自学习教育开展以来，申能集团党委始终将其作为一项重大政治任务紧抓不放，以高度政治自觉周密部署、统筹推进，按期完成50个党委、535个党（总）支部启动部署，第一时间成立学习教育工作专班，组织专题培训明确工作要求，以清单化推进、闭环式管理，确保各项规定动作不折不扣落实到位，自选动作贴合实际、彰显特色。
聚焦提升思想认识，集团党委精心制定党委中心组专题学习计划，综合运用联组共学、专家辅导、专题读书班等多种形式，推动学习教育入脑入心、走深走实。学习启动之初，即与市委社会工作部开展党委中心组联组学习，进一步凝聚以实干担当深化政企协同、用心用情服务民生的思想合力。开展领导班子读书班，围绕《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》七个章节，开展逐章学习交流，已完成2期读书班，累计3位集团领导交流学习体会。截至目前，集团党委开展“第一议题”学习9次、党委中心组学习6次，各级党组织开展交流研讨1140余场。举办集团党委管理干部专题培训班，邀请专家解读辅导，分两批组织专题培训研讨，推动干部在深学细悟中校准政绩观、增强执行力。紧扣不同群体特点，在“申享通学”线上平台开设面向领导干部、年轻干部、新进员工等不同人群的廉政教育片专栏，实现学习教育分层分类、精准覆盖。
聚焦强化问题查摆，集团党委严格对标“三个对照”检视要求，综合采用自查自纠、座谈访谈、书面征询、一线走访等方式，全方位、多渠道梳理查摆问题，重点围绕燃气安全保供、重大科研攻关、新型电力系统建设、全面从严治党主体责任落实等关键领域深刻检视剖析。坚持把整改整治与年度重点工作一体谋划、一体推进，健全问题清单动态更新机制，实行销号管理，以立行立改、真改实改的务实作风推动问题解决。系统各级党组织主动开门纳谏、接受监督，东方证券依托“东方文化下午茶”搭建党委书记与基层员工面对面交流平台；上海LNG公司“码”上征求意见建议，切实畅通群众建言献策渠道。集团党委班子、党政主要领导带头示范，全系统处级以上领导干部立足岗位职责，刀刃向内自我检视，深入查摆问题，为靶向整改奠定坚实基础。
聚焦推动实干见效，集团党委牢牢把握高质量发展首要任务，坚持把学习教育成果转化为推动中心工作的强大动力。集团领导班子结合安全检查、巡视问题整改、经营工作调研等，深入上海及沪外基层单位督导学习教育开展情况，将访民情、察工作与促学习紧密结合。在集团党委引领下，系统企业坚持将学习教育与生产经营同部署、同落实：申能股份积极服务新型电力系统建设，加快绿色能源前瞻布局，强化电力营销体系建设，以核心业务实绩检验学习教育成效；上海燃气将智能表具更换、老旧管网更新等重点工作纳入为民办实事重点项目，着力增强人民群众用气的安全感与满意度；申能保险聚焦风险定价与成本控制双向发力，夯实服务能力建设基础，推动综合成本率持续优化。系统各党支部立足实际，累计形成“一支部一实事”计划项目530余项，推动学习教育成果精准转化为服务基层、破解难题的具体行动，打通落地见效的“最后一公里”。
下阶段，申能集团党委将继续坚持高标准推进、高质量落实，一体推进学查改，持续强化示范引领与警示教育，推动学习教育成果深度转化、落地见效，以牢固树立和践行正确政绩观，为集团高质量发展、更好服务全市大局筑牢思想根基、凝聚奋进力量。