积极营造学习“强磁场”，着力增强学习的全面性、系统性……今年以来，上海国盛集团党委持续强化党的创新理论武装，推动理论武装从“有形覆盖”向“有效覆盖”优化，从“学习任务”向“靶向破题”深化，从“全面覆盖”向“精细深耕”转化，以理论上的清醒保证政治上的坚定，为集团各项工作高质量发展夯实思想根基。
从“有形覆盖”向“有效覆盖”优化
今年以来，上海国盛集团党委持续完善机制，推动理论武装从“有形覆盖”向“有效覆盖”优化。集团党委严格按照学习计划，把理论学习中心组学习列入重要议事日程，纳入党建工作责任制和意识形态工作责任制。
强化制度规范。督促引导各级领导干部发扬“挤”和“钻”的精神，下苦功读原著、学原文、悟原理，切实发挥“风向标”“排头兵”“领头雁”作用，营造“比学赶超”浓厚氛围。今年以来，中层以上干部主动报名参加中心组和第一议题的学习交流，实现了全覆盖。
做实旁听机制。探索对直属党委中心组学习开展列席旁听。探索通过“四看四研一判”方法，对基层党组织的学习质效形成客观评价。会前“四看”，着重看是否有学习制度、是否有学习计划，学习重点是否遗漏、档案台账是否规范；会后“四研”，由参加旁听的集团党务干部与基层党组织共同研究学习主题是否聚焦、学习流程是否规范、学习研讨是否深入、学习安排是否合理，重点研判学习成果转化是否落地落实。
从“学习任务”向“靶向破题”深化
上海国盛集团党委不断完善系统，推动理论武装从“学习任务”向“靶向破题”深化，集团以“集体学习研讨”作为重要着力点，切实提升中心组学习的质量和效果。
打造良好学习生态。把“自学预习-报名交流-重点发言”的流程规划，同“专题学习、集体研讨和系统学习”的形式设计结合起来。在设定学习目标时，更加注重结合企业和岗位实际，总结蕴含其中的规律性认识。把学习内容与实际问题的解决紧密结合起来，从点上破题问策，在面上开花结果，克服“头痛医头，脚痛医脚”，通过掰开揉碎、归纳分析、提炼总结，找准切实可行的方式方法。
着眼理论体系构建。今年三季度以来，集团党委重点围绕“科技创新引领产业创新，因地制宜培育发展新质生产力”的主题，不仅从宏观趋势、政策导向、技术路线到典型案例，还从学习内容到师资配置进行了全面系统的专题策划。由上海市科学学研究所副所长朱学彦博士从科学家视角“开题”，讲深讲透上海“十五五”国际科创中心建设的战略与展望，并邀请领军人才、行业专家，以及政策制定部门的负责同志，围绕产业创新，启航未来产业，优化空间布局，加快国有资本“三个集中”，帮助广大党员干部切实把学习成效转化为谋划战略、配置资源、部署项目、推动改革的施工图与任务书。
从“全面覆盖”向“精细深耕”转化
为防止“上热中温下冷”的现象，集团党委坚持问题导向、狠抓落实，全面深入推进理论武装。针对基层党支部书记的“不懂、不会”和基层党建工作中的难点、堵点、痛点，直面问题、直击关键。
创新学习载体。今年以来，集团党委精心打造“红帆工作坊”，以品牌化思路推动理念、机制与实践的深度融合，通过新载体、新形式，有效解决基层理论学习存在的碎片化、表面化的问题。先后围绕“三重一大”“意识形态”“三会一课”等实操重点内容，成功组织了六场专题培训。
丰富学习形式。集团党委充分运用上海丰富的红色资源，在上海解放76周年纪念日这一特殊时刻，与上海爱乐乐团开展共建活动，通过《光影中的红色旋律》文艺党课，感悟使命情怀，在历史与现实的交响中浸润党性修养。成立由青年业务骨干组成的“青梧宣讲团”，用通俗易懂的“实在话”讲清政策，用员工身边的“真事儿”印证理论，构建“相互借鉴、相互启发”全员深度参与的互动场景，带动集团上下“打头阵、冲在前、当尖兵”，助力集团在新时代新征程上，以高质量发展跑出崭新速度。