按照市国资委党委部署，东方枢纽集团党委扎实推进重点领域党风廉政建设和反腐败专项治理，确保“四个一批”要求在集团落实落细。
提高三种认识，强化责任担当
集团党委坚持从思想认识入手，把政治要求转化为实干担当的行动自觉。增强责任意识。集团自成立以来，以高度的政治站位和强烈的责任担当，在纵深推进全面从严治党的基础上，紧紧围绕打造新时代国际开放门户枢纽新标杆，全力打造世纪工程、标杆工程，完成固定资产投资超200亿元，东站站本体建设进度超70%，国际商务合作区开园运营，区域开发有序推进。增强务实意识。集团持续将“两个一以贯之”、全面从严治党要求融入内部管理体系，先后实施专项审计、内部运行及管理情况自检、以案促改促治等系列整治整改，秉持“治理一域、带动全局”理念，以扎实的治理成效守牢自身安全底线、拉高工程行业基线。增强系统意识。9月初工作启动后，集团党委组织全体干部职工学习贯彻市国资委动员部署会议精神，将此次专项治理作为深入学习贯彻习近平党建思想，深入贯彻中央、市委纵深推进全面从严治党决策部署的重要举措，作为一次对集团的全面“政治体检”，抓实抓细、确保取得实效。
聚焦七方面问题，扎实推进专项治理工作
集团党委坚持问题导向，紧扣七个方面问题乱象，推动排查整改一贯到底。加强组织领导。集团研究制定专项治理方案，明确将7种问题乱象作为排查重点，全方位起底排查集团成立以来存在的问题，成立涵盖6个责任部门和5个直属单位的工作专班，经工作专班集体研判形成问题清单，研究整改举措。加强穿透督导。专班落实“双周汇总、每月盘点”调度机制，在集团穿透式自查的基础上，对各直属单位上报的问题清单审核把关，对自查“零报告”的单位下沉重点复核。加强自查自纠。坚持多源比对，采取随机抽查与重点核查相结合、线下查账与线上数据比对相结合的排查方式，多维度排查重点领域潜在廉洁风险。同步开展集团以案促改促治、各类专项审计等“回头看”工作，确保动真碰硬、深挖彻查。
抓好三个重点，完善“大风控”体系
集团党委着眼常态长效，以重点突破带动整体提升。抓好“四责协同”体系建设。修订完善集团全面从严治党主体责任实施方案及责任清单，进一步强化党组织主体责任、党组织书记第一责任人责任、其他班子成员“一岗双责”，层层压紧压实管党治党责任。抓好长效机制构建。修订完善集团“第一议题”制度实施办法、落实企业党委研究讨论“前置程序”要求的实施办法，结合实际推动《全面预算管理办法》等关键制度落地执行；进一步完善“大风控”体系，深化数智融合应用，加快司库体系智能化升级，实现穿透式、常态化监管。抓好“净风行动”等重点专项工作。组织集团中层以上领导干部及下属企业领导班子成员签订承诺书，召开反腐倡廉联席会议，依托集团“每周说廉”栏目推送违规吃喝典型案例3期12起，面向全体员工制发“助廉家书”，为专项治理纵深推进提供作风保障。