对话上海国企 | 华建集团：创新引领、敢为人先，以设计语言讲好中国故事

从最初的“小舢板”，到连续20年进入全球工程设计百强，华建集团在“与狼共舞”的过程中不断壮大。如今，作为中国民用建筑设计领域的“头部”企业，华建集团用“中国设计、上海服务”不断夯实“人民城市”建设理念，引领国内设计咨询行业的发展。

 

近日，华东建筑集团股份有限公司党委书记、董事长顾伟华做客2023“对话上海国企”全媒体大型访谈，分享企业关于科技创新和数字化转型、拓展全业务链、践行双碳战略等领域的探索与规划，探讨打造世界一流企业的思考。

 

敢为人先、深化改革

做建筑设计行业的领军者

 

作为一家以建筑设计为主业、业务涵盖工程设计咨询全产业链的上市公司，华建集团将自身定位为科技型、服务型企业，成立70年来，担纲设计的工程项目累计达5万多项，区域覆盖全国31个省市，遍及100多个国家、地区，是不折不扣的国内建筑设计领军企业。

 

从第一个工人新村——曹杨新村、第一个中外合作设计项目上海展览中心，再到上世纪90年代“一年一个样，三年大变样”的上海城市建设大发展，华建集团承担了上海东方明珠电视塔、浦东国际机场等一系列浦东开发开放标志性建筑，上海世博会、花博会、进博会的相关场馆也都凝聚着华建人的心血。“华建集团主持或参与完成了70%以上的上海地标性建筑，用‘中国设计、上海服务’打造人民城市。”顾伟华说，“我们始终肩负着‘大国重器、国计民生’项目的建设重任，是上海这座伟大城市变迁发展的重要见证者和建设者。”

▲国家会展中心（上海）

▲世界会客厅

▲上海市历史博物馆保护修缮工程

 

在交通枢纽建筑领域，华建集团几乎包揽了长三角地区的交通枢纽建筑，包括杭州萧山机场（三期）航站楼、南京禄口机场航站楼等；在重大文化与体育建筑领域，华建参与了上海浦东足球场、徐家汇体育公园、上海天文馆、上海图书馆东馆、上海马术馆、上海大歌剧院等重大项目；在医养建筑领域，完成了上海疾病预防研究中心、上海质子重离子医院等一批卫生基础设施项目；在超高层建筑设计领域，华建集团累计参与全国12座500米以上超高层设计任务，参与设计的200米以上超高层建筑占全国数量的50%以上。华建不仅打造出一批精品民心工程，也实现了走出上海、服务全国的目标。

▲上海虹桥国际机场T1航站楼

改造及交通中心工程

 

在70年发展历程中，华建集团的基因中深深地镌刻了不断变化、改革、突破等关键词，紧随国家改革开放和经济发展大潮，不断深化企业体制改革，创下多个国内第一。

 

2015年，华建集团成为国内第一家整体上市的综合性设计咨询企业。顾伟华说，近年来，华建集团响应上海市国资委要求，进一步理顺集团跟子公司的界面，推进混合所有制改革，全面推行任期制契约化管理。在深化企业体制改革方面，华建集团对旗下从事新兴业务的华建数创公司，以增资扩股方式引入3家民营资本，启动“引进战略投资者，同步实施员工持股计划”，成为上海国资国企“员工持股”第一批试点单位。

 

人才为先、创新引领

积极探索数字化转型和双碳战略

 

近年来，华建集团通过打造国内设计行业人才高地，不断提升科技创新水平、综合专业集成能力，持续保持行业引领地位。

 

顾伟华认为，华建集团能够始终保持行业领先地位，依托的是一流专业技术能力、不断的技术创新，靠的是一流的技术领军人才、不断打造行业人才高地。“华建将科技与人才作为战略发展的‘双轮驱动’力，我们在交通建筑、医疗建筑、体育建筑、城市更新、既有建筑改造、超高层结构及抗震技术、大跨度空间结构设计等专项技术方面都处于国际先进水平。”

 

据悉，近四年来，华建集团共获得各类科技进步奖100项，其中省部级科技进步奖37项，中国土木工程詹天佑大奖8项，授权自主知识产权六百余项。

 

此外，华建集团还不断加快工程业务数字化、管理体系数字化的转型：建立数据标准和体系，重新梳理完善工作流程，建立全过程统一数字标准体系，强化生产经营业务端的数据采集与归整；搭建数据平台，强化各业务板块的数据链畅连和治理；重视数据价值的挖掘与应用，提升生产经营效率和管理能级；探索工程数字化业务实践，不断拓展数字底座和孪生城市产品应用。

