上海国投公司坚持把开展重点领域党风廉政建设和反腐败工作专项治理作为纵深推进全面从严治党的重要抓手，紧扣治理内容和目标要求，周密部署、靶向发力、狠抓落实，全力推动专项治理各项任务落地落实。
整体布局，统筹推进
公司党委认真履行主体责任，第一时间制定印发专项治理实施方案，一体谋划开展“净风行动”，迅速成立由公司主要领导挂帅的专项治理领导小组，组织召开动员部署会和工作培训会，明确工作任务、方式方法和时间节点。同步建立由监督管理部门和业务主管部门组成的专项治理工作组，同时明确各直属单位分管领导和联络员，落实工作提示、定期会商、情况反馈等机制，确保公司上下同题共答、一体推进。
深查自纠，靶向发力
坚持上下联动，采取自查自纠和下沉督导检查相结合的方式深化专项治理工作。公司本部及直属企业紧紧围绕16种问题乱象，全面核查工程招标、投资、采购、境外业务及资产处置等重要事项，重点排摸二级市场投资内幕交易、基金投资标准“人为放水”等关键问题。公司专项治理工作组先后下沉6家直属企业，核查相关情况，指导自查自纠，确保专项治理工作有力有序开展。同时，注重把专项治理与“净风行动”、招投标领域排查清理、境外领域专项治理、公司年度党建专项检查等工作相结合，加强信息互通和成果共享，为提升专项治理成效打下坚实基础。
加强联动，深挖线索
公司党委2次召开专项治理工作推进会，重点听取纪检、审计、法务及财务部门历年发现问题情况，以及下属2家接受过市委巡视的党委建制企业问题整改落实情况，逐项研判问题风险，切实把准检查方向。依托公司内部监督协同机制，进一步发挥党内监督主导作用，强化各类监督贯通协同，对发现的问题进行交叉比对、关联分析，着力预防和及时发现隐藏在业务背后的利益输送、违规决策等深层次问题，推动从“一域突破”向“全域治理”拓展。
举一反三，标本兼治
结合专项治理工作推进，公司党委聚焦机制障碍、管理痛点和制度缺失，着手修订完善董事会运行、股权运作管理、直投项目管理等方面的制度机制，持续抓好产业直投领域项目估值定价管理研究，切实扎紧制度笼子，提升风险防范水平。
下一步，公司党委将根据市国资委党委部署要求，锚定目标任务，紧扣时间节点，持续在“深查、实改、严督、立制”上下功夫，推动深查问题与整改落实同步推进、专项治理与日常监督同向发力、集中攻坚与长效常治同频共振，切实把专项治理成效转化为深化改革、完善治理、促进发展的强大动能。