东浩兰生集团赵珺：锚定全覆盖，攻坚高质量，以新兴领域党建实践赋能超大城市治理

为表彰先进、弘扬正气，激励广大党员和各级党组织创先争优、建功立业，上海市委表彰了一批“两优一先”。近期，“上海国资”新媒体平台将在“国企人物”专题栏目中，集中展示市国资委系统获评上海市“两优一先”的集体和个人扎根国资国企，在关键领域勇挑重担、攻坚克难的先进事迹与榜样风采。

赵珺深耕基层党建一线十余年，始终对标上海新兴领域党建“全覆盖、高质量”核心要求，立足公司党委下辖243家党支部、3500余名党员（其中外企党员占比超八成）的庞大新兴领域阵地，主动担当、锐意创新。她坚持工作重心从物理“建组织”向功能“强作用”转变，全力破解外企、新就业群体等领域党建难题，致力于构建全面覆盖、一贯到底的党建工作体系，为提升党在新兴领域的号召力、凝聚力、影响力贡献了坚实力量。

01破题布局

推动“两个覆盖”从有形向有效转变

走访外企“党建之友”，交流新兴领域党建工作

上海新兴领域党建坚持“有形覆盖”与“有效覆盖”相统一。赵珺紧扣这一目标，系统破解外企党建“资源不足、话语权弱、覆盖难”痛点，探索出一条组织体系健全、作用发挥显著的高质量发展之路。

精准摸排，织密组织网络。她立足外企党员分布广、流动快的特点，牵头建立新兴领域党建“全景底图”。创新推行“党建之友”机制，20余位拥护党的领导、关心上海发展的外企高管受聘履职，凝聚合力；组建“党建顾问矩阵”，选派党务干部驻扎一线，精准指导外企党支部规范化建设，真正实现了业务拓展到哪里，党的组织和工作就覆盖到哪里。

示范引领，强化有效覆盖。她系统总结实践经验，创新提炼《外企党建新十工作法》，将党建从“难点”变为“亮点”。深化“一支部一品牌”建设，培育十余个外企特色党建品牌，构建起具有外企特色的示范引领矩阵。同时，深化上海国企党建品牌“牵手行动”，与20余个区域、产业链党组织联建，实现阵地共享、治理共融，有效提升了新兴领域党建的组织力与引领力。

外企特色党建品牌培育工作交流

02铸魂凝心

构建适配新兴领域的常态化政治引领体系

赵珺针对外企党员分散、作息灵活的特点，创新构建“线上+线下”“理论+实景”的沉浸式教育新模式。

建立三层学习体系，筑牢思想根基。她搭建“党委中心组领学、党务干部强学、党员群众广学”三层学习体系，将党的二十大精神、高质量发展战略等内容纳入核心学习清单，打造适合新兴领域党员的课程体系，年均覆盖党员近3000人次，有力厚植了上海新兴领域党组织爱党向党的红色底色。

场景化教育赋能，提升感召力。针对外企党员的关注点、兴奋点，她每年举办多场高规格形势政策报告会，升级党员“三看”主题活动，组织党员走进红色阵地、科创前沿、产业一线，用实景研学替代传统课堂。这种“沉浸式”教育模式，不仅解决了难组织、被动学的问题，更让理论学习更具上海特色与时代感，真正做到了入脑入心。

带领团队策划组织“两千党员共学党的二十大精神”教育培训

03赋能治理

推动党建优势转化为城市发展强劲动能

精心打造“链‘新’桥”新兴领域党建主题活动，融合产业发展

紧扣上海超大城市基层治理现代化总体部署，赵珺坚持党建围绕中心、服务大局，主动融入城市大党建格局，将党建工作优势转化为治理效能与发展动能。

服务新就业群体，彰显民生温度。聚焦外包用工、新就业形态等新就业群体管理痛点，她动态优化《外包项目党员管理工作指南》，建立健全问题“发现-流转-解决”的闭环机制。通过党建引领，切实维护新就业群体权益，引导他们主动参与上海城市治理，让流动党员成为基层治理的“红色细胞”。

深度融合产业，助力高质量发展。她精心打造“链‘新’桥”新兴领域党建主题活动，打通上下游产业链壁垒，促进协同发展。主动服务进博会等国家战略，组织推荐近30名政治过硬、业务精良的外企党员骨干加入进博会专业志愿者队伍，在高水平对外开放前沿阵地亮身份、作服务、当先锋，切实把新兴领域党员力量转化为服务发展大局的实干力量。

推荐外企党员骨干加入进博会专业志愿者队伍，开展一线慰问

多年来，赵珺以高度的政治自觉和强烈的使命担当，在上海新兴领域党建这片热土上深耕细作。她的实践生动诠释了新时代基层党务工作者的忠诚与奉献，为构建与超大城市发展相匹配的“红色引擎”提供了鲜活的东浩兰生样本。