东方国际创业股份有限公司（以下简称“公司”或“东方创业”）是东方国际（集团）有限公司（以下简称“东方国际集团”）控股的一家集货物贸易和现代物流为一体、产业经营与资本运作相结合的大型综合型企业。2018年实现营业收入167.41亿元，利润总额2.46亿元，归属母公司的净利润1.52亿元，总资产79.94亿元。
作为一家处于充分竞争性行业的上市公司，多年以来东方创业经营平稳，但发展后劲稍显不足。自纳入全国国企改革“双百行动”以来，公司精心研究制定改革方案，规范有序推进改革举措，取得了明显成效。
一、深化企业改革，提升现代化经营水平
公司积极探索混合所有制改革，开展资本运作，加强同类资产资源整合，不断提升企业运行效率。
一是深化混合所有制改革，实现核心企业快速发展。公司控股的东松医疗是集团重点发展的“大健康”行业龙头企业。公司为东松医疗引入了健康产业基金作为其战略投资者，推动其长远发展布局。在深化混合所有制改革后，目前东松医疗公司的营业收入、利润和人均创利均实现了两位数的增长，净利润突破1亿元大关，凸显了混改带来的优势与活力。
二是聚焦核心主业，进一步优化资产配置。公司现有的货物贸易及现代物流业务分属供应链的上下游环节，近年来，公司整合了采购、生产、运输、仓储、报关、销售等全产业链，形成具有一定优势的全产业链，为客户提供全方位一站式服务。为更好与东方国际集团相应业务板块形成优势互补，进一步做大做强公司主营业务，提升上市公司的行业地位，今年5月，公司启动资产重组，以发行股份的方式，收购东方国际集团旗下的贸易、物流类资产，既做大了业务规模，又消除了同业竞争。
二、转换经营机制，激发企业内生活力
在市场化程度高、竞争充分的贸易与物流企业，员工是最重要的资源。为激发员工的积极性和创造力，焕发企业活力，东方创业坚持市场化导向，建立健全市场化经营机制，增强企业的发展动力和活力。
一是构建市场化用人和分配机制，最大限度调动企业员工积极性。公司本部坚决破除员工身份限制，全面推行公开招聘制度，建立以合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工机制，畅通退出渠道，构建起正常流动机制。目前，已经建立形成内部管理人员职位能上能下、市场化人员能进能出、收入能增能减的动态调整机制，真正形成“能者上、平者让、庸者下”的用人导向。同时，根据市场化、国际化原则，完善科学合理的考核机制，坚持激励和约束相结合，建立业绩考核和薪酬挂钩的差异化薪酬机制，对创造突出业绩的业务人员，进行差异化薪酬分配。
二是实施股权激励，实现企业与员工利益共享、风险共担。公司针对外贸行业的特点和发展趋势，在东方国际集团的总体安排和指导下，陆续对下属11家企业实施核心骨干团队股权激励，在国资保持控股前提下，核心骨干团队以现金出资入股，明确各方责任和义务，将企业利益与核心骨干团队紧密捆绑。通过实施股权激励，真正实现了员工与企业发展的利益共享、风险共担，保持了团队和业务稳定，公司营业收入和利润规模均实现了快速增长。目前，改制企业的营收合计超过公司合并报表营业收入的40%。
在此基础上，2019年下半年，公司还积极尝试推动分配模式的创新，以新的激励方式推动下属公司开拓发展。公司下属的国服公司，以新增投资项目为试点，尝试以“超额利润分配”方式激励项目团队，即项目团队向国服公司缴纳一定比例的风险保证金，当项目发生亏损时，该风险保证金将优先用于弥补国服公司亏损，同时按照约定的超额利润分配比例，由项目团队分享投资项目所获现金分红。目前上述激励方式正在审批过程中，若正式实施将能有效调动项目团队积极性，促进国服公司新增投资项目顺利推进，对国服公司转型发展起到积极推动作用。
三、做强做优主业，服务城市发展战略
东方创业紧紧围绕上海国际贸易中心建设的发展战略，持续推进多元化、国际化经营，做强做优贸易主业，助力提升上海城市能级和核心竞争力。
一是打造供应链一体化平台，提升公司核心竞争力。公司通过有效整合内部优势资源，集聚多个供应链应用为一体，打通贸易、物流、融资、结算等业务环节，打造一站式的现代综合贸易物流金融服务平台。
2018年以来，公司继续推进物贸联动“易融达”供应链产品，为客户提供货物流、信息流、资金流“三流合一”的综合供应链服务。目前，“易融达”业务中的产品逐步多元化，客户群更加集中于优质客户，经济效益持续，有效提升了公司综合业务的核心竞争力。
二是积极参与“一带一路”建设，打造海外生产基地。公司积极参与“一带一路”建设，大胆尝试“走出去”，分别在柬埔寨、孟加拉等“一带一路”沿线国家建设了海外生产基地。这些海外生产基地目前已经成为公司发展自营出口业务的重要基地，并充分发挥了低成本中心作用，为自营出口业务的稳定和发展起到了重要作用。
三是扩大进口，承接进博会溢出效应。公司响应国家进一步扩大进口的号召，以中国国际进口博览会召开为契机，把加快进口业务发展作为业务转型的重要方向，通过整合旗下多家子公司优势资源，搭建专业的进口业务经营平台，实现了进口业务的专业化经营和集约化管理，为扩大进口业务规模，加快业务转型发展打下了基础。
（根据东方创业股份提供材料整理）
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