防控一线 | 市区国资国企日夜奋战，全力保障方舱医院、隔离点建设运维

为加快落实市委市政府“四应四尽”、清零攻坚的疫情防控工作要求，一批方舱医院和临时隔离收治点火速完成建设，有序投入使用。在这背后有市区国资国企积极协作，环环相扣，同心战“疫”的身影。

市区国资国企闻令而动，压实责任，排摸各类酒店、公租房、培训中心资源用作隔离设施；克服困难、不计成本，积极建设或改建各类方舱医院和临时隔离收治点项目；千方百计筹措供应患者和医护人员的防疫、生活物资，维护方舱医院和临时隔离收治点安全平稳运行。

从“临危受命”到“火速建成”，再到“用心运维”，市区国资国企在方舱医院和临时隔离收治点的建设运维工作中发挥了主力军作用。

主动挖潜，提供隔离房源

锦江国际集团、上海地产集团、上海城投集团、绿地集团、光明食品集团、久事集团、机场集团、上海电气等国资系统企业全面梳理排摸各类酒店、租赁住房、培训中心资源，向防控部门、卫健部门、旅游部门提供可供用于隔离用房的酒店、租赁住房、培训中心等各类资源。同时，市国资委积极商请国务院国资委协调20家央企在沪及周边资源，统筹调配客房和床位用作隔离房源，支持服务疫情防控工作。

积极作为，投资建设方舱医院

久事集团、东浩兰生集团、上海地产集团、临港集团、上实集团、光明食品集团、上海建工、上海城投集团、绿地集团等市属国企主动作为，近期投资建设各类方舱医院、隔离用房的项目共21项。浦东新区及嘉定、闵行、奉贤、崇明、虹口、普陀、徐汇、长宁等区属国企实施一批区级方舱医院、隔离用房项目。

久事集团负责国家会展中心方舱医院6个舱的建设运营，并实现最晚进场，最早开舱，原计划耗时5天的工程仅用72小时完成。同时，嘉定隔离用房及上赛场方舱也已全部建设完成并交付使用。

东浩兰生集团上下一心，勠力奋战在浦江两岸，仅用3天2夜完成了世博展览馆方舱医院首批改造交付，并在不到10天的时间内，完成国家会展中心（上海）方舱医院1、2号馆改建，正式交付使用并承担运维任务。

上海地产集团承担了国家会展中心方舱医院7、8号馆重大保障项目建设和运维任务，并加快建设租赁住房项目征用改造工程，先后提供闵行虹桥、浦东耀华1、耀华2、嘉定南门、金山敷荣公寓等5个项目用于防疫隔离用房。

临港集团举全集团之力，历经八天八夜昼夜不息的奋战，将下属现代物流公司15万平方米的物流仓储改建为临港一号方舱医院，坚持边施工边优化，全力保障方舱如期交付。

光明食品集团快速推进花博会复兴馆隔离点的建设与运营，确保如期建成并投入使用，持续开展“保洁、保餐、保安”活动，全周期为方舱医院提供优质服务。

上海建工组织动员一切力量、调集一切资源、克服一切困难，为上海构筑新的“护城河”。除全力投入各类防疫应急项目建设外，还建设并承担金山方舱医院的管理运维和服务保障。

上海城投集团按照“平疫结合、功能转换”的原则，先后在松江、闵行、青浦和奉贤等地投资建设5个公共服务租赁性配套用房项目，服务于上海城市疫情防控，守护市民健康平安。

绿地集团积极响应号召，紧急抽调队伍，先后完成黄浦区开平路瀛通大厦、龙华东路黄浦区教育学院两处方舱医院和浦东新区绿地国际教育园项目内的密接隔离点应急改造任务，为打赢新冠疫情阻击战贡献积极力量。

浦东新区区属企业浦发集团、浦开集团、陆家嘴集团、金桥集团、张江集团等陆续投用于方舱医院、隔离用房的各类项目共24项，其中，上海新国际博览中心是区属最大方舱项目。

闵行区区属闵房集团等企业严格遵循“三区两通道”的隔离点位建设标准，妥善落实新设隔离点改造及保障任务，为一线医务工作者和隔离群众提供良好隔离环境。

争分夺秒，方舱速度背后的建设军团

华建集团、上海建工、隧道股份、上海建科集团等参建单位全力组织设计和施工力量投入方舱医院和临时隔离收治点建设，克服标准空白、原材料缺货、物流受阻、劳动力短缺等诸多困难，确保按照时间交付使用。

