市国资委党委部署推进重点领域党风廉政建设和反腐败专项治理以来，长三角投资公司党委强化统筹协调，深化标本兼治，扎实推进专项治理走深走实。
坚持统筹推进，强化组织动员部署
公司党委坚决扛起主体责任，构建起“党委牵头、纪委监督、部门协同、层层落实”的工作格局。在市国资委召开专项治理动员部署会后，公司党委第一时间召开党委扩大会，动员部署公司专项治理工作，制定实施方案，明确重点任务、实施步骤和责任分工。成立专项治理工作专班，统筹推进任务落实，建立月度工作例会机制，定期听取工作进展汇报，研究解决堵点难点问题，确保专项治理工作有力有序推进。
坚持刀刃向内，多措并举深挖细查
公司党委严格对照“16种问题乱象”排查要点，结合2022年市委第一轮巡视反馈和2024年市经济责任审计反馈、2026年市委巡视“回头看”意见反馈，坚持“严”字当头，明确“零隐瞒、零包庇、零遗漏”排查标准；从“细”处着手，对照治理清单逐项过筛、逐条比对，对重点领域、重点项目所涉及的发票、凭证、合同、标书、决策记录、资金流水等重点核查，切实做到底数清、账目明、覆盖全；以“实”字托底，建立问题台账动态管理机制，对排查发现的问题分类施策、逐项销号；向“深”字发力，对自查自纠中发现的苗头性、倾向性问题，追根溯源、由表及里，推动完善内控体系、弥补管理漏洞，实现查处一案、警示一片、治理一域的综合效应。
坚持标本兼治，健全长效化制度体系
坚持以案促改、以治促建，针对排查发现的短板问题，系统梳理现有制度漏洞，重点优化招标采购、资金管理等制度流程，形成“排查—整改—建制—复盘”的闭环机制。将制度执行情况纳入日常监督和专项检查范围，对制度执行不到位的，严肃追究相关人员责任。注重发挥典型案例的警示震慑和教育引导作用，编发本系统、本行业、本领域典型案例通报，以身边事教育身边人，切实增强广大党员干部的纪律规矩意识和拒腐防变能力。
坚持科技赋能，提升数智监管水平
以公司“十五五”数智化建设为契机，积极探索“大数据+全模块监管”新模式。依托公司数字化管控平台建设，通过重点建设科创园区数智化运营管理、司库管理评价分析、审计数智化管理系统，搭建廉洁风险智能预警模块，对招投标流程、项目投资等数据进行实时监测、异常预警，识别围标串标、违规支出、流程缺漏等隐性风险，实现从“事后查处”向“事前预警、事中管控”转变。
下一步，公司党委将持续深化专项治理成果运用，坚持问题导向与目标导向相统一，将专项治理与日常经营管理深度融合，不断推动形成不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。