申迪集团党委紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，突出整体推进和分类指导，抓好学习教育和推进中心工作两手抓，一体推进学查改，把学习教育与贯彻落实党中央和市委、市政府重大决策部署结合起来，与推动“十五五”开好局起好步结合起来，与激励干部担当作为结合起来，确保学习教育起步即规范、推进见实效。
坚持科学统筹，确保学习教育扎实起步
按照中央、市委部署要求，集团党委第一时间研究制定学习教育实施方案和工作计划，对集团系统学习教育工作全覆盖进行动员部署。建立“3+N”学习教育工作专班例会机制，定期对系统学习教育开展情况进行沟通，对重点问题进行专题研究，协调推进跨部门协作事项。学习教育过程中，切实做到吃透上情，掌握下情，结合实际，细化工作提示，认真落实为基层减负要求，确保对基层工作指导做到有的放矢，因地制宜。
注重一体推进，确保学习教育精准发力
抓实学习研讨。集团党委聚焦“四个深入学习”，认真开展读书班、党委理论学习中心组学习，班子成员以普通党员身份参加所在党支部和党建联系点学习研讨，组织集团系统处以上领导干部学习教育专题培训，对正反面典型案例进行深入剖析，将树立和践行正确政绩观学习内容纳入“党建领航促发展·实干奋进‘十五五’”集团系统党员培训班，结合集团“十五五”规划宣讲和落实全面从严治党主体责任，举办清廉讲堂，用好线上学习教育资源和市、区教育基地清单，以上率下，带动广大党员干部推动学习研讨走深走实。
狠抓真查实改。领导班子和领导干部认真落实“三个对照”要求，深入查摆，找准找实政绩观偏差问题。对即知即改问题，集中发力、靶向施治，对纳入集中整治的问题，明确责任，制定措施、确定时限，特别是对“新官不理旧账”集中整治突出问题，集团系统上下贯通、同题共答一体推进整改整治。
推动建章立制。集团主要领导亲自部署推动，对集团现行制度体系进行起底评估，注重从整改问题中发现制度漏洞短板，推动制度机制分层分类管理，推动制度废改立，进一步构建科学、规范、有效的制度体系，让制度真正发挥合规、管用、赋能的作用。
聚焦中心工作，确保学习教育取得实效
凝心聚力谋发展。集团围绕上海国际旅游度假区功能定位和“十五五”发展目标，锚定“三个跨越”战略主线，持续推进重点项目建设，形成“开工一批、建成一批、储备一批”的滚动开发节奏，围绕体育主题、动物主题、科技文化主题及功能配套项目，积极构建“3+N”产业生态体系，不断丰富上海国际旅游度假区休闲度假、文化体验与消费场景，持续提升区域吸引力、承载力和消费活力。集团及旗下公司推动亚太创意数娱产业的研发园区项目开工，森里·运动能量空间正式启幕，联动区域内外的乐园、购物、活动、酒店、公园等资源推出组合套餐，拓展研学游、康养游、赛事游等产品，打造“白天游乐园、夜间享配套、全域深体验”的全时段消费闭环，以“行、游、娱”亮相2026上海旅游产业博览会，进一步汇聚优质产业资源与创新要素，打造度假区体育主题消费场景，深化“票根经济”“IP经济”“悦己经济”，全方位展示申迪集团、上海国际旅游度假区丰富多元的文旅资源，推动“多日经济”产业生态建设迈出新步伐。
用心用情惠民生。集团切实把学习教育成果同为群众办实事、解难事结合起来，加快完善办公场所综合配套服务设施建设，为员工提供温馨舒适、高效便捷的办公环境，持续深化“爱心系列”暖心工程，通过爱心理发、爱心问诊、爱心运动项目、爱心时汤等一套爱心“组合拳”，用一件件看得见、摸得着的实事，托起员工“稳稳的幸福”。积极引导广大党员积极作为，立足岗位作贡献，深入开展“一支部一实事”。
申迪集团将持续深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，把“立党为公、为民造福”的要求与集团通过优质文旅产品供给，不断为游客制造快乐和提供情绪价值相结合，把“科学决策、真抓实干”的要求与集团结果导向、实干执行的工作导向相结合，以正确政绩观校准发展观，扎实推动学习教育成果落地见效。