以“六个突出”强化落实，上海国际集团党委扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育

自深入贯彻中央八项规定精神学习教育启动以来，上海国际集团党委按照中央、市委和市国资委党委学习教育工作部署要求和具体安排，以“六个突出”强化工作落实，一体推进学查改和开门教育，以优良作风凝聚集团干事创业力量。

01在统筹组织上突出“效”字

快速响应，细化计划任务。集团党委第一时间召开党委扩大会议，传达学习教育有关工作要求，对集团系统学习教育工作进行动员部署。制定集团学习教育方案，细化工作安排表，明确了5方面主要任务、32项工作要求和67条具体举措。层层落实，压紧责任链条。集团各子公司党委（支部）同步制定学习教育方案和学习研讨计划，在开展好本级学习教育工作的同时，对党支部进行全覆盖、全过程指导。有序有力，加强指导督导。成立集团学习教育工作专班，对上明方向明任务，及时传达上级学习教育工作要求；对下强督促保落实，以“四不两直”等形式强化督促指导，确保集团学习开展有序有力。

02在学习研讨上突出“深”字

注重原原本本学。把学习研讨作为贯穿始终的主线，把最新的学习要求及时纳入学习范围，通过原文学、研讨学、案例学、实地学等形式组织党员、领导深度学习、深入交流，推动学习教育入脑入心。发挥“联”的优势。集团纪委与驻浦发银行纪检监察组、驻上海农商银行纪检监察组开展联组学习，集团各基层党支部与上级主管单位、兄弟单位、被投企业的党支部等开展联学共建，在互学互鉴中提高学习成效。抓好“关键少数”学习教育。举办集团“学习贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神暨深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题培训班”，特别安排“80后”年轻干部围绕“五个方面”进行主题研讨，通过专家授课辅导、现场警示教学、专题研讨等形式，抓实领导干部、新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部等“四类干部”的学习教育。贯通党性党风党纪教育。邀请市“深入贯彻中央八项规定精神学习教育”专家宣讲团成员作专题辅导报告，进一步筑牢党员、干部的思想根基；集团和各子公司领导班子赴市全面从严治党基地，集团各基层党组织分赴中共四大纪念馆、黄浦区廉政教育中心等开展参观学习；开设学习教育专栏，及时发布各级党组织开展学习教育的动态信息和好的经验做法，提供线上学习资源，营造良好学习氛围。

03在查摆问题上突出“准”字

对照中央印发2个问题清单28个具体问题、基层“四风”10种隐形变异表现进行“过筛子”，查摆具体问题表现，列出问题清单并进行动态更新。集团各级领导班子和领导干部带头检视，通过巡视巡察、审计监督、调查研究、信访反映等7种途径，以座谈访谈等方式，广泛征求群众意见，全面对照查摆问题。组织集团年轻干部对照“五个方面”问题，关键岗位的年轻干部对照岗位风险点，进一步查摆问题。组织普通党员通过自我检查、听取群众意见、党支部书记谈心谈话等方式，着重从思想、学习、工作、作风、生活、纪律等六个方面积极查摆问题。

04在集中整治上突出“实”字

集团领导班子对“查摆问题清单”进行分析研判，细化制定整改措施，明确责任领导和牵头部门、单位。对立查立改、即知即改问题，推动立即整改到位；对纳入集中整治台账问题，制定整改措施，分步推进落实。将违规吃喝纳入集团集中整治范围，推进研究制定整治违规吃喝的工作措施。针对基层集中反映的反复填报统计信息和多头填报问题，集团班子成员协调相关部门进一步完善系统建设，推动搭建跨系统共享主数据的数据基座；对女职工关心的爱心妈咪小屋使用问题，集团工会协同子公司对小屋的环境和功能进行优化、完善，并加强使用宣传。

05在开门教育上突出“活”字

广泛倾听基层意见。集团党委把学习教育作为密切联系群众的实际行动，通过召开座谈会、个别访谈、赴基层联系点等形式广泛了解基层需求、倾听意见建议，积极推进基层群众关心问题的解决。积极开展领题调研。围绕“金融控股+市值管理”核心功能发挥，集团主要领导亲自带队赴招商金控等企业，调研金控公司建设工作；赴多家市属兄弟企业集团交流市值管理工作。集团各级领导班子成员结合查摆问题清单、集中整治台账，围绕金控集团建设、市值管理、AMC独立专营、基金优化整合、自主投资质效提升及作风建设等方面，合计开展领题调研64次。深入开展党建主题活动。围绕“学思想、强作风、建新功”，扎实开展集团“党委点题、支部领题、党员破题”活动。集团党委及各子公司党委聚焦党建类、业务类和管理类课题合计点题37个，推动形成党委发挥“引领作用”，精准点题；支部发挥“堡垒作用”，主动领题；党员发挥“模范作用”，积极破题的工作格局，切实将党的政治优势转化为创新优势和发展优势。

06在学用结合上突出“干”字

集团党委坚持两手抓、两促进，将“转作风”与“促发展”相融合，推动党员、干部统一思想认识、锤炼过硬作风，把学习教育成果转化为助推高质量发展的新成效。学习教育期间，集团推进了提升金融控股平台核心能力、深化拓展平台公司市值管理功能、提升自主投资质效、提升产业基金服务重大战略能级、子公司专业化改革提升等11方面重点工作。发起设立上海科创三期母基金80亿元，以“直投+基金”模式推动“链主协同+全链条布局”，因势利导助力全市经济布局调整优化，助力上海“五个中心”建设。

上海国际集团党委将继续把开展学习教育同深入贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神结合起来，同贯彻落实党中央重大决策部署结合起来，同进一步深化国资国企改革、加快“五个中心”建设等重大任务结合起来，注重标本兼治，突出见行见效，引领党员、干部干字当头、奋力一跳，在全力推进集团改革深化提升行动收官和“十五五”谋篇布局中挑大梁、作贡献和建新功。