9月28日上午，上海市进一步深化国资国企改革工作会议召开，市国资委系统加强学习贯彻，通过召开党委会、专题会、中心组学习会、全体干部会议等形式开展传达学习，第一时间把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，结合企业实际研究贯彻落实的举措，推动各项改革任务落地见效。
上海国际集团
9月28日，上海国际集团召开党委（扩大）会议，传达学习上海市进一步深化国资国企改革工作会议精神和市国资委党委（扩大）会议精神，部署贯彻落实举措。
会议指出，要提高站位，深刻领会改革核心要义。把学习贯彻会议精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，深刻把握新时代国企改革的新形势、新要求，与树立和践行正确政绩观学习教育成果巩固深化结合起来，与落实新一轮国资国企改革方案重点任务统筹起来。要务实高效，科学谋划改革实施路径。紧扣新一轮国资国企改革方案重点任务落实，进一步完善集团三年行动规划和专项规划。坚持问题导向、靶向发力，科学制定《集团进一步深化国资国企改革实施方案（2026-2029年）任务清单》。以主责主业管理为牵引，有序完成各子公司主责主业核定及规划编制工作。要营造氛围，充分凝聚改革攻坚合力。迅速组织传达学习，构建上下贯通、协同联动的改革工作格局，以钉钉子精神抓好落实，在着力发挥国有企业科技创新、产业控制、安全支撑的龙头带动、示范引领作用和更好服务上海“五个中心”建设中展现新作为、作出新贡献。
上海国盛集团
9月28日，上海国盛集团党委召开会议，传达学习上海市进一步深化国资国企改革工作会议精神，研究部署贯彻落实举措。
会议指出，这次会议是“十五五”开局之年市委、市政府对进一步深化国资国企改革作出的重要部署。要深入学习贯彻习近平总书记关于国资国企工作的重要论述，锚定打造世界一流企业目标，聚力改革攻坚，增强核心功能、提升核心竞争力，在服务国家战略、推动产业升级、实现创新突破上展现新作为。要聚焦主责主业，进一步加强党的领导和党的建设，把《上海国盛集团进一步深化国资国企改革任务清单（2026—2029年）》与“十五五”规划、年度经营工作一体谋划、一体推进，全力打造以全周期资产运营为特色的国有资本投资运营公司。要迅速组织传达学习，把思想和行动统一到市委、市政府决策部署上来，以钉钉子精神狠抓落实，在上海“五个中心”建设中更好发挥主力军作用。
上海国投公司
9月29日，上海国投公司召开党委（扩大）会议，传达学习上海市进一步深化国资国企改革工作会议精神，研究部署贯彻落实工作。
会议指出，要聚焦主责主业，进一步强化公司核心功能。做强创新投资与基金管理，提高投资能力和投后管理能力，担当促进上海三大先导产业和未来产业发展的主引擎。提升资本运营专业能力，推动一级市场优质科创项目与二级市场上市公司资源联动运营，完善战略性持股企业管理机制。培育科创产业研究与服务能力，推动资本、产业、场景、人才、空间等资源更好向科创企业集聚。要聚焦机制改革，进一步激发发展内生动力。强化战略引领和集团化管控，加快公司数智化转型，推动AI技术在产业研究、创新孵化、产业投资、投后管理、资本运营等领域加快应用。建强专业人才队伍，持续加大高端人才和复合型专业人才引进培养力度，完善“三通道”人才发展机制，深化市场化激励约束机制改革。要聚焦改革落实，进一步完善成果落地机制。加强对改革工作的组织领导，强化跨部门、跨层级、跨企业协同联动和重点改革任务统筹协调。对照进一步深化改革任务清单，加强动态跟踪和定期盘点，确保各项改革任务按计划、按节点有序推进。把党的领导贯穿改革全过程，加强对改革任务落实情况的政治监督，探索落实“三个区分开来”适用场景，进一步完善尽职免责机制。
上实集团
9月28日，上实集团召开专题会议，传达学习上海市进一步深化国资国企改革工作会议和市委陈吉宁书记讲话精神，研究部署集团下一阶段改革发展重点工作。
会议要求，集团上下要切实提高站位，把学习贯彻本次会议精神作为当前的重要任务，切实把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，统一到全市新一轮国资国企改革工作要求上来，统一到集团建设世界一流绿色健康产业投资控股集团的发展目标上来。要立足产业发展与改革创新实际，持续强化企业科技创新主体地位，对标行业顶尖发展标杆，不断深化体制机制改革，创新完善人才引进、培育、激励机制，搭建专业化、敏捷化创新孵化平台，深度推动科技创新与产业创新双向融合、同频共振。要聚焦主责主业，大力推进实施上海医药新一轮改革创新行动方案，着力提升对创新成果转化承接与产业价值放大能力。要加快推进数智转型，以AI赋能创新药物研发，打通早期科研、技术转化到产业落地的全链条，持续培育壮大生物医药领域新质生产力。要坚持“以融促创、以创促产、以产定投”发展路径，持续强化沪港科创协同，提升投资全周期管控能力与资产配置效能，夯实高质量发展根基。
