根据市国资委党委的部署要求，上海建科咨询集团党委高度重视，统筹谋划，切实抓好重点领域党风廉政建设和反腐败工作专项治理，取得了阶段性工作成效。
1提高全员站位，推动工作有序开展
集团党委第一时间组建工作专班，研究实施方案，召开中层正职以上干部参加的动员部署会、工作专班会议、下发工作提示，各二级党组织召开专题会议研究部署，确保专项治理的工作要求逐级传达到各层级企业，保障工作有序推进。
2坚持协同联动，确保责任压紧压实
集团以工作专班为核心，各二级企业和总部业务部门为责任人，针对问题清单，协同开展自查自纠和联合检查。
一是梳理问题清单。集团工作专班督导各二级企业针对专项治理问题清单所列示的违纪违法问题，以党的二十大以来到目前为时间节点，全方位起底问题清单底账。二是做好问题复核。集团工作专班综合运用巡视巡察、违纪案件、审计报告，逐条对照问题清单内容，对各单位梳理的问题进行复核把关，确保已发现的问题整改到位。三是开展联合检查。集团工作专班结合年度各类检查工作，统筹总部职能部门对全部9家集团二级企业和总部业务部门，通过自查自纠、实地检查、交流访谈的方式开展，覆盖16个方面的问题乱象，重点关注问题查摆是否有遗漏，整改措施是否制定到位，确保责任压紧压实。
3强化建章立制，筑牢合规管理防线
集团党委将坚持当下治与长久立相结合，把完善管理制度、筑牢合规防线作为专项治理工作的落脚点，确保专项治理成果转化为企业治理现代化实效。工作专班将本次专项治理的问题查摆，与树立和践行正确政绩观学习教育中的建章立制、集团联合重组后的制度集中梳理修订结合起来，进一步完善制度规范、堵塞制度漏洞、抓好制度执行。
4优化运营管理，加强穿透式监管
集团重点围绕业务链条，聚焦财务管理、合同管理、采购管理三个权力资金资源集中的领域，统一管控财务数据，做到系统穿透，在运营管理中引入人工智能技术，在供应商入库环节自动完成合规校验与风险拦截，依托股权穿透与关联图谱能力，解决关联关系排查，自动识别围标串标行为，有效避免采购管理中的人为因素影响。
下一步，集团工作专班将继续加强对专项治理情况的分类指导和下沉督导，并针对检查情况对各单位专项治理提出改进意见。并结合持续深化净风行动，开展案例警示教育，通过以案为鉴、以案促改，用身边事教育身边人，让党员干部真正受警醒、明底线、知敬畏，以风清气正的政治生态护航集团高质量发展。