上海国泰海通证券资产管理有限公司党委：擎旗奋进正当时，凝心聚力再出发

为表彰先进、弘扬正气，激励广大党员和各级党组织创先争优、建功立业，上海市委表彰了一批“两优一先”。近期，“上海国资”新媒体平台将在“国企人物”专题栏目中，集中展示市国资委系统获评上海市“两优一先”的集体和个人扎根国资国企，在关键领域勇挑重担、攻坚克难的先进事迹与榜样风采。

作为上海资产管理行业的重要力量，上海国泰海通证券资产管理有限公司党委在集团党委的领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以金融报国为己任，在服务国家战略、推动改革攻坚、践行金融为民的征程上，以实干和担当，助力上海国际金融中心能级提升，提交了一份资管人的初心答卷。

1 铸魂：把红色基因深植金融服务土壤

“学习不是走过场，而是要真正入脑入心。”公司党委始终把政治建设摆在首位，构建“党委示范学、支部组织学、党员实践学”常态化学习机制，邀请党史学者、行业专家解读金融报国时代内涵。强化价值引领，积极打造“资管先锋说”宣讲平台，组织青年骨干立足岗位谈初心、话使命、讲担当。一名深耕REITs业务的青年员工有感而发：“在项目完成的那一刻，我深刻体会到，每一单业务的落地，都是在为实体经济添砖加瓦。”一席席真情分享，让金融报国初心可触可感，凝聚起奋勇向前的力量。

扎实做好“五篇大文章”，积极服务国家战略，是资管公司的重要战略方向。基于深入调研，资管公司在科创金融、绿色债券等领域部署9项务实举措，创新推出6只全国首批、上海首单REITs及扩募项目，累计引导超90亿元资金投向国家级产业园区、重大民生供热等项目建设，2025年REITs市场发行单数份额达12%。

2 破局：在没有先例的深水区蹚出路来

2025年，一项艰巨的任务摆在了公司面前——完成国内首个券商资管子公司整合工作。这是一场没有退路的硬仗。2700多个账户要平稳转移，5.1万项系统变更，近30万笔业务指令执行，近4000只产品的估值清算都容不得半点闪失。“业务不能断、客户不能散、人心不能乱。”公司党委在整合工作动员会上的这句话掷地有声。“领导小组—工作组—敏捷小组”三级穿透式管控体系迅速搭建，“党委点题、支部领题、党员破题”机制全面激活。那200多个日夜，办公楼的灯光常常亮到凌晨。面对随时可能出现的系统bug、突发状况，党员骨干从容不迫，沉着应对，解决了一次又一次的“危机”，处理了一个又一个难题。凭着这股子拼劲，公司完成了整合的平稳过渡，当年实现规模、收入、利润“三增长”，1+1>2的协同效应从纸面落到实地。

整合之后的比拼，终究要靠专业实力。作为上海资产管理协会副会长单位，公司全力打造“受人尊敬的财富管理机构”，量化业务争做指数增强领域行业专家，近三年规模复合增速超200%，FOF产品凭借专业投研实力与有温度的服务持续赢得客户信赖，仅用三年半时间规模突破千亿元。自金牛奖设立以来的十三届评选中，公司及旗下产品累计斩获66座金牛奖杯，稳居行业第一梯队。

3 为民：把金融温度送进千家万户

打造投教品牌，厚植为民情怀。党员讲师带头走进社区、校园、企业，足迹覆盖31个省市。“君行中国·国泰海通资管大讲堂”启动七年累计举办5800余场，荣获“中国证券业资管公益投教案例君鼎奖”。线上打造“有趣、有料、有温度”的投教作品，《养老洞察》用专业视角解析个人养老金政策，为银发族照亮理财之路；《政府工作报告深度解读》将宏大政策转化为百姓听得懂的投资逻辑，让国家发展红利走进千家万户。在公益服务方面，积极探索“专业+公益”路径，依托专业投研力量为多地慈善基金会、教育基金会提供资产管理服务，将资产管理能力转化为服务社会的强劲动能。党员们常态化参与各类公益活动——敬老院里的陪伴、特殊学校的牵手、社区的志愿值守，金融人的专业和温度在这些平凡的瞬间悄然传递。

站在新起点上，上海国泰海通证券资产管理有限公司党委将继续擎旗奋进，在金融报国征程上凝心聚力、勇毅前行，用实干实绩书写服务国家战略、增进民生福祉的新篇章。