上港集团
9月29日，上港集团召开党委会，传达学习上海市进一步深化国资国企改革工作会议精神。
会议指出，全港上下要增强深化改革的责任感紧迫感，深刻认识进一步深化国资国企改革的重要意义，切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来，不折不扣抓好贯彻落实。要强化政治意识，胸怀“国之大者”，在交通强国建设、上海国际航运中心能级提升、长三角一体化发展等国家战略中找准坐标、扛起担当，以钉钉子精神推动改革向纵深推进。要压实主体责任，落实组织保障，把深化改革与巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果、落实“十五五”规划结合起来，健全责任闭环，细化分解任务，层层传导压力，强化改革考核跟踪问效，以发展成果检验改革成效。要统筹当前长远，注重典型引路，及时总结推广上海港从“规模领跑”迈向“能级跃升”、从“运输枢纽”升级为“资源配置枢纽”相关的好经验好做法，形成更多可复制、可推广的改革案例，为上海国际航运中心建设、服务国家对外开放贡献坚实的上港力量。
东方国际
9月30日，东方国际集团召开党委中心组（扩大）学习会，传达学习贯彻上海市进一步深化国资国企改革工作会议精神。
会议指出，要提高政治站位，深刻把握深化上海国资国企改革的重大意义，把组织学习贯彻落实会议精神作为下一步工作重点。要加强科技创新和产业创新的融合转型，明确目标思路、计划节点，以科创引领集团三大主业核心竞争力不断提升。要加强对不同企业的分类指导，提高整体运营水平。在打造核心竞争力、提高监管水平、绩效考核等方面进行针对性、精细化管理，实现穿透式、全覆盖的监管。要研究落实深化改革的配套措施，完善触发企业经营活力动力的配套机制，以制度保障打通改革落地的堵点难点。
会议强调，要结合实际、“十五五”规划等，抓紧时间层层传导改革目标要求。结合自身业务厘清主业投资战略方向，明确科创支撑业务转型的具体路径，在稳固存量基本盘的基础上，主动谋划符合企业发展需求的第二增长曲线，推动集团深化改革工作真正取得实质性突破，把市委部署全面转化为集团高质量发展的实际成效。
国泰海通
9月30日，国泰海通召开党委（扩大）会议，传达学习上海市进一步深化国资国企改革工作会议精神，部署推进公司进一步深化改革任务举措。
会议强调，要坚持围绕中心、服务大局，切实担负起国有金融企业的特殊使命、发挥好服务“国之大者”的特殊功能。将“国家所需”与“公司所能”紧密结合起来，坚持在服务国家战略中谋发展、抓落实、显作为，立足主责主业，用好自身资源禀赋和优势，持续增强核心功能、提升核心竞争力，更好担负起助力上海国际金融中心建设和金融强国建设的重大使命。要坚持干字当头、奋力一跳，不断开创一流投行建设的新局面、勇攀高质量发展新高峰。进一步突出问题导向、目标导向、效果导向，不断提升专业服务能力、价值创造能力、数智化应用能力，狠抓各项改革任务落实落地，深耕资本市场，服务实体经济，恪守合规底线，筑牢风险堤坝，坚定不移推动公司高质量发展。要坚持党的领导、加强党的建设，奋力书写高质量党建引领保障高质量发展新篇章、实现治理效能新跃升。始终把“两个一以贯之”作为重大政治原则，把党的建设贯穿公司经营管理全过程、各方面，更好地“把方向、管大局、保落实”，建设高素质专业化干部人才队伍，引导公司各级党组织和干部员工担当奋进、攻坚克难，为公司改革发展向纵深推进保驾护航。
久事集团
9月28日，久事集团召开专题会议，传达学习上海市进一步深化国资国企改革工作会议精神，部署落实上级工作要求，动员推进集团改革重点任务。
会议强调，要深入贯彻市委、市政府关于深化国资国企改革的决策部署，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，准确把握改革目标任务和时间节点，切实把思想和行动统一到市委部署要求上来，以钉钉子精神推动各项改革举措落地见效。
会议部署了集团深化改革任务，逐项解读《关于进一步深化上海国资国企改革的实施方案（2026—2029年）任务清单》，围绕加快集团文体旅深度融合、提升交通服务供给水平、优化城市更新和投资配置、深化市场化机制改革、加强集团管控五个方面，明确15项工作任务，逐项落实责任部门和工作要求。
