为扎实推进重点领域党风廉政建设和反腐败工作专项治理，申迪集团党委紧紧围绕市国资委工作部署，牢牢把握“四责协同”工作主线，坚持党委统筹引领、部门企业联动协同，统筹各类监督资源，全面起底排查廉政风险，一体推进查、改、治、建，持续把专项治理成效转化为管党治党、从严治企的实际成果，护航集团高质量发展行稳致远。
压实四责协同链条
强化党委统筹引领
自市国资委部署专项治理工作以来，集团持续健全闭环责任传导体系，推动“四责协同”同频发力、同向聚合。集团党委第一时间研究制定实施方案，开展系统企业部署动员，成立由党委书记担任组长的专项治理工作专班，把专项治理工作摆在全面从严治党突出位置。党委书记亲自研究专项治理总体思路、审定工作方案、部署动员任务、统筹难点攻坚。班子成员严格落实“一岗双责”，对分管领域和企业自查问题清单逐项把关审核，将专项治理与班子领题的年度全面从严治党重点任务深度融合，紧盯重点项目、关键业务、核心岗位，下沉一线督导，推动责任层层传导到岗、落实到人。集团纪委切实履行监督责任，发挥集团系统纪检工作月度例会作用，将监督工作措施落实落细，定期与党委会商，复核分析专项治理自查自纠情况，紧盯在办问题线索，坚持查深查透。
推动企部同责共治
纵深开展全域严治
立足集团工程项目复杂、资金体量较大、产业链条较长的经营实际，紧盯工程建设、资金管理、招投标、服务外包等高风险领域和关键岗位，坚持显性问题清仓见底、隐性风险深挖彻查。构建“上级带下级、班子带全员”责任落实格局，严格对标时序节点稳步推进。充分发挥集团职能部门牵头统筹作用，落实牵头指导、前置审核责任，层层严把自查质量关口，坚决杜绝专项治理走过场、自查把关宽松软。同时，将专项治理触角延伸至合作企业，将合作企业党委班子成员、中方提名管理人员全部纳入自查范围，不留治理盲区。
贯通上下监督体系
健全长效治本机制
打通各层级监督壁垒，推动上下联动监督贯通融合，统筹整合纪检、审计、法务、资金监督力量，建立联合研判机制，审计部门系统梳理党的二十大以来审计发现的问题，纪检部门精准研判问题线索，法务部门起底梳理现有制度合规性、资金部门牵头对资金调度等关键环节开展风险复核，同步对照集团和系统企业自查情况交叉比对、相互印证，坚持即知即改、当下整改与源头治理一体谋划。同时，集团推动数字信息化建设，调研起草贯通协同监督工作办法，研究完善信息共享、纪审联动、业财联动等工作机制，不断健全大监督工作格局。
下一步，申迪集团党委将围绕自查情况和上级要求，细化整改举措，抓好问题整改和督导落实，统筹推进“净风行动”和廉洁文化建设，持续压紧压实管党治党责任，进一步强化穿透式监管，加快数字化风险管理和防控体系建设，以全面从严治党新成效护航集团改革转型发展，奋力营造风清气正、干事创业的良好政治生态。