乡村振兴丨上海国盛集团乡村振兴领域取得丰硕成果

2017年末至2019年间，上海国盛集团在乡村振兴领域开展了高强度的战略设计，形成了系统的发展战略体系，取得了丰硕成果。

5位一体

以长三角乡村振兴投资基金为引擎，集团发挥国有资本的带动和示范作用，通过党建+基金+产业+基地+智库的运作路径，推动乡村振兴从点上“盆景”加快变成面上“风景”。

6项部署

（一）党建引领

围绕“共建、共治、共享”原则开展企村联建， 通过设立党支部、派驻村书记，着力夯实基层党建根基。

（二）主线明确

落实关于“乡村振兴既要塑形也要留魂”的指示精神，确立乡村振兴“塑形”与“铸魂”两条主线齐头并进。

（三）产业集聚

根据乡村振兴“产业兴旺”核心要求，导入上海“十四五”重点规划的“五型经济”产业。

（四）资本赋能

贯彻《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》及市政府相关文件精神，筹划设立长三角乡村振兴投资基金。

（五）试点突破

参与首批市级乡村振兴示范村——上海市奉贤区青村镇吴房村的建设运营，打造三产（一、二、三产业）融合、三区（农区、园区和镇区）联动的产城乡一体化样板。

（六）创新发展

探索体制机制、开发建设、集中居住、资本平台、资产管理以及金融服务创新，强化形成集成式创新链。

3条路径

空间塑形

集中居住腾挪产业空间

金山区吕巷和平里农民相对集中居住点效果图

加强农民相对集中居住与乡村产业发展的统筹谋划，推动构建生产与生活高度融合的乡村空间，将闲置的空间资产变为可承载产业的基地空间。

产业塑形

打造产业社区培育“五型经济”

田心（“思”）农创市集于2021年1月20日正式开业运营

将“五型经济”产业导入作为带动乡村区域经济发展的重要抓手和引擎，实现乡镇全域产城乡一体化整体开发格局。

人才铸魂

激活人才资源助力辐射推广

思尔腾让更多青年走进乡村

发起成立长三角乡村振兴人才发展中心及思尔腾乡村振兴学院，通过人才实训和人才机制建设为乡村振兴“铸魂”。

5种模式

（一）投资运营一体化的资本平台创新

长三角乡村振兴投资基金是投资运作、产业运营、资源整合的战略平台。思尔腾科技公司创新业务模式，主导参与乡村振兴全过程。

 

（二）打包立项的开发建设创新

四月的吴房村

首创整体规划、打包立项方式，坚持“不策划不规划，不规划不设计，不设计不施工”的原则，乡村风韵得以最大程度保存，乡村特色得以最大化表现。

（三）“就地上楼”的集中居住创新

设计“就地上楼”的集中居住方案，提升节地率的同时，避免了农民离土离乡。

（四）数字科技赋能的资产管理创新

思尔腾在2020年10月启动数字资产管理平台项目”i村资书”

开发乡村数字化资产管理系统，实现“乡村资产+招商运营”数字化闭环的构建，解决乡村资产管理中的资产估值、收益变动、多方分红共赢机制等问题。

（五）“投贷证债租”全渠道的金融服务创新

以长三角乡村振兴投资基金为驱动引擎，吸引社会资本与金融机构参与，运用投资驱动、投贷联动、债券融资、融资租赁、资产证券化等多种模式，实现全过程、全渠道的金融服务链联动。

4大样板

（一）青村镇“产业社区”样板

突出三产融合“产业社区”作用，“育智、引智、用智”着力打造乡村产业“孵化器、加速器”的核心竞争力，为乡村血脉产业提供温床和发源地。

（二）吕巷镇“村民融合”样板

联动吕巷水果公园的产业资源及白龙湖综合开发的文旅资源，打造白龙湖水果小镇实现村民融合。

（三）“石湖荡镇“人才振兴”样板

以松江区石湖荡镇产业升级为切入点，全面深化G60科创走廊建设、“五个新城”发展，打造石湖荡G60菁英小镇实现人才振兴。

（四）南涧县“对口帮扶”样板

吴房村“南涧馆”

携手南涧县于吴房村打造“南涧馆”，作为沪滇交流的窗口，以品牌联名、基地直供的模式帮助南涧特色农产品对接上海大市场，构建“前店（上海）后厂（南涧）”的农业产业链布局；以实地培训、远程指导的模式实现人才交流互动，强化上海大都市乡村振兴与云南大山里乡村振兴的有机结合，共同探索跨越区域空间的产城乡一体化。

来源：上海国盛集团