会议要求，集团总部各部门、各直属企业要对照清单，细化实施方案、压实工作责任。同时，要建立健全跟踪督办机制，定期评估改革推进情况，及时协调解决重点难点问题，确保各项任务按期高质量完成。
临港集团
9月29日，临港集团召开全体干部会议，传达学习部署落实上海市进一步深化国资国企改革工作会议精神。
会议指出，要深刻把握进一步深化国资国企改革的重要意义，在服务国家战略和全市发展大局中体现担当作为。要深刻把握聚焦主责主业的根本要求，从集团“园区开发运营、产业培育服务及配套投资”主业出发，对各级子公司主责主业全覆盖核定，划清主业边界、建立管控机制。要深刻把握服务科技创新和产业创新的核心任务，围绕创新生态和产业赋能，加快产业生态培育、提升专业服务能力、构建科创加速体系、打造产业投资引擎。要深刻把握强化价值创造能力的鲜明导向，全力稳住经营基本盘，把精力集中到提升自身经营、提升效益水平中去，加快存量资产盘活、降本增效。要深刻把握守牢风险防控底线的基本要求，强化底线思维、极限思维，紧盯投资、回款、负债、资金出借、增信担保等表内外风险，推进起底式风险排查、穿透式全覆盖监管。要深刻把握以党建引领完善企业治理的根本保障，坚持好、运用好、发展好党的领导这一最大优势，加强党的全面领导，严格执行“一张清单管决策”，坚定不移推进全面从严治党走深走实。集团上下要认真对照本次会议精神，加快细化各领域工作目标，梳理重大任务事项，明确时间表和路线图，以钉钉子精神推动转型攻坚走深走实。
申迪集团
9月28日，申迪集团召开党委会，传达学习上海市进一步深化国资国企改革工作会议精神，并对贯彻落实会议精神作动员部署。
会议指出，要切实提高政治站位，深刻把握本轮改革的目标导向和重点任务，主动将集团发展融入全市国资国企改革大局，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，抓紧抓实改革落地的全链条工作。
会议强调，要紧扣《关于进一步深化上海国资国企改革的实施方案（2026-2029年）》各项要求，坚持系统谋划、一体推进，全面对标对表、细化落地举措。立足主责主业、业务布局和人才队伍实际，科学编制集团改革落实方案，将各项改革任务细化分解为年度目标、季度节点，形成清晰明确的任务清单。以改革方案落地为抓手，着力做强主业、做优产业、做实服务，在全市新一轮国资国企改革和城市高质量发展中展现申迪担当、贡献申迪力量。
会议要求，要迅速传达学习会议精神，层层压实工作责任，细化配套落实举措，确保改革工作有序推进，见行见效。
东方枢纽集团
9月29日，东方枢纽集团召开党委会，传达学习上海市进一步深化国资国企改革工作会议精神。
会议强调，要把学习贯彻会议精神作为集团当前和今后一个时期的重要政治任务，坚定履行战略使命，聚焦主业深化改革，更好服务上海“五个中心”和社会主义现代化建设大局。要提高政治站位，深刻把握深化上海国资国企改革的重大意义，深入树立和践行正确政绩观，抓好各项改革任务在集团落地落实，全力建设新时代区域投资开发一流城市服务商，为全面完成集团“十五五”目标提供坚实支撑。要聚焦重点攻坚，坚持将集团“十五五”规划作为战略引领，聚焦规划落实，细化形成年度目标、计划、措施，切实以发展成果检验改革成效；要探索“人工智能+”在企业改革发展中的推广应用，推动集团治理体系和治理能力加快现代化。要强化党建引领，推动全面从严治党政治责任层层压紧压实，深化决策科学、执行有力、内控严谨、监督严格、考核精准的制度体系，营造上下同欲、风清气正、团结奋斗的政治生态，确保中央精神和市委、市政府决策部署在集团贯彻执行。
长新公司
9月29日，长新公司党委召开专题会议，传达学习上海市进一步深化国资国企改革工作会议精神，研究部署公司贯彻落实举措。
会议指出，要切实增强深化改革的责任感、使命感、紧迫感，自觉把公司发展放到服务国家重大战略和上海“五个中心” 建设大局中谋划推进。要紧密结合公司区域开发、项目建设、品牌运营、产业配套服务等业务功能，牢牢把握新一轮改革核心导向，推动改革任务落地生根。要聚焦跨区域科技创新与产业创新，持续增强核心竞争力。立足片区开发运营场景，积极拥抱数字化转型，探索生态优势价值转化。围绕区域产业培育，完善产业服务生态，强化价值创造导向，提升资产运营效益。要持续提升运营管理水平，健全风险防控体系。深化精益化管理与成本管控，完善绩效评价体系。树牢底线思维、极限思维，紧盯项目投资、资金管理、招标采购、债务管控等重点领域，开展起底式风险排查，落实穿透式监管要求，守牢经营安全底线。要全面落实“两个一以贯之”，以高质量党建引领企业治理现代化。坚持把党的领导深度融入公司治理各环节，压紧压实管党治党责任，扎紧制度笼子。建强干部人才队伍，打造一支敢担当、善攻坚的干部队伍，营造风清气正的干事创业生态。