开展重点领域党风廉政建设和反腐败专项治理以来，浦发银行党委认真落实市国资委党委工作部署，把专项治理作为纵深推进全面从严治党、加强重点领域风险防控的重要抓手，坚持问题导向、强化协同联动，统筹推进组织部署、自查排查、监督协同和源头治理，推动专项治理各项工作有序开展。
强化组织领导，压实专项治理责任
浦发银行党委把专项治理摆在重要位置，及时传达学习市国资委党委专项治理工作要求，专题研究审议专项治理实施方案，成立由党委书记任组长的工作领导小组，组建涵盖党委职能部门、业务条线部门和各监督部门的工作专班，明确职责分工，建立工作例会制度，定期研究推进重点任务。与此同时，推动辖属各级党委认真履行主体责任，成立相应工作专班，强化部门协同和跟踪问效，确保专项治理要求传达到位、责任落实到位。
坚持问题导向，精准排查风险隐患
围绕金融企业易发多发问题，浦发银行注重从典型案例入手，深入查找案例背后的管理漏洞和共性风险，为以案促改、举一反三打好基础。充分发挥“大监督”体系作用，组织纪检监察、合规、审计、巡察、风险、财务等部门梳理既有监督成果和问题线索，对近年来查处的党纪案件进行分析研判，将金融行业问题相对集中的领域作为排查重点。
对照市国资委党委专项治理排查要求，浦发银行结合实际制定自查检卡，明确责任部门，并配套建立问题整改清单、风险预警清单、制度新建修订废止清单和工作进展调度表等台账。工作中，坚持单位自查与“大监督”条线专项核查并行，组织分行、子公司和总行各部门开展自查自纠，同时由总行相关部门按照条线归口管理要求开展重点抽查，交叉验证自查情况，并结合日常监测、监督检查等多渠道收集问题线索，推动问题排查更加全面深入。
加强协同联动，打造立体监督格局
浦发银行坚持“一盘棋”推进专项治理，将专项治理与日常监督、“净风行动”以及落实中央八项规定精神自查等工作统筹衔接，重点搭建四项专项治理监督机制。建立跨部门联动会商机制，推动信息共享、线索互通、会商研判和联动整改，形成监督合力，避免重复排查、重复整改。建立问题清单动态更新机制，推动各机构、各部门定期报送自查问题、整改举措和阶段性进展，及时掌握工作成效、识别共性风险并调整工作重点。建立行领导下沉调研督导机制，行领导结合分管工作和联系点位深入基层调研督导，了解专项治理进展、推动问题解决。建立常态化督导考核等机制，对自查敷衍、排查不严、漏报瞒报、整改不实等情形，坚持从严督办、及时纠偏，并通过考核等方式压实责任。
加大数智监督，完善风险防控链条
浦发银行坚持把专项治理与完善制度、强化智能监督、深化源头治理结合起来。持续开展制度攻坚，对全行制度进行梳理，搭建产品制度树，修补制度漏洞、精简冗余制度、补齐内控短板，夯实风险防控制度基础。持续优化数智监督，升级“天眼”智能风控系统，推动风险线索发现、分行核查和整改落实线上闭环；开发纪检监察智慧平台，聚焦项目投资、贷款审批、中介聘用等重点领域开展监督，并加强与审计、合规等行内系统的衔接；通过内部审计平台部署模型，对主要业务经营和内控管理开展批量数据扫描分析，主动识别风险疑点和问题线索。持续强化源头治理，开展“以正确政绩观引领高质量发展专项行动”，围绕前置风险防控、制度流程重塑、考核导向调整和合规文化培育等方面协同发力，推动业务发展与风险防控相统一，引导全行树牢正确政绩观、坚持长期稳健经营。
下一步，浦发银行党委将继续按照市国资委党委工作部署，紧盯时间节点，持续抓好问题线索梳理、整改落实和督导检查，坚持查改贯通、治建并举，推动专项治理与日常监督、制度建设和经营管理深度衔接，不断提升重点领域廉洁风险和经营风险防控能力，以高质量党风廉政建设保障全行高质量发展。