4月23日下午,市国资委召开振兴老字号品牌专题推进会。市国资委副主任袁泉出席会议并讲话,市国资委二级巡视员邵珉主持会议,系统涉及老字号品牌工作的14家企业集团分管领导参会并就品牌推进情况进行交流研讨。
袁泉同志指出,自“一品一策一方案”工作开展以来,在政府相关部门和各品牌方企业的共同努力下已取得了显著成效,“回力”“大白兔”等一批老字号品牌焕发了新的活力。他强调,在下一步推进过程中,要做到:一是明确定位,科学谋划。各老字号品牌要做好品牌战略、定位和发展规划,结合新形势下的转型发展,做到科学决策、科学执行、科学管理。二是注重品质,创新发展。产品为王,在保证产品质量的前提下,注重技术研发、营销方式等多方面的创新。三是资源互补,协同发展。要有分有合,注重上下联动和部门协同,发挥上海国盛集团、上海联交所、机场集团等资本、产权交易及营销平台的作用,要借力引力,尤其要重视借策引力,借助专业力量更好地实现老字号品牌的振兴与持续发展。
各企业集团围绕老字号品牌振兴过程中的主要工作、取得的阶段性成果以及问题和建议进行了汇报交流。华谊集团以老字号品牌“回力”为案例分享了品牌创新的成果与经验。上实集团、光明食品集团、锦江国际集团、东方国际等企业集团汇报交流了“雷氏”“龙虎”“大白兔”“和平饭店”“三枪”等老字号品牌的建设和进展情况。机场集团、上海国盛集团、上海联交所、东浩兰生集团、上咨公司表示愿意发挥自身优势为老字号品牌的建设提供平台、交易、资金、管理咨询等支撑服务。波士顿咨询通过系统的品牌战略方法论,围绕如何打造卓越品牌做了品牌战略和定位的报告。
市国资委创新发展处、宣传处、研究室、规划发展处、企业改革处、产权管理处等相关同志参加会议。