久事集团孙怡：以敬业促专业，用匠心求有为

为表彰先进、弘扬正气，激励广大党员和各级党组织创先争优、建功立业，上海市委表彰了一批“两优一先”。近期，“上海国资”新媒体平台将在“国企人物”专题栏目中，集中展示市国资委系统获评上海市“两优一先”的集体和个人扎根国资国企，在关键领域勇挑重担、攻坚克难的先进事迹与榜样风采。

孙怡始终以高度的责任感和使命感投身本职岗位，坚持高标准、严要求、精管理，在干一行、爱一行、精一行中，把每一项工作、每一件任务都做到最好。

把准“专业”要求，当好党建工作能手

作为一名专职党务工作者，孙怡深知党建工作的政治性、政策性、专业性极强，为此她如匠人般潜心钻研、勤思善学，只有吃透党内政策要求、厘清其中逻辑关系，方能在实践中探索形成适合本企业的工作标准、实施路径、管理模式。针对在全覆盖推进“党建入章”、落实前置研究程序后，如何突出可执行、好落地、有效果，推动党的领导更加有效融入公司治理这一命题，她带领骨干成员从制度、流程、机制着手，编制清晰简明的工作指引，形成“三重一大”决策、党委会议事规则等示范文本，并探索出“一单统管”清单管理模式，有效解决了基层企业治理主体权责边界不清、工作流程模糊、决策效率不高等问题，为充分发挥党组织实质性把关作用积累了基层经验。久事集团300多个党组织，大到万人以上，小到不足50人，情况差异很大，如何分类施策有效推动党建工作，她与团队创新构建党支部规范化建设“六个基本”总体框架，编制形成“25项规定指标+X项个性指标”考核标准，在集团全面推行“分类定级、晋位升级”评定机制，推广党支部信息化平台28张电子表单，建立起科学化考核、分级化评定、信息化管理于一体的党支部规范化标准化建设体系，有力提升了支部建设整体质量。

创新“服务”模式，当好排忧解难好手

孙怡所在的党委工作部承担着落实办文办会、主体责任、全面从严治党、巡视巡察、基层党建、社会责任、国安保密等多重职能，工作节奏快、任务重、压力大。针对这些特点，她感到对内必须优化团队运行模式，对下必须创新服务举措。她在部门探索推行重点任务项目化、专项工作“AB角”、常规工作专人负责制模式，通过每一项具体工作、每一次实战历练，来培养和提升部门同志的能力水平，既充分发挥部门其他7名同志专业特长，又强化“分工不分家”的团队协作精神。在综合研判基层党务工作者不同经历、岗位、认知等情况的基础上，她量身定制“交叉匹配”的党务实操培训模式，实行“菜单化”选课方式，搭建6大类、20套课程的个性化实操培训体系，组织人员自主编写教材，汇编形成10本分册的《久事集团党建实务工作指南》。她还坚持每年给基层党务工作者讲授党建实务课程，定期整理党建实务笔记开展业务辅导，为基层同志释疑解惑、疏通堵点，努力当好久事党建“活字典”“政策通”。

凝聚“同心”合力，当好协同联动推手

孙怡深知“大党建”的核心是树立一盘棋、一体化系统思维，打破条块分割、单兵作战局限。在集团党委、纪委支持下，她积极主动凝聚组织人事、纪检监察、群团组织等各方力量，探索建立了“大党建”工作机制。她对于党建工作，坚持双月工作例会一同谋划、二级企业专题会议一起部署、重点专项工作同步推进。她带领部门和纪检、人事协同，依托“实务手册”统一巡察工作标准、规范操作流程，通过“交底培训”快速把握重点，通过“三维坐标”精准发现问题，通过“三本台账”落实闭环管理。她依托“党纪协同联动”机制，编制全面从严治党问题清单，明确管党治党重点项目；制发党员领导干部党内政治生活年历，落实双重组织生活制度等。在工作中，所有党委职能部门始终面对面，从不背对背，做到了重大任务、重要项目你中有我、我中有你、不分彼此。正如集团党委书记要求的，目标只有一个，擦亮“久事党建”这块金字招牌，让它不蒙尘、更闪亮。

成绩和荣誉，属于集体，代表过去。今后，孙怡会继续立足本职岗位，带领部门同事持续补短板、提质效，将党建工作做深做细，为久事集团高质量发展、为上海城市建设贡献基层党务干部的一份力量。