“在全球经济向绿色低碳转型的深刻变革中，ESG已成为推动可持续发展的核心引擎。作为上海经济社会发展的顶梁柱和压舱石，上海国有企业深刻认识践行ESG理念对自身增强核心功能、提升核心竞争力、推动高质量发展的战略意义。”在6月17日举行的2025财新夏季峰会ESG专场，上海市国资委党委书记、主任贺青表示。
贺青介绍，近年来，上海国有企业将可持续发展理念融入主业经营、社会责任和公司治理，开展了不少具有示范性、引领性、创新性的实践。
一是聚焦绿色发展，促进人与自然和谐共生。上汽集团牵头组建“上汽生产者责任延伸联合体”，推动全链条低碳工艺革新和上下游协同降碳，在回收网络建设、再制造、再循环、再生材料研发等方面都取得了显著成果，有效实现了环境效益与产业升级的双向赋能。浦发银行着眼结构性产品矩阵与数智化运营平台建设，构建起绿色低碳转型综合金融服务体系，聚焦低碳能源、节能降碳、绿色基建、环境保护、绿色服务、循环利用等六大领域，形成了全谱系绿色产品，精准服务实体经济转型升级。
二是落实社会责任，推动企业与社会共生共荣。上海城投控股构建起“功能驱动-能力提升-价值创造”的发展模式，把保租房建设运营作为承担战略使命与打造新增长曲线的重要契合点，通过发行REITs，不仅为项目投入拓宽资金来源，还为投资者提供了长期稳定收益。久事集团将民生所急、城市所需转化为专业化服务和产品，打造企业价值的新创造范式，推出非急救助行服务热线962130，为广大市民提供快捷安全的出院转院、抱抬接送、母婴助行等定制化服务。
三是完善公司治理，践行中国特色现代企业制度。国泰海通将ESG理念融入企业经营全过程和全面风险管理，深化可持续发展治理体系，坚定实施ESG目标规划、业务能力、组织架构、人才投入、考核激励、资源保障等六项举措，全力打造国际一流绿色投行品牌，实现在投资银行业明晟评级（MSCI）得分全球第一、万得评级（Wind）行业领先。锦江酒店围绕“共赴锦程”战略愿景，构建三维ESG管理体系，确定17项ESG工作议题并设置HSB验证门店目标（酒店可持续发展基准，Hotel Sustainability Basics），通过系统化设计、标准化管理、规模化推进，实现了ESG的全面落地。
贺青坦言，上海国有企业已经形成ESG建设的思想共识，但是对照“从参与到引领的蜕变、从跟跑到领跑的飞跃”这一目标愿景，上海国有企业还面临一些系统性、制度性的挑战。从自身看，ESG与企业生产经营融合还不够深入；从外部看，生态体系的支撑赋能还不足；从长远看，中国特色ESG标准体系建设相对滞后。
贺青强调，上海国有企业将把握发展机遇，承担历史使命，为中国ESG建设贡献国企力量。
一是积极探索ESG建设“国企方案”，助力构建中国特色标准体系。充分学习借鉴国际先进经验，同时向世界展示国有企业在可持续发展方面的实践成果，把“两山”理论、“双碳”目标转化为可量化的ESG指标，加快绿色低碳转型进程；把乡村振兴、共同富裕等特色实践纳入ESG核心议题，实现企业自身价值与社会价值的有机统一，以更大力度、更高水平的ESG实践，推动中国特色ESG标准体系进一步健全完善。
二是强化ESG实践应用，助力完善中国ESG建设生态体系。用好产业覆盖广、金融特色强的独特优势，加大国资基金对ESG的投资力度，重点支持零碳技术、循环经济等环境友好型企业和项目落地发展；发挥金融企业牵引作用，做好绿色金融这篇大文章，引导社会资本更好匹配绿色发展需要；强化上海环境能源交易所功能，进一步完善碳金融产品和服务；提升上海数据集团能级，研究推动ESG数据的高效治理与使用，激发数据要素在绿色发展中的“乘数效应”。
三是广泛开展互鉴合作，助力构建ESG责任共同体。全面深化与中央企业、民营企业、外资企业等各类市场主体合作，加强碳足迹管理等ESG技术的交流分享，发挥产业链链主企业作用，推动上下游企业形成责任共担、能力共享、价值共创的良好生态。积极拓展全球ESG伙伴关系，深度融入国际ESG治理网络，联动国内外城市与国际组织，共同推动ESG理念的传播与实践。