党史学习教育 | 市国资委系统“用心”开新局，全力以赴促发展

学史明理、学史增信、学史崇德，最终都要落到学史力行上，市国资委系统以“四个放在”为基点来思考和谋划工作，以强烈的责任感、紧迫感和危机感，真正把学习教育成果转化为推动工作的实际成效，在服务大局中凸显上海国资国企的新作为、展示新形象。

围绕重点工作开新局

市国资委系统坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，着力推进提质增效稳增长，积极发挥国资国企全产业链优势，推进关键核心技术攻关，夯实产业基础，推动国有企业在“三大任务一大平台”、“五个中心”、“五个新城”建设中发挥国有企业主力军、顶梁柱、压舱石的作用。市国资委党委围绕“十四五”规划开局、“五个中心”和上海城市建设等方面，先后编制《上海市国资国企发展“十四五”规划》，印发《关于新时代推进本市国有经济布局优化和结构调整的实施意见》，召开本市国资国企积极投入五个新城建设推进大会，推动系统企业全面开新局、谋发展。上海国盛集团参与“三农”业务的数字化转型，打造数字资产平台，构建“乡村资产+招商运营”的全链路数字化闭环，不断为乡村振兴注入科技金融的力量。上海建工围绕中共一大会址纪念馆、北外滩贯通和综合改造工程、花博会场馆等重大工程，全力保障重大重点工程建设，保障民生工程有序推进。上海建科集团承担花博会总体规划环评、配套项目环评、配套设施用地场地调查等生态环境咨询服务，通过全过程管控思维和模式，以最小的代价实现最大的生态环境效益。上海城投集团高速运管中心在“五一”期间，增添ETC服务、特情处理、交通疏导等志愿服务内容，不断提升上海高速公路服务水平。

围绕国企改革促发展

今年是国企改革三年行动的关键一年，市国资委系统深入推进国资国企改革，实施区域性国资国企综合改革试验，积极稳妥推进混合所有制改革，持续推进“双百企业”“科改示范企业”落实改革任务，推动国企改革行稳走远。市国资委党委围绕实施国企改革三年行动，全面推进国有经济布局优化和结构调整，推进城镇集资集企改革，召开上海国资国企改革条线工作会议，进一步将国企改革发展推向深入。申能集团申能能源金融事业部携手上海市国资国企改革发展研究中心，聚焦绿色金融、碳中和、国企党建改革等主题，探索能源金融改革发展的先行先试。上海联交所深入实施“一体两翼多平台”业务发展战略，努力建设具有影响力和辐射力的现代化非标市场交易所集团。上咨集团深度服务政府数字化转型，全面融入“一网通办、一网统管”升级建设和城市数字化转型，加速推动集团推动整体性转变、全方位赋能和革命性重塑。

围绕企业发展求突破

市国资委系统企业结合党史学习教育，将学史力行融入主责主业、融入岗位实践。临港集团通过劳动竞赛活动，着力提升特色园区的打造能力、招大引强的统筹能力、发展支撑体系的建设能力，激励广大党员干部职工立足岗位、比学赶超、奋勇争先。绿地集团下属各级党组织举办“学党史 干实事 强技能”职业技能比武竞赛，营销、技发、党群等多个条线进行技能比武，不断提升技能水平和创新能力，助力完成任务指标。东方国际虹桥品汇在五五购物节期间，围绕咖啡主题举办系列活动，努力打造“国际咖啡港”，形成从种子到杯子的全产业链贸易集聚地。锦江国际集团锦江资本党委坚持创新驱动战略，推进基金创新业务、资产统筹运作项目工作，确保重大项目落实落地。