下属主要6核心业务企业全部实现经理层市场化管理。公司对职业经理人实施责、权、利相匹配的管控和考核,开展了差异化薪酬管理,稳步推进职业经理人薪酬激励市场化接轨,同时根据考核结果严格实施相关退出措施。公司正在以“战略目标+经营指标”综合考核模式引导职业经理人更加关注企业的中长期发展质量。

加强党建工作,发挥党的领导作用

公司的转型发展离不开党的建设,云赛智联严格按照“党管干部、党管人才”的原则,通过“党建入章”,企业党组织书记进入董事会等方式,确保党组织在公司法人治理结构中的法定地位。

公司党委对所属混合所有制企业党组织要求充分发挥业务经营“参与者”,国有体制和民营机制“协调者”,全面预算管理、安全运行和风险管控“监督者”,文化建设、团队融合“凝聚者”作用。

2021年,云赛智联召开第一次党员代表大会,明确提出公司今后五年工作的指导思想和战略方向。2021年公司党委荣获上海市先进基层党组织和上海国资委系统先进基层党组织称号。

通过改革创新,云赛智联经营业绩快速提升,盈利能力不断增强,资产质量持续优化,实现了国有资产的持续保值增值。2021年营业收入超49亿元,主业利润2.9亿元,自重大资产重组以来年复合增长率保持两位数,经营稳健,拥有充裕货币资金。公司营业收入、归母净利润、扣非净利润和资产负债率等主要指标在董事会确定的同行对标上市企业中名列前茅。公司还成功入选2022年中商年度榜单——中国计算机软件上市企业50强、中国软件行业最具影响力企业、2020年度上海智慧城市建设领军企业2020年度中国数字政府领军企业等。

回首过往,云赛智联在国企改革大潮中探索出了一套适合自身特点的经验和模式。2018年,云赛智联在国务院国资委举办的国企改革“双百行动”科技型企业现场交流会上代表地方国企作了交流发言。面向未来,云赛智联将持续释放内生动力、不断增强市场竞争力,努力打造成为上海政府和企业数字化转型、智慧城市建设的主力军,为国企改革发展继续做出应有的贡献。