 

顾伟华表示，华建集团以建筑设计咨询为主责主业，增强技术能力的深度和厚度；同时不断拓展业务链两端，强化业务集成联动，增强技术能力的宽度和广度。

 

“首先是强化设计原创能力，集团大力培育原创设计能力，打造全产业链、全产品线的专、精、特、新‘一体多元’的专项化产品与服务。坚守原创设计，近年来为我们赢得了很多原创中标项目。”顾伟华说，华建集团在建立建筑专项化优势的同时，不断拓展 “拳头产品”，各子公司之间也突出培育以专项化为核心的差异化竞争优势，形成差异化错位发展的战略定位。

 

据介绍，华建集团不断拓展设计咨询产业链，从规划策划到运维管理全过程工程咨询业务链、全生命周期的项目管理。顾伟华表示，集团将不断完善顶层设计、总体策划，充分发挥全业务链的协同优势，打好组合拳。

 

在“双碳”领域，华建集团以“低碳创新研究中心”为平台，建立“双碳创新智库”。同时，华建联合多家机构，在区域碳控、构建低碳科学生活圈、搭建产学研一体化平台方面，凝聚服务上海建设具有全球影响力的低碳中心的强大合力。顾伟华透露，近期华建集团完成了中国第一个“展期碳中和+园区碳中和”花博会项目、中国最大的超低能耗公共建筑——世界顶尖科学家论坛会址酒店项目等一批双碳领域示范引领项目，并正联合相关单位共同打造“中共一大会址·新天地近零碳排放实践区”项目。

▲低碳创新研究中心揭牌

▲第十届中国花卉博览会园区

▲世界顶尖科学家论坛永久会址

 

落实人民城市理念

服务国家和上海发展战略

 

在2023年上海市重大工程项目191项中，华建集团参与了63项，占比高达33%。顾伟华表示，集团主动发挥上海城乡建设“主力军”和“子弟兵”作用，全力以赴服务好国家和上海城市发展。

 

在国家发展的重点战略区域，华建集团充分体现责任担当，深度参与长三角一体化、粤港澳大湾区、成渝双城经济圈、海南自由贸易试验区、雄安新区等建设任务，输出上海经验，打响上海的服务品牌。元荡贯通工程、岸线生态修复（二期）工程、淀山湖堤防达标及岸线生态修复工程等均是该集团的得意之作。

 

除了服务国内大市场，华建还积极走出去，服务“一带一路”，用设计语言向世界讲述“中国故事、中国方案”。顾伟华透露，作为第一批承担援外设计的国内设计院，华建的海外项目覆盖7大洲、103个国家及地区，助力中国创意、中国设计和中国标准扬帆出海，完成埃及开罗国际会议中心、苏丹友谊厅、萨摩亚法雷奥洛国际机场等当地重大地标项目。

 

顾伟华认为，文化是企业的灵魂，华建集团以“创意成就梦想、设计构筑未来”为企业精神，以“成为全球建筑的领跑者，为城乡建设提供高品质综合解决方案的集成服务商”为企业的愿景，将“当人民建筑师，做为人民的建筑”作为信条。

 

近年来，该集团设计或修缮了一大批红色建筑，充分挖掘好、使用好红色项目和红色资源，将其汇聚成推动企业高质量发展的强大精神动力。此外，华建还坚持将中华优秀传统文化融入建筑设计之中，注重城市历史文脉的保留与传承，丰富建筑的海派文化、江南文化特色，让上海的城市建筑成为向世界展示中华文明的“名片”和窗口。

▲中共一大纪念馆

 

与此同时，华建集团聚焦民生工程和民心工程，积极投身“两旧一村”和老旧小区加装电梯等建设，加强对街区、社区、公共空间的一体化统筹设计，积极培育创新文化，聚焦“绿色低碳”“城市更新”“数字赋能””乡村振兴”等，深入践行“人民城市”理念。

 

“城市处处有设计，生活处处有设计。面向未来，华建集团将始终秉承国企初心，以人为本，力争以‘全球视野、中国情怀’，赋予创新设计新动能，致力推动上海世界一流设计之都建设，以中国原创建筑设计彰显大国文化自信，引领国内设计咨询行业的发展。”顾伟华如是说。