自开展重点领域党风廉政建设和反腐败工作专项治理以来，上海联社党委紧抓部署、推进、督导等核心环节，扎实推动专项治理走深走实。
提高站位，迅速动员部署
第一时间召开党委会传达学习本次专项治理动员部署会议精神，统一思想、凝聚共识，研究制定工作方案，将专项治理作为四季度重大政治任务，同步纳入党建责任制考核。召开联社系统专项治理工作动员部署会，要求将专项治理与更好践行正确政绩观有机结合，与落实“十五五”发展规划和进一步深化改革方案相贯通，与开展“净风行动”和廉洁风险点排查相衔接，明确工作举措，压实工作责任。
健全机制，压实责任链条
健全工作机制，成立由党委书记任组长，分管副书记、纪委书记任副组长，相关职能部门负责人任组员的工作专班。建立直属企业联络员队伍，完善定期汇总、盘点、研究的工作机制，形成上下协同、左右协调的工作格局。制定工作进度跟踪、问题汇总、进展调度“三张清单”，定期召开专班会议，适时召开工作推进会和培训辅导会，确保专项治理责任层层传导至企业末梢，实现各级领导班子、关键岗位全覆盖纳入自查自纠范围。
全面起底，聚焦重点深挖
秉持“全面起底、重点突出、发现隐患、标本兼治”的工作思路，聚焦重点领域、核心业务、关键岗位，一方面对党的二十大以来联社系统企业在巡视、审计、专项检查过程中发现的问题“回头看”，防范问题反弹；另一方面对照问题乱象逐项梳理对照，严查其他在企业经营管理中影响重大的裉节问题，紧盯工程招标、合同管理、账务管理、决策流程、发票审核等关键环节，坚持深挖彻查。针对阶段性自查情况，结合上级有关提示精神，及时强化动员、纠正偏差。
督导下沉，赋能基层减负
成立3个督导检查工作组，由相关业务部门负责人任组长，从资产投资、干部人事、审计、财务、纪检、党群等部门抽调干部任组员，对系统16家企业进行走访督查、下沉指导，并确定1家二级重点子企业、1家三级重点项目所在企业为“解剖麻雀”对象。同时，加强数字化赋能，用好资产管理、风险预警、司库等信息化平台，以大数据手段提升专项治理工作效率，各部门强化信息互通共享，避免基层反复汇报情况、重复提交台账数据，切实整治形式主义，为基层减负。
下一步，上海联社党委将针对自查自纠和检查督导的情况，逐一分析问题原因、分类细化整改措施，统筹推进专项治理发现问题整改工作，以风清气正干事创业环境护航集资集企深化改革和高质量发展。