华建集团承担了全市各类防疫保障项目的设计任务，涵盖全市绝大部分集中隔离收治点。其中包含闵行体育馆、上海新国际博览中心应急改造项目、临港方舱医院、上海国际赛车场方舱医院等诸多市级应急项目，充分体现了国企挺身而出能打硬仗的主力军和子弟兵作用。

上海建工发挥专业优势和全产业链优势，在一个月内调动全部资源，竭尽全力完成了全市56个各类防疫应急项目建设任务，总建设面积超200万平方米，项目类型除方舱和集装箱板房之外，还建造了适应性改造医护项目18个、新建公租房项目2个、实验室项目1个。

隧道股份集结全产业链力量投入嘉定大型方舱医院建设运营任务，成立方舱建设、运营指挥部，迅速响应、火速动员，完成嘉定方舱、世博展览馆方舱、崇明第八疏散点、长兴岛方舱、上钢新村隔离点、朱家角方舱等30余个方舱、隔离疏散点的施工及配套保障任务，展现国企速度、国企力量。

上海建科集团积极参建市、区两级集中隔离点、方舱医院、配套设施等项目近20个，围绕项目建设目标和疫情防控要求，以专业管理和优质服务，抢进度、抓质量、保安全，确保圆满完成应急项目施工监理等各项任务。

精心组织，加强方舱运维保障

久事集团、东浩兰生集团、上海地产集团、临港集团、上实集团、光明食品集团、上海建工、隧道股份、锦江国际集团、上海城投集团、东方国际、华谊集团等市属国企面对建设运营快速转换、床位体量超大、工作环境复杂的方舱医院和临时隔离收治点运营工作，克服运维经验空白、人手严重不足、物流交通不畅等种种难题，精心组织，全力调配，充分发挥国资系统党员讲党性、员工讲奉献、工作执行力高、资源调度高效的优势，夜以继日工作，不断分析总结，不断优化提升，全力做好方舱医院和临时隔离收治点运维保障。

久事集团承担国家会展中心方舱医院3-6号馆的保安、保洁、保食宿、保交通的“四保”任务，项目保障团队带领集团200多位志愿者突击队成员持续奋战一线，不断优化管控水平、提升服务能级，确保各项工作井然有序，顺畅运行。

东浩兰生集团积极运用近年来数字化应用场景建设成果，配置20台智能配送机器人、2台人形机器人、3台巡检配送机器人和88台消毒机器人进驻世博展览馆方舱医院和国家会展中心方舱医院1、2号馆提供消杀和保障服务。

上海地产集团组织系统内300多名志愿者投入国家会展中心方舱医院7、8号馆抗疫最前线。集团旗下“食当家”保餐后勤团队，围绕食材供应、食安溯源、冷链物流等环节制定科学安全的防疫管理方案，开创全链条管控供餐模式。

临港集团派出近百名骨干力量，承担馆内医患人员的餐饮住宿通勤等保障工作，为患者提供“热水热饭热被窝、外加干净环境”的暖心服务。临港一号方舱累计收治3.5万名患者，2.5万余人已康复出舱。

光明食品集团除做好花博会复兴馆隔离点的运维服务以外，还为全市部分方舱医院提供免费蛋奶保障，高峰时间每日提供近10万份，为方舱医院医护人员、患者和运维人员提供优质蛋奶服务。

上海建工急速完成金山方舱建设后，还担负起整个方舱医院的管理运维和服务保障任务，为其提供保安、保洁、住宿、餐饮、通勤、物资采购与管理、设施设备运维等服务，在现场同医护团队密切配合，助力病患救治，保障患者出院。

隧道股份全力以赴做好方舱转运、物资保障、软件运维“全过程服务”，组建近40辆巴士闭环转运车队，采购运输分发物资580类97万件，为所有患者分发大礼包和方舱入住福袋，设置母婴房、轮椅等便民设施，竭力优化居住体验。

锦江国际集团发挥中央厨房、冷链物流优势，统筹餐饮资源，积极做好进入方舱工作医护人员的用餐保障服务。截至4月25日，累计供餐11.1万份。

上海城投集团作为全市医疗废物收运处置专项工作小组副组长单位，负责执行全市医疗废物尤其是方舱医院和临时隔离收治点的涉疫垃圾收运处置工作，日均处置能力1500余吨，确保医废和涉疫垃圾24小时内“动态清零”。

东方国际、华谊集团主动向方舱医院运维单位提供防疫物资、消杀物资，做好供给保障。